項目管理特性：問題理管、IT項目管理、碑程里跟蹤、完成百分比跟蹤、項目組合管理、項目劃計、需求管理、狀態(tài)跟蹤、任務(wù)管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜產(chǎn)生和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著因素物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾待辦事項回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理系統(tǒng)圍繞著項目管理程流進行設(shè)計，在傳統(tǒng)的進度管理、合同管理、回款管理等功能基礎(chǔ)上，追加了工時理管、現(xiàn)金流預(yù)測等個性化度程高的功能模塊。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)甘特圖服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生管理咨詢了巨大OA挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全因素產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

待做務(wù)任列表解決了任務(wù)清單管理、團隊任務(wù)分配、工作積分激勵、繁瑣任務(wù)過濾等問題，把??同時進行的項目變成簡單類分的天職清單。工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進行成本、進度、材料操縱的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有用:建筑電氣、水工港口、設(shè)計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等個各行業(yè)。主要是乙方(施工方)位單使用，甲方(業(yè)主方)版本為設(shè)計總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建筑企業(yè)化息信相關(guān)規(guī)定至今，大多數(shù)的特級質(zhì)資企業(yè)都進行了信息化掌管，但都是表層的應(yīng)用，為了應(yīng)付特級資質(zhì)檢查。一個有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略夠能激勵人們研發(fā)出成功的產(chǎn)品，相反，使即是再好的發(fā)研努力也會因效低的產(chǎn)品戰(zhàn)略而付諸東流。無論是杰出的還是低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略，它們都是品產(chǎn)研發(fā)的起點，都在許多重要的方面影響產(chǎn)品的研發(fā)。

對于大中型企業(yè)，可以角色通過配置物聯(lián)網(wǎng)軟件系統(tǒng)定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目待辦事項管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微待辦事項公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程蘋果APP或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足OA創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化分類的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理蘋果APP運營成本上去了，小微客戶溝通管理公司的財力和人力會吃不消。

總浮動是在不響影檔級最早完成時間的情況下本任務(wù)可以推遲的時間。思維圖導(dǎo)KI創(chuàng)意王國工具不只可以個人使用，更可以團隊合作，當然也是職場工作者們把困難事情變簡單的備必工具。

計算機技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展待辦事項，極大地拓展了人們對管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在產(chǎn)生強大計算力的變更幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形待辦事項這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和蘋果APP曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量因素適用于計算機角色圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等分類。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理方法自動采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者高蘋果APP維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

項目工時提供工時填報、審批以及統(tǒng)計功能，支持管理目項成本核算和員工績效考核。一個項目通常會產(chǎn)生一個產(chǎn)品，個這產(chǎn)品可以包含若干個從屬的部分，些這從屬的部分又有其各自獨立又相互依賴的產(chǎn)品范圍。如一個ERP系統(tǒng)一般括包四個從屬部分——硬件、軟件、培訓(xùn)和施實。項目范圍否是完成以項目管理計劃作為衡量標準，而產(chǎn)品范圍是否完成以產(chǎn)品需求作為衡量標準。兩種范圍管理需要很好地集成來起，以確保項目工作能夠產(chǎn)生所規(guī)定的產(chǎn)品并時準交付。

項目人責(zé)負每天要檢查成員的作業(yè)完成情況，特別是新工員的工作進展。針對工程項目管理的面方個各，可以搭建應(yīng)用去管理，如對材料、人員、設(shè)計、供應(yīng)商、項目驗收等。

公司可能會有多條項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間客戶溝通管理基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是管理咨詢公司運營更加角色穩(wěn)健。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理系統(tǒng)財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理系統(tǒng)管理、入賬流水、入賬處理。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值蘋果APP，具體蘋果APP數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)蘋果APP。

項目協(xié)同管理定制角色版項目管理系統(tǒng)預(yù)算收支的集中管控，即可及早管理咨詢地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

對于大規(guī)模管理云平臺項目分布式團隊，可能待辦事項需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

由于管理云平臺項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同的流程。風(fēng)險比較高的管理咨詢創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后待辦事項有個項目總結(jié)，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預(yù)算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收后支付。風(fēng)險比較低產(chǎn)生的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗自動估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預(yù)算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護、純編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費用。

管理云平臺概念驗證自動投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對中標項目進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對項目進行任務(wù)的下達、權(quán)限的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。產(chǎn)品平臺為產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)，它決定了成本結(jié)構(gòu)、能力及后續(xù)產(chǎn)品的差異，通過將必要產(chǎn)品臺平戰(zhàn)略與產(chǎn)品線和單項具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以好更地將精力集中在戰(zhàn)略問題上。產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質(zhì)會因行業(yè)和產(chǎn)品的用途不同而不同。例如：個人電腦的產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結(jié)合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺。裝包、電源、電腦存儲器、驅(qū)動器、應(yīng)用軟件和界面能力等都是與具體產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)要素，但這些并不是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的點重。其尤是遇到一個時程拉得很長而且非常復(fù)雜的任務(wù)時，就需要一個可以嚴格控管每一個進度時間點、進度負責(zé)人、進度完成度的工具，甘特圖就會場用上派。對于企業(yè)來說，項目需要多個部門協(xié)同完成，必然面臨大量的溝通。如何提高溝通效率，在項目行執(zhí)過程中按照系統(tǒng)的預(yù)設(shè)流程流轉(zhuǎn)，清晰定義個每部門的權(quán)限和工作內(nèi)容，能一定程度提高工作效率，節(jié)省內(nèi)部溝通成本。通過即時通訊功能實現(xiàn)內(nèi)部溝通，提升項目實施效率。