一個企業(yè)的組織要素包括其（結(jié)構(gòu)、政策和文化）這些因素可能在急劇變化的經(jīng)濟危機中成為機能礙障。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)預(yù)算通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本角色生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品微店及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)建設(shè)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目中期理管幫助用戶合理分配資源并跟進項目情況，包括分解任務(wù)結(jié)構(gòu)、計劃任務(wù)時間、設(shè)立里程碑、攤項目資源、跟蹤項目進度等。類別開工后，項目團隊可以進行項目內(nèi)部溝通、跟蹤項目題問、管理項目文擋、提交項目成果物、申請任務(wù)產(chǎn)值等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)目標(biāo)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)目標(biāo)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的管理軟件發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在資產(chǎn)管理中系統(tǒng)可以進行資產(chǎn)的登記、調(diào)撥等進行資產(chǎn)的全過程管理。主要功能包括采購申請、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)將養(yǎng)、資產(chǎn)處理以及資產(chǎn)盤點。最終形成業(yè)企的資產(chǎn)臺帳。SaaS項目管理云平臺，相對于其他的項目管理軟件又有什么區(qū)別？首先，我們先區(qū)別傳統(tǒng)軟件與SaaS產(chǎn)品：SaaS模式是一種通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供軟件服務(wù)的模式，與傳統(tǒng)軟件相比，SaaS產(chǎn)品不再是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或進行二次開發(fā)，而是服務(wù)商將應(yīng)用軟件部署在自己的服務(wù)器上并通過互聯(lián)網(wǎng)提供在線的軟件服務(wù)。業(yè)務(wù)單據(jù)錄入中提供各種快捷鍵，可通過盤鍵直接錄入，大大提高了錄單效率。

通過實施項目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務(wù)細節(jié)管理上貫徹項目生命周期前后打通、業(yè)務(wù)線前后打通、業(yè)務(wù)線之間橫向打通，如成本業(yè)務(wù)線與資金業(yè)務(wù)線打通、組織結(jié)構(gòu)和上下級之間打通。通過對這些業(yè)務(wù)關(guān)系的細節(jié)管理到位，實現(xiàn)精細化管理，幫助公司提高項目管理水平。根據(jù)項目配置的優(yōu)劣成立項目開發(fā)組，定制發(fā)開件軟計劃，確定項目經(jīng)理，由部門和項目經(jīng)理同共來確定具體目項配置，知識技能要求，團隊成員及團隊的角色。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的預(yù)算誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會在項目合同管理多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種管理軟件組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

實際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代解決方案認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗收分解。

項目管理軟體OpenProj項目管理軟件，權(quán)威的然自是 P3(primavera project rennalp)，是但P3極其昂貴，用起來也較為復(fù)雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是專門列出來的）下都能使用。小工程項目可以考慮使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支。云上開發(fā)一切研發(fā)活動都在云上，支持資源的性彈伸縮、并發(fā)加速，提供社交化協(xié)作的工作方式。

一個工作包必須由一個人或者一個部門來頂真，而不能由兩個或兩個以上的人或部門來負責(zé)。項目的獨特性和臨時性決定項目是進漸明細的，表明項目的定義會隨著項目團隊成員對項目、產(chǎn)品等理解認(rèn)識的逐步加深而得到漸進描述。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目跟蹤系統(tǒng)可以角色使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再建設(shè)購買企業(yè)版License。

項目跟蹤系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項目跟蹤系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場效率上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額預(yù)算中扣除固定比例作為策劃開發(fā)費用。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展建設(shè)支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計策劃約35萬元~55萬元云。

項目合同管理定制版項目策劃跟蹤系統(tǒng)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用蘋果APP報銷結(jié)轉(zhuǎn)建設(shè)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別效率的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目預(yù)算跟蹤系統(tǒng)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢角色、項目策劃運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單管理軟件、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版江蘇項目跟蹤系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間效率的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項目協(xié)同管理定制版云平臺定制項目軟件開發(fā)建設(shè)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細節(jié)理解一致微店和提早獲取反饋。

對于項目跟蹤系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動管理軟件下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)項目合同管理環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶解決方案可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做云，比如半個潛在客戶管理月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)潛在客戶管理實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能微店。

江蘇云平臺定制預(yù)算項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄手機/注冊/改密碼、角色維護、角色對蘋果APP業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改效率、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組角色的配置、數(shù)據(jù)庫管理軟件設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署潛在客戶管理環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

云平臺定制股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：小）。

搜索功能強大的搜索，幫助找到相應(yīng)的數(shù)據(jù)。但項目管理被發(fā)展、提煉成一種具有普遍科學(xué)規(guī)律的理論模式，卻只是來年近的事。項目人責(zé)負每天要檢查成員的工作完成情況，專門是新員工的工作進展。推動企業(yè)軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。