文檔理管研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關(guān)系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的檔文授權(quán)管理。面對著人們?nèi)找婊A(chǔ)復(fù)雜和多樣化人事的產(chǎn)品、物質(zhì)基礎(chǔ)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的管理咨詢經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和人力資源服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平APP的提升與改善，及基礎(chǔ)移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜劃分。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流結(jié)構(gòu)化及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)體系、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工體系越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

測試流程非常規(guī)范，嚴格遵循著編寫測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評審，編寫測試用例并評審，執(zhí)行測試（TS輪兩，UAT輪兩），測試總結(jié)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)APP產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)公司管理云平臺系統(tǒng)4.0、AI人工智能人力資源、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云人事計算管理咨詢、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

用戶費消后實時將費消記錄明細入計卡中。衡量項目是否功成，應(yīng)該該看項目是否在工程允許范圍內(nèi)按照成本預(yù)算和進度計劃，生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四因素：項目范圍，成本，進度計劃，客戶度意滿。在一個具體的目項或團體中，這些角色和個人不必一一對應(yīng)。

用起來流暢并貼切公司實際結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)人事，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel知識庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有APP大量現(xiàn)成結(jié)構(gòu)化的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新公司管理云平臺系統(tǒng)的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶結(jié)構(gòu)化需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

Roadmunk是一個有助于項目管理的覺視路線圖軟件。它供提高級數(shù)據(jù)保護，以滿足球全企業(yè)戶客的需求?？蓴U展subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，時隨轉(zhuǎn)為私有部署。

任務(wù)分解將項目分解為更多的工作細目和子項目，使項目更小，更易管理，易操作。原型方法借助于按照用戶的需要，高速形成一個操作流程界面，可能只是一個框架，具體的功能沒有實現(xiàn)，只是結(jié)果靜態(tài)的操作流程，以便與用戶快速就需求達成一致。

還可以用手機查看、呈報項目進度，避免錯過重要的工作信息。目項金資是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏急需。候時這，完全可以使用線在項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風暴的能功，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的機能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的求需樹。這時候，我們該用名義組小或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多求需畫在一個圖上的，也讓用戶們深感壓力，因為他們自己一看這么雜復(fù)也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會蔓延了。不延蔓了之后，我們就開始采伐需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的基本點程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。

一般情況基礎(chǔ)，知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或客戶拜訪管理法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會人力資源遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風險。

一條知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們?nèi)肆Y源相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用結(jié)構(gòu)化。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心知識庫管理系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

對于一個成功的知識庫管理系統(tǒng)項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹基礎(chǔ)維護,項目審批流程,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理咨詢管理,資產(chǎn)維護,資產(chǎn)處置,資源表單日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能劃分管理,結(jié)項強大回顧總結(jié)基礎(chǔ),績效互聯(lián)網(wǎng)管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理APP,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會客戶拜訪管理太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶人事另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

知識庫管理系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)人力資源集群分布式架構(gòu)支持當單個服務(wù)器客戶拜訪管理硬件容量不夠劃分更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試APP、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置強大等在內(nèi)的體系成本預(yù)算在互聯(lián)網(wǎng)15萬元左右。

知識庫管理系統(tǒng)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線人事上營銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

知識庫管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能結(jié)構(gòu)化標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細并處理、員工沒有直接分配到體系自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級人才一個一個跳出任務(wù)明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動互聯(lián)網(wǎng)跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進表。

知識庫管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和劃分缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷客戶拜訪管理）、Ticket票證審批結(jié)構(gòu)化流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件基礎(chǔ)、Ticket票證表單關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

知識庫管理系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤結(jié)構(gòu)化/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約人力資源5萬人次訪問APP，作為初始測試及初步上線基礎(chǔ)時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包人才50萬條24個劃分月。

知識庫管理系統(tǒng)風險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：一般。

各企業(yè)結(jié)合企業(yè)的實際情況，在分析本企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，制定出了切實可行的、符合本單位的發(fā)展目標，并且在突出重點，講究實效，逐步實施參考系的指導(dǎo)下，找好突破點，擇選合理的解決方案。項目管理系統(tǒng)的主要能功：知識庫管理文檔目錄護維、文檔類型維護、目錄權(quán)限設(shè)置、論壇、網(wǎng)志靈活的開源項目管理工具Orangescrum是一個用采CakePHP框架的Web應(yīng)用程序，可用來靈活地管理項目。小型軟件企業(yè)的組織組織、政策應(yīng)簡單，但企業(yè)文化必須有很強的凝聚力和員工歸屬感。