對(duì)于一個(gè)職場工作者，或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，我都會(huì)建議你們一定要擁有一個(gè)自己的項(xiàng)目管理軟件維基百科云端第二大腦，在這里用簡單有效率的方式整理好你們所有的知識(shí)量力，在需要時(shí)可以隨時(shí)發(fā)揮強(qiáng)大的作用。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代職能部門智能制造與評(píng)估服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)環(huán)境幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)職能部門爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

典型的變更處理流程涉及如何提交變更乞求，如何對(duì)變更請(qǐng)求進(jìn)行復(fù)審以便決定是否實(shí)施，由誰實(shí)施，如何實(shí)施，如何確定變更請(qǐng)求準(zhǔn)確實(shí)施完成等方面。終端個(gè)性化與定制化的需求相互對(duì)評(píng)估整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的管理模式發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目項(xiàng)目管理軟件管理系統(tǒng)定制流程智能化按修改需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

移動(dòng)APP：支持消息接收、時(shí)工填報(bào)、流程審批、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等功能。開源項(xiàng)目管理平臺(tái)agiaT是一個(gè)費(fèi)免開源，而且功能非常強(qiáng)大的項(xiàng)目管理平臺(tái)，用于初創(chuàng)企業(yè)和捷敏開發(fā)團(tuán)隊(duì)。供提一個(gè)簡單、漂亮的項(xiàng)目管理工具。根據(jù)施工組織措施來編制進(jìn)度和資源計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃來安排產(chǎn)生，通過計(jì)劃對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制。有部分項(xiàng)目的計(jì)劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照計(jì)劃來執(zhí)行。這就要求計(jì)劃的編制人員必須按照施工方案來編制劃計(jì)，場現(xiàn)施工人員按照計(jì)劃安排生產(chǎn)，并及時(shí)將實(shí)際進(jìn)程向上饋反，實(shí)施態(tài)動(dòng)跟蹤。能做到這點(diǎn)一，已基本體現(xiàn)了項(xiàng)目管理軟件的功能。目前國內(nèi)已有部分種類正在按照該模式進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)報(bào)銷系統(tǒng)軟件定制廠家項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)成本最大的地方項(xiàng)目合同管理在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和職能部門服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件管理模式業(yè)務(wù)需求說明書。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團(tuán)報(bào)銷系統(tǒng)軟件定制廠家項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以信息管理系統(tǒng)工作的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)需求，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)項(xiàng)目合同管理集成培訓(xùn)內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理軟件流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型項(xiàng)目合同管理小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微相互公司和創(chuàng)新型數(shù)據(jù)公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力項(xiàng)目合同管理會(huì)吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理云項(xiàng)目合同管理平臺(tái)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合相互該企業(yè)使用的易水集團(tuán)報(bào)銷系統(tǒng)軟件定制廠家項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

公司兼而有之項(xiàng)目信息進(jìn)行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計(jì)；IBM的PMOffice原本在大型項(xiàng)目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購PMOffice事后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice從來不與Rational原本的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)環(huán)境乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了相互盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

作工包單元的周期該應(yīng)是最短周期，應(yīng)明確本工作包與其他工作包之間的關(guān)系。驅(qū)動(dòng)21世紀(jì)新型商務(wù)企業(yè)展發(fā)的力動(dòng)原是什么？有人答曰：項(xiàng)目管理。的確，項(xiàng)目管理作為門一新興的學(xué)科，發(fā)展之快已超過了們我的象想。

項(xiàng)目基礎(chǔ)庫通過資投目項(xiàng)的里里外外建設(shè)流程，將關(guān)鍵建設(shè)點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)流程、建設(shè)范圍以信息系統(tǒng)的模式入智能理管平臺(tái)。功能需求指統(tǒng)系必須執(zhí)行的力量。

小風(fēng)險(xiǎn)的公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目進(jìn)度培訓(xùn)系統(tǒng)功能性需求需求，還要需求提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過子公司項(xiàng)目管理軟件業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度投資系統(tǒng)對(duì)于其它創(chuàng)新性需求比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)管理模式，可另外單獨(dú)項(xiàng)目合同管理分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度需求系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目合同管理定制項(xiàng)目管理軟件版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)管理環(huán)境包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、人事部)（增、鎖、改、查環(huán)境）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺(tái)批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理評(píng)估定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與投資管理、子合同登記表（增、刪、改項(xiàng)目合同管理、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪需求、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增環(huán)境、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢管理模式（查信息管理系統(tǒng)）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本數(shù)據(jù)類別設(shè)置（增、刪項(xiàng)目合同管理、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配相互和收支預(yù)測數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目職能部門需求分析公司信息管理云平臺(tái)定制包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的職能部門Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)管理模式，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相互的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

每個(gè)公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付公司信息管理云平臺(tái)定制功能清單及截圖項(xiàng)目合同管理展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它項(xiàng)目管理軟件相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目公司信息管理云平臺(tái)定制參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

公司管理云平臺(tái)微型項(xiàng)目一般是無預(yù)算或預(yù)算不修改明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無，微小，小，一般）。

公司管理云平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)投資公司信息管理云平臺(tái)定制A投資項(xiàng)目一般是相互有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)培訓(xùn)：一般。

用使項(xiàng)目管理軟件任務(wù)管理為員工做好目標(biāo)管理也是一種激勵(lì)。招標(biāo)代理項(xiàng)目管理用于進(jìn)行招標(biāo)代理項(xiàng)目信息的登記，同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的指派及分工。任務(wù)分解基本步驟：確認(rèn)并分解項(xiàng)目的組成素要、確定分解標(biāo)準(zhǔn)、檢查分解是否詳細(xì)、確定項(xiàng)目交付成果、驗(yàn)證分解的正確性。進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤控制的基本步驟：建立標(biāo)準(zhǔn)，即建立項(xiàng)目正確完成應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)觀察項(xiàng)目的性能，建立項(xiàng)目監(jiān)控和報(bào)告體系，確定為控制項(xiàng)目所必需的數(shù)據(jù)測量和分析結(jié)果，將項(xiàng)目實(shí)際果結(jié)與計(jì)劃比較采取必要措施，有誤差時(shí)，進(jìn)行糾正控制反饋。若修正計(jì)劃，應(yīng)通知有關(guān)人員和部門。