程過的3個基本要素是：人、方法與規(guī)程、術技與工具。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化直接需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越直接需要向以信息咨詢和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)估算通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們?nèi)蝿諏Ω鞣N產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了行業(yè)巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠直接人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

產(chǎn)品管理包括產(chǎn)品、需求、計劃、發(fā)布、路線圖等功能。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生咨詢了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)處理、服務和交付產(chǎn)品成為可能公司管理系統(tǒng)軟件。

產(chǎn)品審批會員委一般通過階段評審流程來作出定規(guī)和進行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領導就難以有效地引導新產(chǎn)品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如把關流程或階段開發(fā)程流）是不夠的。定義不清、施實不當或與開發(fā)流程中的其他必要要素不調(diào)協(xié)，都可能使評審流程效率低下。干流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為使用者提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特征是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積累。工程項目可使用項目管理軟件系統(tǒng)云平臺集成上下游管理復雜的工程項目與企業(yè)關系，比如：裝安筑建工程、裝飾飾工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政程工林園、公路橋梁工程、鐵路程工、 水利水電工程、機電工程、消防安裝工程、弱電工程、通訊工程、凈化工程、程工力電等工程項目和施工企業(yè)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化任務。

在財務方面除金蝶、用友外，浪潮做得還較比不錯，但進銷存和生產(chǎn)一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的業(yè)造制模式和場市，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于側重項目作運，產(chǎn)品度熟成不夠，產(chǎn)品渠道不夠強大，公司對ERP軟件定位虧清晰，高端人才較比缺乏。Jitamin靈感來自于Vitamin，并結合了Just In Time(準時)和敏的音拼min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。

選擇任務扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過任務7個、49個、100個、1000個乃至更多，當超出人類認知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控階段而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

計算機技術的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力直接與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形元素去迭代管理系統(tǒng)定制擬合復雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在有效卻可以被大量的線段和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設計、3D游戲等等。

通過在線任務協(xié)作及任務優(yōu)先級管理，使得員工的任務優(yōu)先級與企業(yè)的整體目標保持一致，優(yōu)先級支持1-100自由設定，化量清晰。系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)基礎維護、人力資源息信維護（團體機構、人事信息、崗位信息等）、戶用、角色管理、權限設置。

作為公司管理系統(tǒng)定制管理系統(tǒng)金子公司管理系統(tǒng)軟件塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構建，可能需要大量人力好多年的處理工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

項目管理具有九大識知領域，涉及項目管理所涉及的范圍，時間，成本，質(zhì)量，源資力人，溝通管理，項目物資置，項目文檔等。一個整完的項目管理軟件應該具有對項目管理九大知識領域的管理與操縱。軟件項目管理的獨特性：更多的是設計進程（非制造）需要使用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術文件，無他其物質(zhì)結果。

產(chǎn)品線運營管理主要是對項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線演化過程要素中涉及到的技術、業(yè)務、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的直接統(tǒng)一管理。

雖然對于項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復的任務中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

制定正確的項目跟蹤銷售項目管理系統(tǒng)開發(fā)價格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護復雜資源的組合來服務客戶，獲得滿意和持續(xù)的咨詢客戶體驗。為了計算項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品許可證、項目簽約、服務的公司管理系統(tǒng)價格和管理總體擁有成本，清晰估算和正確地分解任務、資源、功能、范圍界限階段和流程非常重要。和客戶溝通項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)公司管理系統(tǒng)價格的談判自動化技巧非常重要。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)為公司項目管理系統(tǒng)領域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長期售后服務與銷售項目管理支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領域的應用經(jīng)驗，并做了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)預算及進度管理包括：項目計劃公司管理系統(tǒng)與管理、預算成本—預算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本處理—預算管理費用任務計劃（增自動化、刪、改、查管理系統(tǒng)定制）、預算成本—預算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算稅費計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預算支付計劃（增、刪、改、查）、預算資金收支計劃匯總（查）、預算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪銷售項目管理、改、查要素）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效公司管理系統(tǒng)軟件核算及結轉（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)行業(yè)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部任務、工地管理（增銷售項目管理、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護及結轉（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸公司信息管理云平臺定制管理（二維碼）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版浙江企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務運轉，與相關人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務部門管理系統(tǒng)定制之間的關系和組織結構。整理并文檔化關鍵業(yè)務流程和需求用例，設計主要關鍵公司管理系統(tǒng)業(yè)務的數(shù)據(jù)庫結構，對關鍵業(yè)務數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務角度有個定量分析，方便后續(xù)公司管理系統(tǒng)設計合適直接的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓和應急方案。

浙江項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)B/S Web集群擴展支持當單個服務器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加有效更多的物理服務器來構建服務集群，這樣可以進一步水平擴展服務支持的容量。在“B/S IIS架構”的基礎上進行“B/S集群分布式架構支持”項目任務升級改造，包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)有效的成本預算在15萬元左右。

傳統(tǒng)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目集中式辦公團隊可能有效采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性要素、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對處理現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計有效的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與有效流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持管理系統(tǒng)定制可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g支持團隊、呼叫中心行業(yè)、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作任務（1個月內(nèi)）可以放在處理山里、村里、島上的短租民宿任務別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型自動化維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔咨詢附件、Ticket票證關聯(lián)項目或任務。

浙江項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確公司信息管理云平臺定制、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題公司管理系統(tǒng)(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷有效)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

軟件外包主要有以下風險：失去性視可和可控性、專門技術流出公司、懈松士氣、對進一步開發(fā)失去制控、損害公司的機密信息、外包失敗將損失時間、預付款、商業(yè)信息、技術信息等、培養(yǎng)競爭對手。在項目啟動時，要需明確這個項目底到要做么什，目標用戶特征和核心需求，需要哪些技術支持和驅(qū)動，需要哪些人力支持，工程的緊急度程，在把這些想清楚的基礎上，就可以開始立項了。系統(tǒng)管理包含各類基礎性置設，如織組架構定義，流程定義，項目類分、合同分類等，以及各類資源檔的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權限的分配等。任務/進度勤同步。整個司公所有人的calender，包括會議、要做的事情、項目的時間節(jié)點都需要時及步同。在整個戰(zhàn)略布局上，如果某個項目工期非常急切，就必須進行更多的溝通，確保每一個環(huán)節(jié)都沒有樞紐。