工程合同管理主要為用戶提供便捷的合同件附管理、同合掃描管理等功能，快速提升工作效率。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)辦公室與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的辦公室經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)辦公室的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾文檔回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)項(xiàng)目維護(hù)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)辦公室，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在組織過(guò)程中每個(gè)項(xiàng)目或整個(gè)組織必須達(dá)到的前提條件，執(zhí)行能力一般與寶庫(kù)、組織結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練有關(guān)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)事務(wù)管理生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化管理軟件定制按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品范圍表示產(chǎn)品或服務(wù)的特性和功能，包產(chǎn)品規(guī)格、能性技術(shù)指標(biāo)的描述，即產(chǎn)品所韞的特性和具體的功能情況等。產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃階段。公司最高決策層根據(jù)客戶的要求和市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定新產(chǎn)品的發(fā)展方向，由產(chǎn)品門(mén)部發(fā)研收集料資，編制新產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，經(jīng)決策層討論通過(guò)后向產(chǎn)品設(shè)計(jì)部下達(dá)產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，并指定項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)直至產(chǎn)品批量正式給客戶供貨?？梢詫?shí)現(xiàn)文件共享、存儲(chǔ)等功能，項(xiàng)目管理過(guò)程中涉及到的很多同合、項(xiàng)目資料都可以在云上存儲(chǔ)進(jìn)行共享，同時(shí)還可以設(shè)置查看權(quán)限，保護(hù)文件隱私。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目狀態(tài)創(chuàng)建時(shí)間知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)成本蘋(píng)果APP最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

用起來(lái)流暢重點(diǎn)并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以蘋(píng)果APP企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)公司管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司文檔有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速重點(diǎn)組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代措施開(kāi)發(fā)出知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)蘋(píng)果APP演化進(jìn)度的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊移動(dòng)、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

在確定優(yōu)先等級(jí)之后，再根據(jù)排序來(lái)確定概括計(jì)劃中資源的合理分配。優(yōu)先化容許是項(xiàng)一費(fèi)時(shí)的工作，如果一個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先化系統(tǒng)是有效的，那么必須不利執(zhí)行。優(yōu)先化系統(tǒng)還存在最后階段的風(fēng)險(xiǎn)。同樣，并錯(cuò)處每一個(gè)項(xiàng)目都需要排出優(yōu)先水平。資金即項(xiàng)目的預(yù)算，取決于資源的成本，這些資源包括完成任務(wù)所需的人員、設(shè)備和材料。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的移動(dòng)時(shí)候，并不需要無(wú)限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成辦公室了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)復(fù)雜系統(tǒng)的文檔項(xiàng)目運(yùn)作也是措施一樣，管理精度和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無(wú)限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

通過(guò)項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)及回款管理實(shí)時(shí)反饋?lái)?xiàng)目及企業(yè)的當(dāng)前現(xiàn)金流狀況并測(cè)預(yù)未來(lái)的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)裝上心率檢測(cè)儀。進(jìn)度表的執(zhí)行情況關(guān)鍵績(jī)效度量諒的產(chǎn)品成本，毛利，收益，生命周期成本研發(fā)方案預(yù)算和投入時(shí)間表首要的市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及業(yè)行信息化構(gòu)結(jié)的研發(fā)進(jìn)程：成功產(chǎn)品的安全帶。

對(duì)于絕大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，目的不是成為項(xiàng)目管理大師，而是在職場(chǎng)上遇到困難計(jì)劃、繁瑣團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，需要有一個(gè)簡(jiǎn)單易用的理管目項(xiàng)工具幫助解決職場(chǎng)中的問(wèn)題。收尾過(guò)程組正式驗(yàn)收產(chǎn)品、務(wù)服或成果，并有條不紊地結(jié)束項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。項(xiàng)目管理的過(guò)程組括包以各自的依據(jù)和成果相互聯(lián)系的項(xiàng)目管理子過(guò)程，也就是說(shuō)，一個(gè)過(guò)程的結(jié)果或成果成變了另一個(gè)程過(guò)的依據(jù)。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)使用開(kāi)源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫(kù)，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級(jí)聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)對(duì)于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)度比較大設(shè)備的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類(lèi)為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)報(bào)價(jià)為2萬(wàn)元起步，對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)公司信息管理系統(tǒng)定制太大，這樣一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在微商城6萬(wàn)元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過(guò)這個(gè)整體功能文檔的三倍，這樣一般15萬(wàn)元~30萬(wàn)元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求文檔。

項(xiàng)目合同管理文檔定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)月，具體工資業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)管理軟件定制開(kāi)發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個(gè)月，總周期約3個(gè)月。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通辦公室、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開(kāi)發(fā)-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)-預(yù)算管理、軟件開(kāi)發(fā)-收支管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開(kāi)發(fā)移動(dòng)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理、軟件開(kāi)發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布微商城于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

對(duì)于知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從移動(dòng)SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建重點(diǎn)為發(fā)布包文檔，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開(kāi)發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開(kāi)發(fā)成果并移動(dòng)做出反饋。一開(kāi)始可能還蘋(píng)果APP不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來(lái)后，將其項(xiàng)目維護(hù)自動(dòng)化措施，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從進(jìn)度手動(dòng)到自動(dòng)的過(guò)程中，可能管理軟件定制需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

公司管理軟件項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時(shí)候有新的想法蘋(píng)果APP時(shí)，可以通過(guò)會(huì)議、對(duì)話、電話、微信、QQ等事務(wù)管理多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給甲方或者通過(guò)會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法管理軟件定制作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析的輸入。

質(zhì)量計(jì)劃編制首先要由識(shí)別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始，通過(guò)參照或者依據(jù)實(shí)施項(xiàng)目組織的質(zhì)量策略、項(xiàng)目圍范說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等作為質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)，識(shí)別出項(xiàng)目關(guān)相的有所質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到或者超過(guò)項(xiàng)目用戶以及其他項(xiàng)目干系人的期望和要求。建立業(yè)作之間的邏輯關(guān)系，邏輯關(guān)系主要用于工作活動(dòng)的排序，是構(gòu)成作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的必要條件。溝通計(jì)劃編制確定項(xiàng)目系干人的信息和溝通需求，些哪人是項(xiàng)目的干系人，他們對(duì)該項(xiàng)目的收益水平和影響程度如何，誰(shuí)求什么樣的信息，何時(shí)需要，以及應(yīng)承怎樣分發(fā)給們他。看板管理法、便利墻貼、個(gè)人或隊(duì)團(tuán)的任務(wù)進(jìn)度管理把瑣碎的任務(wù)變成有條理的進(jìn)度看板。