針對工程項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，可以搭建應(yīng)用去理管，如對材料、人員、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、項(xiàng)目驗(yàn)收等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要信息管理系統(tǒng)向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜工作效率。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)決策對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量管理包括bug、測試用例、測試任務(wù)、測試結(jié)果等功能。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式分配產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括效應(yīng)：期周命生階段治理、啟動(dòng)項(xiàng)目、組織與準(zhǔn)備、執(zhí)行目項(xiàng)工作、結(jié)束項(xiàng)目、大十知識(shí)領(lǐng)域知識(shí)庫、整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、通溝管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、相關(guān)方管理、五大管理過程組流程、動(dòng)啟流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾流程。項(xiàng)目資金是限有的，理經(jīng)目項(xiàng)不可能在有限的資源出做無限的功能。需求工作會(huì)議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時(shí)候，完全可以使用在線項(xiàng)目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義組小等各個(gè)工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在談每一個(gè)需求的時(shí)候，如果用白板寫來出還是不夠裝逼，此時(shí)可以用一臺(tái)投影儀，連接著微處理器，把大家談到的個(gè)各散亂需求寫在軟件中，這個(gè)其實(shí)是頭腦風(fēng)暴的機(jī)能，邊會(huì)開邊合并需求，這其實(shí)是親和圖的功能，最后把各種類型的需求歸并到一個(gè)總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時(shí)候，我們該用義名小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在一個(gè)圖上的，也讓用戶們感到力壓，因?yàn)閭兯约阂豢催@么復(fù)雜也打了不少鼓堂退。原來項(xiàng)目將來做來出是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓們他先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時(shí)候，就不太再會(huì)蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組票投每一個(gè)需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動(dòng)比較好，也體現(xiàn)了項(xiàng)目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。IBM的PMOffice原本在大型項(xiàng)目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是前目PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊愛逗易樂進(jìn)銷存erp訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的分配通用管理工作效率流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能項(xiàng)目維護(hù)完全角色不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它管理云平臺(tái)定制無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)管理軟件企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)業(yè)務(wù)流程管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)業(yè)務(wù)流程出訂單跟蹤系統(tǒng)信息管理系統(tǒng)原型并企業(yè)管理軟件快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和信息管理系統(tǒng)持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

招標(biāo)理代項(xiàng)目管理平臺(tái)為業(yè)企提供招標(biāo)代理項(xiàng)目管理的平臺(tái)和工具，公司所有的招標(biāo)代理項(xiàng)目信息的總匯、相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)告信息管理，同時(shí)系統(tǒng)自發(fā)性生成招標(biāo)代理業(yè)績統(tǒng)計(jì)表。比如，建筑裝修行業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，可以為用戶提供便捷的庫倉管理、工程管理、查詢統(tǒng)計(jì)等功能，為項(xiàng)目工程提供從計(jì)劃到采購，消耗等等每步一的管理。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解結(jié)構(gòu)的復(fù)雜Complicated和架構(gòu)不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

見常的項(xiàng)目管理軟件類型有：項(xiàng)目企業(yè)辦公管理系統(tǒng)軟件、設(shè)計(jì)企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件、項(xiàng)目檔文制控管理系統(tǒng)、科研工程項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件系統(tǒng)、項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度記錄bug管理軟件、甘特圖項(xiàng)目周期流程圖管理軟件、工程一體化項(xiàng)目管理系統(tǒng)、項(xiàng)目生產(chǎn)有驚無險(xiǎn)工具管理軟件、使用excel做理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)、項(xiàng)目過程管理軟件系統(tǒng)、項(xiàng)目業(yè)企管理系統(tǒng)軟件、質(zhì)量管理信息化軟件、在線內(nèi)部項(xiàng)目智能化管理軟件。基線通過業(yè)內(nèi)的審評檢查過程建立，基線的變更由基線更變控制機(jī)制控制，些一企業(yè)由SCCB控制基線變更，基線是進(jìn)一步開發(fā)和修改的基準(zhǔn)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同公司客戶拜訪管理當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能還需要大量定制開發(fā)具有自己策劃企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

對所選方法在應(yīng)用中能可遇到的問題進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵，制定保證解數(shù)。過程就是人們使用相應(yīng)的方法、規(guī)程、術(shù)技、工具等將原始材料（輸入）轉(zhuǎn)化成用戶需要的產(chǎn)品。

訂單跟蹤系統(tǒng)后續(xù)可管理云平臺(tái)定制將B/S版直接封裝項(xiàng)目維護(hù)為app。

訂單跟蹤結(jié)構(gòu)系統(tǒng)云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

小風(fēng)險(xiǎn)的管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

一般風(fēng)險(xiǎn)的管理建筑云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

產(chǎn)品線運(yùn)營管理主要建筑是對訂單跟蹤項(xiàng)目維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

公司可能會(huì)有多條訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場、銷售等角色資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營更加穩(wěn)健。

雖然對于訂單跟蹤系統(tǒng)合同談判，客戶合作角色更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理云平臺(tái)定制管理，涉眾利益管理結(jié)構(gòu)和建筑分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會(huì)更有效和更高效。

個(gè)人單機(jī)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)對于項(xiàng)目周期長于1年的長期建筑發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目角色等。

項(xiàng)目合同管理決策定制版訂單跟蹤系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改角色、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪客戶拜訪管理、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理角色定制版訂單跟蹤業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級(jí)審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)建筑客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來的架構(gòu)基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運(yùn)營分配效率。

同時(shí)，針對特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目維護(hù)平臺(tái)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)決策，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門企業(yè)管理軟件之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求信息管理系統(tǒng)用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)建筑，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項(xiàng)目協(xié)同管理結(jié)構(gòu)定制版訂單跟蹤系統(tǒng)采購管理包括：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)結(jié)構(gòu)管理、采購發(fā)票管理（增業(yè)務(wù)流程、刪、改、查）【合并開票項(xiàng)目維護(hù)、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試企業(yè)管理軟件、項(xiàng)目總結(jié)手機(jī)。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵信息管理系統(tǒng)在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

需求管理必要性：(1).求需供求雙方固有的矛盾；(2).需求具有易變性和不便表述性；(3).需求錯(cuò)誤出現(xiàn)的高頻性和修復(fù)的高昂成本。在你將產(chǎn)品中獨(dú)特元素外包的同時(shí)，你將潤利也外包出去了，最后剩下的有只一個(gè)空殼。通過使用該解決方案中活靈的報(bào)告和分析功能，組織可掌握工作進(jìn)度方面的信息，從而可針對整體業(yè)務(wù)目標(biāo)以項(xiàng)目組合為單位來優(yōu)惠資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項(xiàng)目。開源項(xiàng)目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費(fèi)、開源，用使PHP語言開發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。