變化控制系統(tǒng)記錄每次變化的相關(guān)信息。查看這些記錄信息，有助于追蹤出現(xiàn)的各種問(wèn)題。記錄正在執(zhí)行的變更的信息，有助于做出正確的管理決策。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求物資，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能生產(chǎn)制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的信息管理系統(tǒng)軟件基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越制定高合理和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)階段、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品生產(chǎn)組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以物資管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理（Project Management）運(yùn)用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿(mǎn)足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望，所開(kāi)展的各種計(jì)劃、織組、領(lǐng)導(dǎo)、支配等方面的活動(dòng)。終端個(gè)性化合理與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)市場(chǎng)目標(biāo)管理，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算蘋(píng)果APP、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目配置管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能內(nèi)容。

技術(shù)型企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)類(lèi)活動(dòng)有預(yù)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、定制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、解決方案。整個(gè)項(xiàng)目組一盤(pán)散沙，人浮于事。甲乙雙方互相皮扯，拖拖拉拉。乙方團(tuán)隊(duì)走的走，散的散，甲方也沒(méi)個(gè)正行。項(xiàng)目壓根就沒(méi)有一個(gè)頂層設(shè)計(jì)，想到哪做到哪，修修補(bǔ)補(bǔ)，改來(lái)改去。項(xiàng)目基本沒(méi)有管理?；A(chǔ)研究工作，求文檔，設(shè)計(jì)檔文，開(kāi)發(fā)文檔，更改文檔，知識(shí)管理等等都沒(méi)有。這也是要入導(dǎo)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的根本原因。部署實(shí)施項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)可以解決理管目項(xiàng)信息、進(jìn)度、合同、資料混亂等問(wèn)題，解決項(xiàng)目賬單分散、各項(xiàng)資金不能及時(shí)監(jiān)控等問(wèn)題，解決協(xié)作辦公室低效率，人走數(shù)據(jù)也帶走等信息流失問(wèn)題。

用起來(lái)流暢并貼切公司積累實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求內(nèi)容為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel進(jìn)度項(xiàng)目維護(hù)管理軟件作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司蘋(píng)果APP有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出進(jìn)度管理軟件原型并快速上線(xiàn)運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的進(jìn)度管理軟件是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)內(nèi)容，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的云平臺(tái)定制需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維內(nèi)容。進(jìn)度管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用項(xiàng)目維護(hù)的燕尾螺絲訂單管理軟件erp開(kāi)發(fā)商進(jìn)度管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最市場(chǎng)目標(biāo)管理適合的模式融入到企業(yè)進(jìn)度項(xiàng)目維護(hù)管理軟件運(yùn)營(yíng)中，大大提高了進(jìn)度管理軟件物資的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在財(cái)務(wù)方面除金蝶、用友外，浪潮做得還較比不錯(cuò)，但進(jìn)銷(xiāo)存和生產(chǎn)一直沒(méi)太大起色，是這大陸ERP的癥結(jié)，沒(méi)有成熟的制造業(yè)模式和市場(chǎng)，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。潮浪過(guò)于側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)作，產(chǎn)品成熟度不夠，產(chǎn)品渠道不夠強(qiáng)大，公司對(duì)ERP軟件定位不夠清晰，高端人才較比缺乏。在項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)基礎(chǔ)上建搭署部移動(dòng)辦公平臺(tái)、綜合辦公理管、人力資源管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提供公司全面信息化管理解決方案。

成本估算的依據(jù)主要有項(xiàng)目法子、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進(jìn)度管理計(jì)劃、員工管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)事件以及環(huán)境和織組因素。支持多項(xiàng)目管理的組織疊羅漢當(dāng)應(yīng)嚴(yán)格的控制資源的進(jìn)度計(jì)劃。因此這樣的管理層須必懂得資源的限制論理，也就是說(shuō)可供各個(gè)項(xiàng)目的資源也是有限度的，是互相制約的。在一個(gè)項(xiàng)目上使用資源，也就意味著在另一個(gè)項(xiàng)目中就失去用使同樣資源的機(jī)會(huì)。因此，必須考慮到資源使用的機(jī)會(huì)成本。

