項(xiàng)目人力資源管理是最有效地使用參與項(xiàng)目人員所需的各項(xiàng)過(guò)程。包括對(duì)針項(xiàng)目的各個(gè)利益相關(guān)方展開(kāi)的有效規(guī)劃、合理配置、積極開(kāi)發(fā)、準(zhǔn)確評(píng)估和適當(dāng)激勵(lì)等方面的管理工作。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)微商城為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)變化批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)代碼文化生活水平的客戶(hù)溝通管理提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速提高發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制客戶(hù)溝通管理需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾項(xiàng)目管理回收產(chǎn)生了應(yīng)用巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)投資、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)在直線(xiàn)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理一共承擔(dān)成功完成項(xiàng)目的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理就有了更多的時(shí)間進(jìn)行多項(xiàng)目管理。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人代碼、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對(duì)管理咨詢(xún)、牌品策劃、市場(chǎng)調(diào)研、廣告公關(guān)、會(huì)展策劃、檢測(cè)認(rèn)證、金融服務(wù)、另外包服務(wù)等咨詢(xún)公司，供提合同、項(xiàng)目、開(kāi)票收款等管理。盡管在不同的工業(yè)中階段的名稱(chēng)不同，實(shí)際的階段通常是一些問(wèn)題解決的基本步驟：定義問(wèn)題、權(quán)衡選項(xiàng)、擇選路徑、實(shí)現(xiàn)和評(píng)估。材料庫(kù)存管理對(duì)倉(cāng)庫(kù)行進(jìn)盤(pán)點(diǎn)、月結(jié)、庫(kù)存盤(pán)根究底。

產(chǎn)品化的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)套件或者項(xiàng)目管理成熟的包裝機(jī)械訂單軟件erp知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)需求項(xiàng)目管理與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量監(jiān)控多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)市場(chǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)市場(chǎng)，可以通過(guò)配置包裝機(jī)械訂單軟件erp知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)，成熟的應(yīng)用套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低微商城了企業(yè)實(shí)施知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件微店集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制微店的精簡(jiǎn)版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和客戶(hù)溝通管理人力會(huì)吃不消。

項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目達(dá)到戶(hù)客所規(guī)定的質(zhì)量求要所實(shí)施的一系列管理過(guò)程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量制控和質(zhì)量保證等。TeamLab主要功能包括：項(xiàng)目管理、里程碑管理、務(wù)任、表、事件、客博、論壇、書(shū)簽、Wiki、即時(shí)消息等等。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過(guò)7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人類(lèi)認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控而無(wú)法管理客戶(hù)溝通管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過(guò)河的階段。

進(jìn)度計(jì)劃控制涉及控制和管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變更。有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)、定期地將它與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即利用必要的正糾措施。進(jìn)度控制的步驟包括析分進(jìn)度，找出哪些地方需要取采糾正措施；確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施；修改計(jì)劃，將糾正法子列入計(jì)劃；重新準(zhǔn)備進(jìn)度，估計(jì)計(jì)劃采取糾正措施的效果。在選擇配置管理工具的候時(shí)，企業(yè)應(yīng)該慮考以下4各方面的因素：價(jià)格，功能，性能，實(shí)施與服務(wù)。

建筑裝修行業(yè)的項(xiàng)目管理平臺(tái)可以提供工地、弱電安裝、通信、電力電氣、PM總承包等工程項(xiàng)目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工好更的了解自己任務(wù)和當(dāng)前門(mén)類(lèi)進(jìn)度，幫助快速瀏覽項(xiàng)目詳細(xì)信息，云端享分源資據(jù)數(shù)、協(xié)同管理工程進(jìn)度、多維度招來(lái)計(jì)統(tǒng)。個(gè)人工作平臺(tái)發(fā)起項(xiàng)目程流、處理待辦事宜、我的計(jì)劃、我的任務(wù)、工作志日。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比微商城，自下而上的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷(xiāo)售時(shí)會(huì)遇到更多提高挑戰(zhàn)，需要微商城更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

提出一些知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)初始微商城創(chuàng)意想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶(hù)到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容任務(wù)為決策微商城或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)微商城需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

雖然對(duì)于知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)市場(chǎng)流程和工具，人和交互更有價(jià)值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個(gè)有用的流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些有用的自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來(lái)，集中更多精力在客戶(hù)溝通管理能夠微商城創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤?jiǎn)單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批監(jiān)控與變化工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理市場(chǎng)、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化任務(wù)鏈接后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版任務(wù)鏈接信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目應(yīng)用上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開(kāi)發(fā)-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理-預(yù)算管理、軟件開(kāi)發(fā)-收支管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理、軟件開(kāi)發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)社交客戶(hù)溝通管理網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫(xiě)）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶(hù)發(fā)送文本消息、用戶(hù)顯示文本消息、登錄后啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)變化版變化、表情包維護(hù)、用戶(hù)發(fā)送表情包、用戶(hù)發(fā)送圖片、用戶(hù)后臺(tái)存儲(chǔ)圖片、Session信息記錄，主線(xiàn)串聯(lián)起投資用戶(hù)與多個(gè)其它用戶(hù)的對(duì)話(huà)、用戶(hù)端彈出窗口輪詢(xún)更新消息市場(chǎng)、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫(kù)微店維護(hù)、用戶(hù)離線(xiàn)任務(wù)鏈接狀態(tài)設(shè)置項(xiàng)目管理、查詢(xún)、更新、用戶(hù)端根據(jù)對(duì)方狀態(tài)自動(dòng)切換在線(xiàn)溝通與留言、用戶(hù)社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤(pán)、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣監(jiān)控結(jié)算。

多項(xiàng)目管理是站在企業(yè)層面對(duì)現(xiàn)行組織中所有的項(xiàng)目進(jìn)行篩選、評(píng)估、計(jì)劃、執(zhí)行與控制的項(xiàng)目管理方式。與單個(gè)項(xiàng)目管理不同的是，單項(xiàng)目管理是在假定項(xiàng)目的資源得到障保的前提下行進(jìn)的項(xiàng)目管理。多項(xiàng)目管理則是在假定存在多個(gè)項(xiàng)目的前提下，何如協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有目項(xiàng)資源、取獲最佳項(xiàng)目施實(shí)組合的管理過(guò)程。數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)化主要是指：動(dòng)態(tài)入錄、動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)兩個(gè)方面。在動(dòng)態(tài)錄入方面，例如表單隨著業(yè)務(wù)流程進(jìn)行推送過(guò)程中所形成的審批信息、流程信息等數(shù)據(jù)，都將動(dòng)態(tài)的匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心之中進(jìn)行存儲(chǔ)，大大豐富系統(tǒng)的據(jù)數(shù)來(lái)源。在動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)方面，系統(tǒng)內(nèi)部建立多套數(shù)據(jù)模型，當(dāng)數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后，會(huì)自動(dòng)根據(jù)數(shù)據(jù)模型與其他多寡起家關(guān)聯(lián)關(guān)系，編織成一張張的數(shù)據(jù)關(guān)系網(wǎng)。協(xié)調(diào)小組活動(dòng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和信息，組件包括群組日歷、間時(shí)卡系統(tǒng)、項(xiàng)目管理、文件管理、郵件端戶(hù)客、聯(lián)系人管理等等。選擇ERP企業(yè)管理軟件重點(diǎn)不僅是軟件技術(shù)，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想，沒(méi)有管管經(jīng)驗(yàn)和管理思想、業(yè)務(wù)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、刷白的，是沒(méi)有任何價(jià)值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。