比方說產(chǎn)品研發(fā)目項(xiàng)，分為需求收集、原型設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、WEB發(fā)研、上線部署等幾個(gè)步驟，型原設(shè)計(jì)完成后可自動流轉(zhuǎn)到UI設(shè)計(jì)這一步，并自動匹配相應(yīng)負(fù)責(zé)人。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以項(xiàng)目組傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地階段生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們導(dǎo)入對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對信息管理系統(tǒng)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)公司管理云平臺數(shù)據(jù)、流程分支信息管理數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

為需求安排迭代將需求分配到對應(yīng)的迭代，支持多迭代并行開發(fā)。估算版本時(shí)間通過故事點(diǎn)或工時(shí)來預(yù)估迭代間時(shí)，調(diào)整版本計(jì)劃。檢驗(yàn)迭代進(jìn)度提供燃盡圖，幫助團(tuán)隊(duì)檢驗(yàn)進(jìn)度。深度整合實(shí)現(xiàn)流程自動化，以流程自動化高提部署頻率，快速識別和糾正問題，提高工程質(zhì)量、縮短版本周期。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大整合數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

通過項(xiàng)目管理工具，主要需要理管的內(nèi)容：范規(guī)項(xiàng)目流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，滿足項(xiàng)目推進(jìn)過程中的溝通、文檔管理，足滿化動自項(xiàng)目執(zhí)行過程，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目預(yù)算、收入、成本、開票等的控管，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，這種方式具有管理復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題，不適用于企業(yè)項(xiàng)目管理，也成為企業(yè)發(fā)展的障礙，因此需要更有效的管理方法或者管理軟件。在多類目式模下，布局按部類分組，因此可以輕松添加，編輯或刪除項(xiàng)目級日歷，并將其分配給各自項(xiàng)目中的活動。

用起來流暢并貼切公司公司管理云平臺實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以信息管理系統(tǒng)企業(yè)實(shí)際需求為產(chǎn)品線基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel上海訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件實(shí)施定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出產(chǎn)品線上海訂單跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶幫助業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

合理安排項(xiàng)目啟動時(shí)間，在可能的情況下，盡量使各項(xiàng)目處于不同的生命期，也就是要安排頂呱呱每個(gè)目項(xiàng)的時(shí)間。如果各項(xiàng)目都處在不同的生命期階段，而生命期每一個(gè)不同的階段對項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)間的要求都不一樣，所以，項(xiàng)目經(jīng)理如果想在多個(gè)項(xiàng)目中有效的平衡分配時(shí)間，就要在項(xiàng)目啟動時(shí)安排好時(shí)間，最好不要讓這些項(xiàng)目在同一時(shí)間開始。結(jié)構(gòu)化分析方法是向面數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下精求步逐的法方析分。根據(jù)軟件內(nèi)部數(shù)據(jù)傳遞、變換的關(guān)系進(jìn)行分析。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上整合實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級幫助化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)項(xiàng)目組的過程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代階段精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶的一個(gè)量化活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動計(jì)劃給出依據(jù)。

項(xiàng)目的幾個(gè)生命周期階段和管理過程，項(xiàng)目的一次性及臨時(shí)性，共同決定了目項(xiàng)的工作范圍是有限的、可控的，謬無限的和無序的。向面項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對稅務(wù)務(wù)服、審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價(jià)咨詢、改制與上市為主營業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項(xiàng)目管理、報(bào)告管理、績效考核、差旅費(fèi)管理等。

這樣可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營全過程的上海訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后云平臺定制，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展規(guī)模循環(huán)。

專為工程型企業(yè)研發(fā)的工程項(xiàng)目信息化綜合管理平臺。涵蓋了從潛在項(xiàng)目蹤跟到中標(biāo)后的立項(xiàng)、人材機(jī)費(fèi)用管理、安全管理等模塊；可以助幫企業(yè)降低運(yùn)營成本，提高企業(yè)核心競爭力。品種執(zhí)行：當(dāng)項(xiàng)目啟動和策劃中需的前期條件具備時(shí)，項(xiàng)目即開始執(zhí)行。

產(chǎn)品線運(yùn)營管理主要是對訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線演化過程信息管理中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才云平臺定制、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套產(chǎn)品線房地產(chǎn)項(xiàng)目組、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

訂單跟蹤系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)階段研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。訂單跟蹤系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益信息管理，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶實(shí)施、簡單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)整合與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版訂單跟蹤系統(tǒng)在“個(gè)人單機(jī)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)全過程管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔信息管理存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做云平臺定制任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然整合為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

項(xiàng)目合同公司管理云平臺管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員整合信息登記（增）、人員狀態(tài)整合維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表信息管理（查）、績效階段核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行整合、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間全過程的實(shí)施協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)云平臺定制收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款產(chǎn)品線維護(hù)【報(bào)銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶實(shí)施資金余額計(jì)算信息管理更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測試。

傳統(tǒng)管理軟件定制項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能導(dǎo)入采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑實(shí)施作為辦公室最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以全過程方便近距離偶爾需要的面對面溝通信息管理系統(tǒng)）、生活成本與物價(jià)指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通量化密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)實(shí)施CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持整合團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級客戶服務(wù)云平臺定制可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴全過程與短期互動合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際階段的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布項(xiàng)目組密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項(xiàng)目信息管理儀表盤：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目量化1，子合同預(yù)算項(xiàng)目2；人員信息產(chǎn)品線維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時(shí)）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息產(chǎn)品線；人員儀表盤：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際云平臺定制項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目；其它人員可查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)模；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目日志項(xiàng)目維護(hù)；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志；項(xiàng)目日志可按時(shí)間段合計(jì)值列出表格，左右上下拖動；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營提案書；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目運(yùn)營儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間統(tǒng)計(jì)；儀表盤-項(xiàng)目市場公司管理云平臺銷售儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合基金管理項(xiàng)目組儀表盤。

管理軟件定制微型項(xiàng)目一般是無預(yù)算產(chǎn)品線或預(yù)算公司管理云平臺不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通常口頭合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（無，微小，小，一般）。

管理軟件定制天使B投資項(xiàng)目有投資導(dǎo)入目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元產(chǎn)品線-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

上海管理軟件定制風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心信息管理項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

Office的Project項(xiàng)目管理軟件，以能進(jìn)能出的方式滿足項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施和人員的需要，不論是獨(dú)立地管理項(xiàng)目，還是在小組、部門或組織中以項(xiàng)目組合的方式管理項(xiàng)目。監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。項(xiàng)目支撐體系做得好，項(xiàng)目運(yùn)作效率就會高，否則運(yùn)作效率就會低。監(jiān)管直當(dāng)是不定時(shí)與分階段相結(jié)合的，什么時(shí)候管監(jiān)，監(jiān)管什么內(nèi)容，管監(jiān)到什么程度，必須事先明確。兵法有云“上下同欲者勝”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠健康運(yùn)作的基礎(chǔ)就是有“上下同欲”的氣氛。要想達(dá)成這種氛圍，必須處理好兩件事情：發(fā)言權(quán)，信息透明。企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件根據(jù)需求定制軟件，功能覆蓋工程全周期，監(jiān)測每一個(gè)節(jié)環(huán)，精細(xì)管控，時(shí)實(shí)跟蹤，做到各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理，保障工程實(shí)施，快速響應(yīng)。