對接內(nèi)部系統(tǒng)支持對接企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品云平臺定制、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和敏捷數(shù)據(jù)產(chǎn)生驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和風(fēng)險管理服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類自動銷售服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的潛在客戶管理提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠ERP人工越來越自動銷售難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、立項、合約、洽商變更、成本、進(jìn)度、資金、增值稅、分包、物資、機械設(shè)備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場管理、竣工結(jié)算等全過程多方協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式預(yù)測產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)敏捷互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制技術(shù)流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和業(yè)務(wù)交付產(chǎn)品成為可能。

Project是國際上最為盛行與通用的項目管理軟件，適用于新產(chǎn)品研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、工程、大型活動等項目類型。Project官方版包含經(jīng)典的項目管理思想和技術(shù)以及全球眾多企業(yè)項目管理實踐。企業(yè)內(nèi)部使用project可提升項目管理人員能力，實現(xiàn)項目管理專業(yè)化與規(guī)范化。進(jìn)度計劃管理主要包括施工進(jìn)度管理、設(shè)計交付進(jìn)度、設(shè)備交付安裝調(diào)試進(jìn)度、相關(guān)圖紙資料提交進(jìn)度、資源費用優(yōu)化平衡等，其中進(jìn)度管理是最重要的。通過項目管理軟件社交功能完成團隊會議、部門聊天、專案討論、任務(wù)公告把雜嘈的即時溝通變成有效率的深入討論。

按照項目業(yè)務(wù)模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化風(fēng)險管理和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動自動銷售的訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的瀚琚專業(yè)訂貨erp費用情況訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分項目管理行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)產(chǎn)生配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用潛在客戶管理時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的集成核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

文檔管理研發(fā)目項過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關(guān)系，分門別類的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。材料合同對材料合同進(jìn)行追蹤管理。

可以用以下工具描述項目表度進(jìn)：Gantt圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。服務(wù)和運營以產(chǎn)品為核心，通過服務(wù)或營運方式經(jīng)營用戶或通過產(chǎn)品維護的服務(wù)獲取收益。

初級項目預(yù)測分析員的工作敏捷已經(jīng)被機器代替，但是高級項目分析員與領(lǐng)域資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目預(yù)測分析員的輔助工作，而產(chǎn)生直接通過訂單跟蹤系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成自動銷售原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能產(chǎn)品線和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目業(yè)務(wù)分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑技術(shù)直接被砍掉為自動銷售“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)產(chǎn)生項目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與云平臺定制網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

項目管理軟件實施部署包括安裝期初建賬、經(jīng)營管理相關(guān)業(yè)務(wù)流程與表格表單整理、材料物資數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與導(dǎo)入、歷史項目數(shù)據(jù)理整與入導(dǎo)、文檔管理、員工管理、財務(wù)管理、項目管理等。軟件開發(fā)的最佳實踐包括：流程、技術(shù)、產(chǎn)品、活動間關(guān)系、角色、工具等，是軟件開發(fā)過程的各個方面因素的有機結(jié)合。

訂單跟蹤系統(tǒng)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

訂單跟蹤系統(tǒng)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

雖然對于復(fù)雜的訂單跟蹤系統(tǒng)文檔，可云平臺定制工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目領(lǐng)域里幫助大家做項目管理更有效和更高效的項目管理溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜以破脚_定制的時候。

和花費相比，訂單跟蹤系統(tǒng)成本是對產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項訂單跟蹤系統(tǒng)任務(wù)的花費很重要。但是保證產(chǎn)生每個關(guān)鍵管理云平臺定制項目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報率才能在量和質(zhì)上得到保證。對于總體成本管理，每日訂單跟蹤系統(tǒng)運作的時間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急訂單跟蹤系統(tǒng)任務(wù)上，才能在每日運作中節(jié)約更多花費，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

個人單機簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內(nèi)很難有成果的業(yè)務(wù)、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用潛在客戶管理不同的流程和管理辦法管理。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)在“個人數(shù)據(jù)庫增強版訂單跟蹤系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意產(chǎn)生鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理集成、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目項目管理運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細(xì)ERP、交易）、產(chǎn)品配置管理業(yè)務(wù)、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄技術(shù)、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)收費、交易、交易明細(xì)、股份、資金業(yè)務(wù)余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作自動銷售，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本敏捷—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改項目管理、查）、預(yù)算成本—預(yù)算預(yù)測管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃領(lǐng)域（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支云平臺定制計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版業(yè)務(wù)訂單跟蹤系統(tǒng)細(xì)化的崗位配置云平臺定制、權(quán)限管理、資金限額、多級審批敏捷，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)客戶實際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來集成的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺定制項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或敏捷整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)風(fēng)險管理）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)潛在客戶管理服務(wù)等。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺定制項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件風(fēng)險管理安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器風(fēng)險管理安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

訂單領(lǐng)域跟蹤產(chǎn)生系統(tǒng)使用多層領(lǐng)域C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型企業(yè)業(yè)務(wù)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品潛在客戶管理、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)實際運行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負(fù)載和計算機資源使用情況?？梢詣討B(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者企業(yè)管理系統(tǒng)軟件下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進(jìn)程或者開啟更多的進(jìn)程服務(wù)。

訂單跟蹤系統(tǒng)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開啟多個后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)技術(shù)集群，可以利用服務(wù)器的多領(lǐng)域核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務(wù)。在實際運行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實際同時在線用戶情況云平臺定制動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在領(lǐng)域完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)。“C/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項目改造風(fēng)險管理升級后敏捷，使用20物理核40虛擬核單個潛在客戶管理服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計可以支持50個用戶同時在線使用。

訂單跟蹤系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與預(yù)測信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)云平臺定制同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境預(yù)測、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

單項新產(chǎn)品的研發(fā)是產(chǎn)品線戰(zhàn)略的具體實施。配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線統(tǒng)制是軟件配置管理的一個關(guān)鍵活動。項目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、工作流和知識流全部統(tǒng)一起來，形成有效的互動，變成一個螺旋上升的程過；項目管理、識知管理、財務(wù)管理、流程、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能獨單為具體的業(yè)務(wù)過程服務(wù)，也能按照中其的一任特定的要素關(guān)聯(lián)起來；例如：既可以從職能部門的角度管理項目、知識、流程、人員、客戶，也可以從項目的角度管理這些要素。任務(wù)管理工具除了常規(guī)的管理任務(wù)，它還能在任務(wù)進(jìn)行的時候，在屏幕上提示任務(wù)名稱，并為任務(wù)計時，用50%的高效工作，換來50%的自由時間。