但我們又要免避另一個(gè)極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程定義得過(guò)于詳細(xì)，為了控制每一個(gè)細(xì)節(jié)，把項(xiàng)每工作應(yīng)如何完成以及工作完成后應(yīng)該是什么樣子都一一定設(shè)好。這種方法最典型的特點(diǎn)是對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都準(zhǔn)備一套詳細(xì)編制的文檔資料，并申請(qǐng)準(zhǔn)許。每項(xiàng)任務(wù)的完成情況都受該文檔的準(zhǔn)備情況和準(zhǔn)批情況的制控。這種官僚的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細(xì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定這些項(xiàng)目應(yīng)如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個(gè)品產(chǎn)至少也會(huì)多花一倍的時(shí)間。文檔管理：項(xiàng)目檔文的裁剪、文檔提交、文檔檢查、文檔歸檔。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有生產(chǎn)偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期合理計(jì)劃的蘋(píng)果APP項(xiàng)目交付任務(wù)功能合理。

一般情況，進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意來(lái)源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，比如技術(shù)、市場(chǎng)需要、商業(yè)戰(zhàn)略配置、競(jìng)爭(zhēng)和連續(xù)流程改進(jìn)。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理軟件時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理內(nèi)容,資源預(yù)測(cè),日程安排,待積累做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理軟件合同管理功能包括:合同類(lèi)型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測(cè),資金交易類(lèi)型,資金交易明細(xì)類(lèi)型,資金交易,資金交易管理層明細(xì)蘋(píng)果APP,資金交易賬戶(hù),合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理階段、銷(xiāo)售管理與咨詢(xún)管理集成專(zhuān)業(yè)版進(jìn)度管理軟件報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬(wàn)元~40萬(wàn)元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬(wàn)元預(yù)算。合計(jì)約35萬(wàn)元~55萬(wàn)元。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件合理綜合查詢(xún)及報(bào)表包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目項(xiàng)目維護(hù)綜合查詢(xún)、客戶(hù)綜合查詢(xún)、供應(yīng)商綜合查詢(xún)、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對(duì)賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對(duì)賬單、客戶(hù)對(duì)賬單、供應(yīng)商對(duì)賬單、緊急、特殊付款查詢(xún)、白條報(bào)表內(nèi)容、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件也有不同的維度可以深入觀察積累和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件合理短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無(wú)縫鏈接公司人力資本和人力資源。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)管理層，方便使用高鐵在全國(guó)合理溝通合作，使用高速公路物資和信息管理系統(tǒng)軟件高鐵在長(zhǎng)三角溝通制定合作、整合資源與運(yùn)營(yíng)公司。

多層C/S架構(gòu)進(jìn)度管理軟件生產(chǎn)積累環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶(hù)如何升級(jí)客戶(hù)端，使用自動(dòng)物資升級(jí)方案，客戶(hù)自己手動(dòng)升級(jí)。或者由實(shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶(hù)生產(chǎn)環(huán)境合理去升級(jí)服務(wù)器端和客戶(hù)端。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的不合理性，造成了員工的“抵制”情緒。一般項(xiàng)目管理系統(tǒng)為了管理項(xiàng)目的文檔，要求工員定期的上傳某一階段產(chǎn)生的文檔，這本無(wú)可厚非。但是這些中間文檔可能已經(jīng)通過(guò)郵件或者其他的工具傳遞給相關(guān)的人員進(jìn)行過(guò)討論、批審或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些討論或者審批過(guò)程中的文檔自動(dòng)管理起來(lái)，勢(shì)必造成員工多次的上傳，增加了工作量，就造成了員工的“抵制”。SaaS云平臺(tái)與普通的項(xiàng)目管理軟件又有哪些不同呢？面向的受眾不同，用戶(hù)體驗(yàn)不同，花費(fèi)的成本不同，獲得“賦能”不同，產(chǎn)品代迭不同，軟件運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)不同，據(jù)數(shù)安全性不同，數(shù)據(jù)價(jià)值不同，資源配置不同。無(wú)論是做管理或是做技術(shù)，成就導(dǎo)向是一個(gè)優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)。只有有挺強(qiáng)的成就導(dǎo)向意識(shí)才能把事情做得超預(yù)期，才能追求一流。任務(wù)執(zhí)行獲得的績(jī)點(diǎn)=基礎(chǔ)績(jī)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)完成質(zhì)量，其中風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、完成質(zhì)量由創(chuàng)建人及驗(yàn)收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收情況評(píng)定。