項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務(wù)活動(dòng)、項(xiàng)目和資源，以獲得更理想的務(wù)業(yè)結(jié)果。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化驗(yàn)收需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)代智能節(jié)點(diǎn)制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的進(jìn)度制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化企業(yè)管理軟件定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化企業(yè)管理系統(tǒng)、定制化分配產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

時(shí)間、資金和范圍這三個(gè)因素構(gòu)成了項(xiàng)目三角形。調(diào)整其中任何一個(gè)元素都會(huì)影響其他兩個(gè)元素。雖然這三個(gè)元素都特種重要，其中任何個(gè)一元素都會(huì)影響其他兩個(gè)元素，但通常有一個(gè)元素對(duì)于項(xiàng)目有決定性的影響。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)實(shí)際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

根據(jù)施工組織措施來(lái)編制進(jìn)度和資源計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃來(lái)安排生產(chǎn)，通過(guò)計(jì)劃對(duì)度進(jìn)進(jìn)行控制。有部分項(xiàng)目的計(jì)劃編制分十漂亮，資源配置也很合理，但是場(chǎng)現(xiàn)施工沒(méi)有按照計(jì)劃來(lái)執(zhí)行。這就要求計(jì)劃的編制人員必須按照施工方案來(lái)編制計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)施工人員按照計(jì)劃安排生產(chǎn)，并及時(shí)將實(shí)際進(jìn)程向上反饋，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤。能做到這一點(diǎn)，已基本現(xiàn)體了項(xiàng)目管理軟件的功能。目前國(guó)內(nèi)已有分部項(xiàng)目正在按照該模式進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。所謂化構(gòu)結(jié)，是指相互關(guān)聯(lián)的工作要有一個(gè)框架結(jié)構(gòu)，并要有一定的組織原則來(lái)支持它，比如，在一個(gè)自上而下的層次構(gòu)架中，上層結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單一些，越到下層越繁雜越具體。所謂定義，是指每項(xiàng)工作都應(yīng)懂得楚地明確規(guī)定出來(lái)。所有與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的人應(yīng)該清楚他們所參與的是什么工作，用么什方法去完成。項(xiàng)目管理軟件在國(guó)我的應(yīng)用起步較早，80年代初期就有很多單位開(kāi)始使用。到了90年代，隨著與國(guó)際接軌的需要，國(guó)內(nèi)很多單位已接收了國(guó)外理管目項(xiàng)的思路，很多單位也引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。目前在內(nèi)國(guó)使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目和企業(yè)已有上家千。

按照公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的分配各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤項(xiàng)目人力資源管理軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對(duì)于大中型分配企業(yè)，可以通過(guò)配置上海crm訂單管理系統(tǒng)行業(yè)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的訂單跟蹤軟件，成熟的套裝分配項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用實(shí)際的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者環(huán)境不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微環(huán)境公司和創(chuàng)新型驗(yàn)收公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版訂單跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都實(shí)際不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去實(shí)施了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢項(xiàng)目人力資源管理并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel上海訂單跟蹤軟件作為管控需求輸入定制開(kāi)發(fā)訂單跟蹤軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理管控軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出上海訂單跟蹤軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所施實(shí)的一系列管理過(guò)程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量支配和質(zhì)量保證等。根據(jù)項(xiàng)目配置的優(yōu)劣成立項(xiàng)目發(fā)開(kāi)組，制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃，確定項(xiàng)目經(jīng)理，由部門和項(xiàng)目經(jīng)理共同來(lái)確定具體項(xiàng)目配置，知識(shí)技能要求，團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)的角色。

人們通過(guò)層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問(wèn)題，比如最常見(jiàn)的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國(guó)家行政管理分解成了相對(duì)簡(jiǎn)單的地區(qū)管理問(wèn)題。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)分配與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物分配數(shù)量很快會(huì)超過(guò)7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和企業(yè)管理軟件管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物企業(yè)管理系統(tǒng)分解即可失控領(lǐng)導(dǎo)而無(wú)法分配管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過(guò)河的階段。

項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)鍵性工作，是善項(xiàng)目的重要方面，項(xiàng)目采購(gòu)管理的模式在某種程度上決定了項(xiàng)目管理的模式，對(duì)項(xiàng)目整體管理起著決定性用作。采購(gòu)工作又是項(xiàng)目執(zhí)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和主要內(nèi)容。規(guī)范的項(xiàng)目采購(gòu)管理要兼顧經(jīng)濟(jì)性、合理性和有效性，可以有效降低項(xiàng)目成本，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)、不負(fù)眾望完成項(xiàng)目。SCM計(jì)劃應(yīng)包括以下要素：項(xiàng)目要執(zhí)行的SCM活動(dòng)及規(guī)程，是對(duì)SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、人員和職責(zé)。明確SCM活動(dòng)的日程。確定SCM需要的資源，包括人員、工具、計(jì)算機(jī)設(shè)施等。訪問(wèn)和用使配置管理庫(kù)的權(quán)限分配，包括支持組。配置管理庫(kù)的簡(jiǎn)歷、護(hù)維和管理方法等。

