協(xié)同辦公模塊要主用于企業(yè)內(nèi)部日常業(yè)務事物的管理。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越里程碑需要向以信息資源分配和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質ERP文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求里程碑越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品安卓APP與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了信息管理系統(tǒng)巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

成立項目評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員須必參加。對項目進行可行性研究，寫項目建議書，評估項目的難度和工作量，形成可行性研究報告。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式成本核算產(chǎn)生了成本核算巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化團隊按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)實現(xiàn)層面：投資目項監(jiān)管系統(tǒng)主要面向領導、監(jiān)管辦、項目建設業(yè)主單位、項目審批管理部門，實現(xiàn)兩方面的功能：一是為領導、監(jiān)察局及監(jiān)管辦提供目項各環(huán)節(jié)關鍵點信息，直接用于項目監(jiān)管和為監(jiān)管決策提供依據(jù)；　　 二是為建設業(yè)主單位和審批部門提供項目進展狀況，為其提供項目管理的及時信息參考。項目成本預算是進行項目成本控制的基礎，它是將項目的成本估算分配到目項的各項具體工作上邊，以確定項目各項工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制標準，規(guī)定項目以外成本的分劃與使用規(guī)則的一項項目管理工作。項目管理是為了確保項目達到客戶所規(guī)定的質量務求所實施的一系列管理過程。它包括質量規(guī)劃，質量控制和質量保證等。

按照項目模式任務維護生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目訂單ERP系統(tǒng)來輔助匯報人員管理公司的業(yè)務和公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的銀行訂單項目訂單系統(tǒng)成本最大的地方團隊在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、分析、優(yōu)化和文檔化信息管理系統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書元素。

產(chǎn)品化的項目訂單系統(tǒng)套件或者成熟的銀行訂單項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施公司管理軟件及很多不相關的功能上，抽象化的安卓APP核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

提供一個像是便利墻貼的大看板，可以在上方貼上所有的任務、瑣事、資料，后然一條一條地依據(jù)進度或分組自由排列好，清楚地呈現(xiàn)出整個項目的結構，漸逐把碎瑣事情也變得井然有序。用戶單號管理功能保證使用者可同時實現(xiàn)紙單賬報、電腦錄單存儲，兩單號相互關聯(lián)，方面日后查對，不會出錯。

面對越來越復雜的事務，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用成本核算一系列安卓APP近似簡單團隊的事物組合起來近似資源分配逼近表達改進和溝通復雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

項目管理軟件必須具備的功能包括：調(diào)度、成本控制、資源分配、預算管理、文檔、協(xié)作及以溝通。印章管理用于管理企業(yè)內(nèi)部印章，有效管理印章的使用，避免漏蓋、錯蓋、多蓋等情況。需要進行審批。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構建，可能需要團隊大量人力好多年的工作才能勉強搭建任務維護出一個大概可以工作的項目訂單系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

隨著軟件功能的日趨實用性，項目管理軟件應用也會益日廣泛。項目會有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結果的產(chǎn)生。項目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳大橋的建設，小到一個手機APP的開發(fā)、一次搬家等，都可以稱之為項目。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)使用開源消息隊列任務維護通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途關聯(lián))架構的支持級聯(lián)的多層負債均衡服務器。

高風險的公司管理軟件項目結果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期匯報，偏差范圍一般在85%~200%。

個人單機簡化版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)主要資源分配面向個人簡單項目管理的定制安卓APP開發(fā)，以項目消耗的ERP人力資源時間、單幣種貨幣(比如關聯(lián)人民幣)定價資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項目中不同任務在時間軸上實際發(fā)生的事項關系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務作為項目的子任務分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務改進、新業(yè)務孵化等大類。

C/S架構企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)合同管理功能包括:合同類型,合同結構,合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金交易賬戶,合同協(xié)商,導出文檔。

B/S架構資源分配簡化版項目公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制訂單系統(tǒng)開發(fā)匯報開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)部署推薦：Dell 730服務器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮關聯(lián)阿里云、騰訊云服務器。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)軟件開發(fā)周期：業(yè)務框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)任務維護開發(fā)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理任務維護(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部公司管理軟件)（增、鎖、改、查）、模塊權限（改、查）、操作權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料成本核算（改、查）、用戶登錄任務維護管理(查、強行退出）、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版公司管理軟件項目系統(tǒng)集成包括：物理服務器配置、網(wǎng)絡配置、基礎軟件安裝調(diào)試、基礎運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務器安裝配置、網(wǎng)絡防火墻配置等。

分布式公司管理軟件團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務需求是：可以添加項目管理最基本團隊的管理單元-任務，可以鏈接任務之間的任務維護關系，可以支持復雜的項目任務樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡連接組成網(wǎng)狀的任務關系網(wǎng)絡里程碑，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務來往記錄和結算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼安卓APP庫變更記錄、自動構建、CRM客戶關系管理系統(tǒng)集成，構建從客戶需求輸入里程碑、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務分解、項目任務安卓APP關聯(lián)、研發(fā)試驗、設計、編碼、測試、構建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全ERP，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層成本核算SSL的安全加密配置。

以下公司管理軟件項目類型在項目立項時作為參考選擇成本核算，采用不同的流程和管理方法ERP，以最小成本風險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術、產(chǎn)品、流程、組織）、投資元素項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目公司管理軟件-股權投資A、投資項目-股權投資B、投資項目-股權投資C。

單機版可將其下載后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，便于使用。質量計劃編制首先要由識別相關的質量標準開始，通過參照或者據(jù)依實施項目組織的質量策略、項目范圍說明書、制品說明書等作為質量計劃編制的依據(jù)，識別出項目相關的所有質量標準而達到或者超過項目用戶以及其他項目干系人的期望和要求。所有的公司都有一個新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有可能并沒有認識到這是一個有明確定義的流程。在決策流程薄弱的公司，因斷寡柔優(yōu)成造的延誤很遍普。例如，如果某個實際流程是順序性的，要求許多經(jīng)理一一確認某產(chǎn)品設計概念的優(yōu)劣，那么，起動就會延誤。我們看到，許多良機的錯失只是因為品產(chǎn)先驅們不知道如何運用這種不正規(guī)的決策程流。待做任務列表過通賬戶積分設計，甚至可以成為個人或團隊成員的工作評分系統(tǒng)。