通過項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計(jì)幫助企業(yè)時及、準(zhǔn)確、真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、客戶、財(cái)務(wù)信息。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與版本文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要知識向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與量控服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種管理咨詢或幾類服務(wù)來滿足執(zhí)行了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及信息管理系統(tǒng)服務(wù)的個性化定制需求管理信息系統(tǒng)越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)知識對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)自動數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

系統(tǒng)現(xiàn)實(shí)層面：投資項(xiàng)目監(jiān)管統(tǒng)系生命攸關(guān)面向領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦、項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位、項(xiàng)目審批管理部門，實(shí)現(xiàn)兩方面的能功：一是為領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局及管監(jiān)辦供提項(xiàng)目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)信息，直接用于項(xiàng)目管監(jiān)和為監(jiān)管決策提供依據(jù)；　　 二是為設(shè)建業(yè)主單位和批審部門提供項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，為其提供項(xiàng)目管理的及時信息參考。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算信息管理系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

而投資項(xiàng)目管理則適用于對金融投資域領(lǐng)的把統(tǒng)制，著重于規(guī)避金融風(fēng)險。能夠告訴你每一分錢花在哪里的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，能夠通過積分激勵員工多勞多得的績效管理系統(tǒng)，適用于OKR、動態(tài)權(quán)股、阿米巴等工作式方的無上神器，讓工作趣有起來。工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；刀磨不誤砍柴功；顧兼籌統(tǒng)；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的車輛訂單管理系統(tǒng)的功能項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并信息管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置車輛訂單管理系統(tǒng)的功能項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，成熟的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能云端滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求建立，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目進(jìn)度自動系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的建立財(cái)力和人力會吃不消。

專業(yè)的企業(yè)級項(xiàng)目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃，同時還可以一鍵快速生成各種報(bào)表。隨時隨地掌控項(xiàng)目的進(jìn)度。Excel是迄今為止我最喜歡的一個項(xiàng)目管理軟件了，因?yàn)橐话阒行偷捻?xiàng)目，尤其是只有一個人負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的時候，可以很方便的動用，但是大部分情況下也是個人作工的規(guī)劃、跟進(jìn)、同步用的點(diǎn)一多，整個公司級項(xiàng)目還是用Project多一點(diǎn)，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。

過程的3個基本要素是：人、方法與規(guī)程、技術(shù)與工具。當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大單位協(xié)調(diào)，這些對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)理經(jīng)目項(xiàng)的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計(jì)算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)降低成本，公用的基礎(chǔ)計(jì)算區(qū)別不大。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)集成辦公軟件，一鍵搭建作工臺平，企業(yè)管理快速移動化，提升效率，降低成本。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)支持移動辦公，無需下載APP。

一般風(fēng)險的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且云端可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

一般情況，項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部管理咨詢的每日運(yùn)營活動，比如管理信息系統(tǒng)技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制創(chuàng)新成果推上特定計(jì)劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

對于一個成功的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

和花費(fèi)相比，項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)成本是對產(chǎn)品的投資。節(jié)約云端每項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在管理信息系統(tǒng)量和質(zhì)上得到保證。對于總體成本管理，每日項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)運(yùn)作的時間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級很建立重要管理信息系統(tǒng)。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

項(xiàng)目進(jìn)度企業(yè)管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)配置管理業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事自動業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)知識費(fèi)用。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊管理信息系統(tǒng)/改管理信息系統(tǒng)密碼、主企業(yè)管理系統(tǒng)軟件框架集成、管理者駕駛艙框架與管理信息系統(tǒng)界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪建立、改、查）、子合同來票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查量控）、子執(zhí)行合同付款登記（增、刪、改管理咨詢、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)費(fèi)用報(bào)銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷登記（增）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)配置管理（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷對賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用知識報(bào)銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查公司信息管理云平臺定制）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查同步）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試管理咨詢、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)借款版本及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金版本初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪量控、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)綜合查詢及報(bào)表包括配置管理：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、項(xiàng)目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項(xiàng)目運(yùn)行狀況報(bào)表、項(xiàng)目對賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報(bào)表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報(bào)表、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)信息管理系統(tǒng)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報(bào)價經(jīng)理；模板報(bào)價維護(hù)（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報(bào)價文檔；商品列表；選擇商品信息管理系統(tǒng)加入購物車；點(diǎn)擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新管理信息系統(tǒng)配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時更新報(bào)價；可編輯每個報(bào)價項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理公司信息管理云平臺定制；咨詢支持知識-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)執(zhí)行路線圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃自動、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報(bào)價計(jì)算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本執(zhí)行發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)公司信息管理云平臺定制、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

項(xiàng)目目標(biāo)就是在一定時間、預(yù)算內(nèi)完成工作范圍，以使客戶滿意。提供了材料銷售合同，材料銷售單，對于有銷售骨材業(yè)務(wù)的用戶來說非常必要。通過理管目項(xiàng)中的工作分解結(jié)構(gòu)WBS、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑PDM、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列項(xiàng)目管理方法和技術(shù)的使用，可以盡早地制定出項(xiàng)目的任務(wù)組成，并合理安排各項(xiàng)任務(wù)的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項(xiàng)目中的關(guān)鍵資源和重點(diǎn)資源，從而保證目項(xiàng)的順利實(shí)施，并有效降低項(xiàng)目成本。果如不采用項(xiàng)目管理的章程，我們通常會盲目地啟動一個項(xiàng)目，將所有資源均安排在項(xiàng)目中，可能會有很多的人員、任務(wù)的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會致資源和時間的浪費(fèi)。度量成功的關(guān)鍵與風(fēng)險，成功進(jìn)行軟件度量，需要注意以下幾點(diǎn)：從一筆帶過度量開始、不用量度結(jié)果作為員工考核依據(jù)、憑依項(xiàng)目具體情況實(shí)施、使用數(shù)據(jù)、簡單易懂、反饋、塑造度量文化。