世界分配成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和在全球項(xiàng)目人力資源管理成熟市場(chǎng)幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過(guò)幾百年的歲月洗禮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)沖突領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來(lái)的一整套市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)進(jìn)度事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對(duì)這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織管控結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒(méi)有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，而是企業(yè)管理系統(tǒng)在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對(duì)新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開(kāi)發(fā)實(shí)施，這個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)監(jiān)督大量成本和時(shí)間在實(shí)施分析任何一個(gè)改變對(duì)已有系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來(lái)確保驗(yàn)證實(shí)際這個(gè)改變?cè)谡w上是對(duì)系統(tǒng)驗(yàn)收、產(chǎn)品和組織有利的。

采用業(yè)務(wù)表單化的解決方案將數(shù)據(jù)的錄入工作一統(tǒng)采用表單的形式。各種表單的式樣可以完全符合企業(yè)管理體系文件的要求，因此界面友好，上手操作也比較快，同時(shí)可以確保各種管理錄記自動(dòng)從系統(tǒng)生成，從而避免了后期再集中力量進(jìn)行量大據(jù)單寫填的源資浪費(fèi)。另一個(gè)廠商經(jīng)常犯的錯(cuò)誤是將一些比較先進(jìn)的開(kāi)發(fā)工作外包。因?yàn)樗麄兝袭a(chǎn)品的技術(shù)檔案太糟糕和復(fù)雜，只有他們自己內(nèi)部開(kāi)發(fā)人員才識(shí)維護(hù)這些文檔。結(jié)果導(dǎo)致公司寶貴的研發(fā)資源和團(tuán)隊(duì)被禁錮起來(lái)，公司依賴大面兒伙伴來(lái)開(kāi)發(fā)新的和令人激動(dòng)的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品正是其競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。

一般風(fēng)險(xiǎn)的訂單跟蹤軟件項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期實(shí)施，偏差范圍一般在85%~200%。

雖然對(duì)于訂單跟蹤軟件合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績(jī)效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡(jiǎn)單，有了更簡(jiǎn)單的領(lǐng)導(dǎo)生活，大家的合作才會(huì)更有效和更高效。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)ERP模塊版訂單跟蹤軟件功能面向支持實(shí)際多用戶、多個(gè)單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個(gè)子功能模塊領(lǐng)導(dǎo)。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版上海實(shí)際訂單跟蹤軟件也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)監(jiān)督創(chuàng)造價(jià)值。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件任務(wù)與模塊包括領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開(kāi)發(fā)-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)-預(yù)算管理、軟件開(kāi)發(fā)-收支管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理、軟件開(kāi)發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

訂單跟蹤軟件多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過(guò)配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過(guò)并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過(guò)級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時(shí)使用多級(jí)級(jí)聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)實(shí)施大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動(dòng)路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請(qǐng)求經(jīng)過(guò)多個(gè)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請(qǐng)求客戶端環(huán)境。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在訂單跟蹤軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

訂單跟蹤軟件實(shí)際CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能進(jìn)度標(biāo)簽與技能等級(jí)分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒(méi)有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從驗(yàn)收隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出實(shí)際任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

訂單跟蹤軟件相關(guān)服務(wù)包括：項(xiàng)目計(jì)劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施節(jié)點(diǎn)、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通企業(yè)管理系統(tǒng)）人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算項(xiàng)目人力資源管理】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外企業(yè)管理系統(tǒng)-上門綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括實(shí)際路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)實(shí)施與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時(shí)實(shí)際【人天指每個(gè)人一天小于管控等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人小時(shí)；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時(shí)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)項(xiàng)目人力資源管理小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程項(xiàng)目人力資源管理-項(xiàng)目管理/人小時(shí)【人天指每個(gè)人環(huán)境一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件環(huán)境需求規(guī)格說(shuō)明書或敏捷直接編碼及測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目項(xiàng)目人力資源管理定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件測(cè)試說(shuō)明書或敏捷直接手工測(cè)試/每人每天分配 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件用戶說(shuō)明書/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件驗(yàn)收說(shuō)明書/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計(jì)說(shuō)明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測(cè)試說(shuō)明書進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件測(cè)試-基于測(cè)試說(shuō)明書進(jìn)行軟件測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它c(diǎn)md api接入實(shí)施(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持環(huán)境-單個(gè)其它dll api接入(需要獨(dú)立企業(yè)管理軟件賬戶密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它web api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個(gè)公司管理系統(tǒng)接口)。

上海訂單跟蹤軟件項(xiàng)目分配需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目公司管理系統(tǒng)提案通過(guò)甲方審批后，乙方開(kāi)始組織資源進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后公司管理系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開(kāi)始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作。

軟件項(xiàng)目可分為通用軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、定制軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、軟件實(shí)施項(xiàng)目、軟件服務(wù)項(xiàng)目。IBM的PMOffice原本在大型項(xiàng)目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購(gòu)eciffOMP之后將其入納lanoitaR旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。為什么大家一遇到引薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見(jiàn)的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個(gè)企業(yè)規(guī)模、大小、需求各不相同，很難有哪款標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能解決同不業(yè)企的所有難題。質(zhì)量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件量質(zhì)是軟件滿足件軟需求規(guī)格中確明說(shuō)明的以及隱含的求需的度程。