Roadmunk是一個(gè)有助于項(xiàng)目管理的視覺路線圖軟件。它提供高級護(hù)保據(jù)數(shù)，以滿足全球企業(yè)客戶的需求。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)簡單幾種或幾類服務(wù)來滿足幫助了任務(wù)標(biāo)簽人們80%的基本生存項(xiàng)目鏈接需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們規(guī)劃對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和客戶項(xiàng)目管理復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支簡單數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長客戶項(xiàng)目管理，依靠人工項(xiàng)目鏈接越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；立則預(yù)事凡，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大特點(diǎn)挑戰(zhàn)管理系統(tǒng)軟件定制，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

所謂類型人力資源管理就是要在對項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目過程中的所有人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子其他成員、項(xiàng)目發(fā)起方、投資方、項(xiàng)目業(yè)主以及項(xiàng)目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和掌管，使他們能夠與項(xiàng)目班子緊密配合，盡可能地適合項(xiàng)目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘才人潛力，終最實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。合理安排目項(xiàng)啟動(dòng)時(shí)間，在可能的情況下，盡量使各項(xiàng)目處于不同的生命期，也就是要安排好每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間。如果各項(xiàng)目都處在同不的生命期階段，而生命期每一個(gè)不同的階段對項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間的要求都不一樣，所以，項(xiàng)目經(jīng)理如果想在多個(gè)目項(xiàng)中有效的平衡分配時(shí)間，就要在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)安排好時(shí)間，最好不要讓些這項(xiàng)目在同一時(shí)間始開。項(xiàng)目管理特性：預(yù)算管理、里程碑跟蹤。項(xiàng)目組合管理特性：算預(yù)管理、協(xié)作管理、資源管理、任務(wù)管理。任務(wù)理管特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務(wù)計(jì)劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、時(shí)間跟蹤。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團(tuán)店面進(jìn)銷存二次開發(fā)知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施知識庫管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置項(xiàng)目鏈接的通用管理流程或行業(yè)管控業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者管控不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理規(guī)劃需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全簡單，自己個(gè)性化一體化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都一體化不能少，然后其它無關(guān)規(guī)劃的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來流暢并貼切項(xiàng)目維護(hù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel知識庫管理軟件作為項(xiàng)目組需求管理系統(tǒng)軟件定制輸入定制開發(fā)管理咨詢。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼管理系統(tǒng)軟件定制模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和幫助持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)規(guī)劃場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步特點(diǎn)細(xì)化各個(gè)模塊、功能與特點(diǎn)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理咨詢是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的任務(wù)標(biāo)簽需要實(shí)際定制開發(fā)并簡單運(yùn)維。知識庫管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制規(guī)劃管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)店面進(jìn)銷存二次開發(fā)知識庫管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到項(xiàng)目組企業(yè)知識庫管理軟件開發(fā)運(yùn)營中，大大提高了知識庫管理軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

軟件質(zhì)量特性正確性指實(shí)現(xiàn)的功能達(dá)到范規(guī)計(jì)設(shè)，并滿足用戶需求的程度。項(xiàng)目立項(xiàng)需求淺析工程師進(jìn)行應(yīng)用調(diào)查與分析，確認(rèn)軟件的應(yīng)用需求。

項(xiàng)目中期管理幫助用戶合理源資配分并跟進(jìn)項(xiàng)目情況，包括分解任務(wù)結(jié)構(gòu)、劃計(jì)職分間時(shí)、設(shè)立里程碑、分派項(xiàng)目資源、跟蹤目項(xiàng)進(jìn)度等。項(xiàng)目興工后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部溝通、跟蹤項(xiàng)目問題、管理項(xiàng)目文擋、提交項(xiàng)目成果物、申請任務(wù)產(chǎn)值等。前目理管目項(xiàng)工具軟件有很多的，要根據(jù)公司行業(yè)，管理重點(diǎn)選擇適合的項(xiàng)目管理軟件的功能：目項(xiàng)計(jì)劃與執(zhí)行合二為一, 能實(shí)時(shí)且可靠地追蹤每一個(gè)更變的起因及影響, 因責(zé)任分明及有效問責(zé)而少減借口及增強(qiáng)履職盡責(zé)。

通過飽和度、紀(jì)律、出勤率、效率、心情等多維度的員工評級模型，以客觀數(shù)據(jù)對員工的能力和貢獻(xiàn)進(jìn)行綜合評估。產(chǎn)品審批委員會(huì)則在開發(fā)工作的每一階段通過階段評審流程賦予核心小組責(zé)任和權(quán)力。每個(gè)核心小組都有一個(gè)導(dǎo)指和引導(dǎo)小組工作的領(lǐng)導(dǎo)人。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時(shí)守與產(chǎn)品審批委員會(huì)簽定的有關(guān)重大項(xiàng)目目標(biāo)以及可動(dòng)變的范圍的“合同”。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的知識庫管理軟件開發(fā)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理軟件開發(fā)業(yè)務(wù)功能報(bào)價(jià)在20萬元（可單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持管控?cái)U(kuò)展報(bào)價(jià)在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價(jià)在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項(xiàng)目升級改造報(bào)價(jià)在15萬元左右。合計(jì)報(bào)價(jià)范圍管理軟件在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件開發(fā)報(bào)表管理功能幫助包括管理系統(tǒng)軟件定制：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件開發(fā)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地方法發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)處置，也積累了一定bug歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識庫管理管理軟件軟件開發(fā)合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與項(xiàng)目維護(hù)管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常幫助事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識庫管理軟件開發(fā)系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行時(shí)，可以通過管控命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負(fù)載和計(jì)算機(jī)資源使用情況。可以動(dòng)態(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由項(xiàng)目鏈接單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元規(guī)劃的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用方法后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉多余的進(jìn)程或者開啟更多的進(jìn)程服務(wù)。

知識庫管理軟件開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長三角任何城市的管理軟件高鐵站附近。長期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

在做項(xiàng)目維護(hù)管理咨詢項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給方法每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)幫助度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)級別：(0).無風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目鏈接預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃簡單進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果管控不可預(yù)知項(xiàng)目維護(hù)，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目方法過程基本不可控制。

管理咨詢天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

管理咨詢風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)發(fā)觸需求管理，理管目項(xiàng)的交付五花八門，有的是實(shí)現(xiàn)一個(gè)新產(chǎn)品，有的是為客戶部署一個(gè)產(chǎn)品功能，有的是做企業(yè)內(nèi)部交付，有的甚至只是單單一個(gè)流程優(yōu)化。項(xiàng)目管理的方法是一樣的，收集需求的工具和方法其實(shí)大多相同。多方位溝通：對非緊急的事情，兩個(gè)團(tuán)體或者是兩個(gè)人一起討論所有的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)交付、設(shè)備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項(xiàng)工程，它的進(jìn)度管理與施工進(jìn)度管理在管理思想上、管理式方上是類似的。Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的檔級，這既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理軟件項(xiàng)目是不夠的，因?yàn)镸icrosoft Project不支持軟件項(xiàng)目中的立項(xiàng)與項(xiàng)結(jié)、變更理管、需求管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要管理工作。