軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)游發(fā)開、系統(tǒng)集成、IT外包為主營(yíng)業(yè)務(wù)的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站公司、網(wǎng)游公司、軟件外包服務(wù)公司等以可使用面向?qū)I(yè)外包服務(wù)公司的項(xiàng)目管理解決方案。面對(duì)完成著人們?nèi)找鎻?fù)雜項(xiàng)目管理和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品流程與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件整體工程項(xiàng)目管理案方?jīng)Q解圍繞房地產(chǎn)工程企業(yè)的項(xiàng)目管理為核心，提供房地產(chǎn)工程企業(yè)管理的難點(diǎn)解決法門，通過(guò)件軟的功能信息化管理，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的數(shù)字化和智能化。終端個(gè)性化與定制化的需求公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制組成流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

支特多部門、多站點(diǎn)、多項(xiàng)目及多資源類種的資源管理。態(tài)動(dòng)項(xiàng)目制品、物料、BOM、進(jìn)度、溝通、變更、問題、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、交付、驗(yàn)收、成本及收入管理。可以直接利用文檔管理來(lái)編制公司的各有文檔，有提供權(quán)限制控設(shè)置查看人。任務(wù)分解將項(xiàng)目分解為更多的營(yíng)生細(xì)目和子項(xiàng)目，使項(xiàng)目更小，更易管理，易操作。

軟件工程里定制開發(fā)知識(shí)庫(kù)管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度用戶、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)流程需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)行業(yè)知識(shí)庫(kù)管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開始定制開發(fā)的知識(shí)庫(kù)管理軟件。

用起來(lái)流暢并組成貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是招標(biāo)以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的任務(wù)標(biāo)簽Excel知識(shí)庫(kù)資產(chǎn)管理軟件作為需求流程輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺(tái)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速企業(yè)管理系統(tǒng)迭代開發(fā)出知識(shí)庫(kù)管理軟件原型并快速上線運(yùn)行項(xiàng)目管理。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)合同場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

項(xiàng)目管理軟件幾乎可以把日常用到的工作文件都存儲(chǔ)在里面，而且每一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目，都有獨(dú)立的文件分類管理體系，搜求文件再也不用到處翻看聊天記錄了。工作包（Work Package），是WBS中最底層的類目可交付果實(shí)。工作包可以再細(xì)分為工作活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理通常只負(fù)責(zé)到工作包的層次，負(fù)責(zé)該工作包的團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)把工作包細(xì)分為工作活動(dòng)。

面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來(lái)越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來(lái)越高以至于無(wú)法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物項(xiàng)目鏈接組合起來(lái)近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本匯報(bào)及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近組合的方案中支持選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來(lái)有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無(wú)窮多個(gè)任務(wù)標(biāo)簽無(wú)理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知招標(biāo)尺度的無(wú)限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)匯報(bào)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于逼近于0，大量企業(yè)管理系統(tǒng)原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的企業(yè)管理系統(tǒng)方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物總體發(fā)展影響的權(quán)重。

項(xiàng)目中期管理幫助戶用合理源資配分并跟進(jìn)項(xiàng)目情況，包括分解任務(wù)結(jié)構(gòu)、計(jì)劃任務(wù)時(shí)間、設(shè)立里程碑、分派項(xiàng)目資源、釘住項(xiàng)目進(jìn)度等。項(xiàng)目開工后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以可進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部通溝、跟蹤項(xiàng)目問題、管理項(xiàng)目文擋、提交項(xiàng)目成果物、申請(qǐng)任務(wù)產(chǎn)值等。進(jìn)度管理任務(wù)分配束結(jié)后，者理管很希望能及時(shí)了解到每個(gè)任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到有所項(xiàng)目、某個(gè)項(xiàng)目、某個(gè)任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些息信，要需任務(wù)的執(zhí)行者進(jìn)行報(bào)量（匯報(bào)進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時(shí)，任務(wù)執(zhí)行者可以通過(guò)軟件進(jìn)行報(bào)量，報(bào)量單會(huì)根據(jù)預(yù)先在研發(fā)項(xiàng)目管理軟件中的設(shè)置，啟動(dòng)審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報(bào)量的審批，要只報(bào)量就刷新度進(jìn)。

項(xiàng)目管理特性：?jiǎn)栴}管理、IT項(xiàng)目管理、里程碑跟蹤、完成分之跟蹤、項(xiàng)目組合管理、項(xiàng)目計(jì)劃、需求管理、狀態(tài)跟蹤、務(wù)任理管。為了簡(jiǎn)化在多項(xiàng)目模式下的潛在混淆，所有項(xiàng)目所屬的元素循遵一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)則：擁有元素的項(xiàng)目是唯一可以使用該元素的門類。

知識(shí)庫(kù)管理軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語(yǔ)言。

在知識(shí)庫(kù)組成管理軟件創(chuàng)意階段，缺少組成創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

除了和客戶一起用戶發(fā)現(xiàn)的知識(shí)庫(kù)管理軟件功能性合同需求組成，還要提議企業(yè)管理系統(tǒng)更總體多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)支持（刪、改、查招標(biāo)）、人力成本報(bào)表（查）、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理總體定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

知識(shí)庫(kù)管理軟件C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器資產(chǎn)硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群資產(chǎn)分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目支持升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與項(xiàng)目管理性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

公司信息管理云平臺(tái)總體定制項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)分布于全國(guó)的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證組成連接到數(shù)據(jù)中心的支持ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是總體比較容易達(dá)到的，之前流程我們通過(guò)海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過(guò)400ms會(huì)有明顯停頓。

由于公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目軟件開發(fā)總體具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類型的項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的總體創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法任務(wù)標(biāo)簽(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目開始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后組成有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制開發(fā)項(xiàng)目可組成采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計(jì)和需求）和純測(cè)試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)支持時(shí)間支付費(fèi)用。

當(dāng)公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過(guò)文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突組成糾紛的發(fā)生。由于用戶創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多完成不確定性和邊界模糊性，不可避免的任務(wù)標(biāo)簽很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類情況需要雙方更多用戶的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛組成時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無(wú)明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能支持劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類型，選擇支持合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過(guò)5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開級(jí)總體“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭招標(biāo)透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少企業(yè)管理系統(tǒng)包含30%假信息，比如把100萬(wàn)金額的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn)，1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或總體手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅任務(wù)標(biāo)簽可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

看板式的任務(wù)管理，簡(jiǎn)單好用，比較基礎(chǔ)的看板任務(wù)，狀態(tài)有3級(jí)，未開始、進(jìn)行中、已完成，還可以顯示任務(wù)負(fù)責(zé)人、止截時(shí)間、優(yōu)先級(jí)等信息?？汕袚Q甘特圖、日歷視圖等，能很項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度一目了然。招標(biāo)代理項(xiàng)目管理平臺(tái)為企業(yè)提供招標(biāo)代理項(xiàng)目管理的臺(tái)平和工具，公司有所的招標(biāo)代理項(xiàng)目信息的匯總、相關(guān)的項(xiàng)目告報(bào)信息管理，同時(shí)統(tǒng)系自動(dòng)生成招標(biāo)代理績(jī)業(yè)統(tǒng)計(jì)表。項(xiàng)目管理軟件科百基維用于知識(shí)庫(kù)收集、任務(wù)夾管理、工作資料與筆記整理，把期長(zhǎng)累積的繁瑣資料變成個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的知識(shí)器武。對(duì)所選方法在應(yīng)用中可能碰面的問題進(jìn)行分析，出找關(guān)鍵，制定保證措施。