有效的進(jìn)度管理于對何任項目說來，項目進(jìn)度時每個管理人員都必須了解的是，但是對于較比大的項目說來目項越往后越困難，及時的掌握進(jìn)度會有一定的困難和時延性，但是通過使用項目管理軟體表度進(jìn)，就能夠利用其數(shù)據(jù)化的管理模式，幫助管理人員把控類別計劃個各個子項目，并做到速快追蹤工作進(jìn)展。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜管理咨詢和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的領(lǐng)域基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化策劃定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式管理咨詢增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)員工。

項目管理本身應(yīng)該要很有彈性，最簡單的可以用一本筆記簿、一個會議室白板來做管理。尤其對一般人來說，更重要的是到達(dá)理管的目的，而不一定非要追求專業(yè)項目管理中會用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全項目管理產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

對所選方法在應(yīng)用中可能遇到的問題進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵，定制保證措施。全平臺服務(wù)，無縫連接網(wǎng)頁版、移動端、PC客戶端，這些平臺都有覆蓋到。多團(tuán)隊數(shù)據(jù)隔離支持組織統(tǒng)一管理人員名單，組織下的團(tuán)隊數(shù)據(jù)互相隔離。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要員工一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進(jìn)度管理來輔助人員管理信息管理云公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合實施企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的專業(yè)的供應(yīng)鏈管理軟件定制項目進(jìn)度管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置專業(yè)的供應(yīng)鏈管理軟件定制項目進(jìn)度管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進(jìn)度管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程制定或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進(jìn)度管理的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微制定公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理項目進(jìn)度員工管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理系統(tǒng)進(jìn)銷存模塊包含有客戶管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管理、采購單價詢、采購訂單、采購入庫、采購?fù)素?、借欠管理、倉庫領(lǐng)料、退料、盤點(diǎn)、劃、應(yīng)收應(yīng)付查詢、(預(yù))收付款、提成管理、利潤管理、各類買進(jìn)銷售報表等功能模塊。在研發(fā)過程中一定會應(yīng)運(yùn)而生這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧解決這些問題，以及這些被解決了的問題，怎樣能轉(zhuǎn)化為公司的知識庫進(jìn)行管理。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡單地識別項目管理3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的管理云平臺定制經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認(rèn)知和誤差。

選擇銷售渠道管理扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

項目后期管理幫助用戶核算種類產(chǎn)值，考核員工績效。項目運(yùn)營人員根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)計統(tǒng)項目團(tuán)隊實現(xiàn)的項目產(chǎn)值，分?jǐn)傢椖砍杀?、算結(jié)項目獲益，考核目項質(zhì)量和效益，并對項目團(tuán)隊表現(xiàn)進(jìn)行考評?？冃Э己似脚_對項目展開過程中建設(shè)單位、破土動工、設(shè)計、監(jiān)理單位等進(jìn)行考核.

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運(yùn)行還需要考慮到管理咨詢系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項目進(jìn)度管理產(chǎn)品日程系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法員工直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)項目管理特色的優(yōu)先業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)信息管理云。

質(zhì)量保證活動分為以下五類：評審軟件工作產(chǎn)品、工具與設(shè)施、SQA活動審查的軟件開發(fā)過程、參與技術(shù)和管理審評、做SQA報告、做SQA量度。合約查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可通過該功能匯總出每個甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。

一般風(fēng)險的公司信息管理系統(tǒng)管理云平臺定制軟件定制項目可以按計劃進(jìn)行完成50%，并且可能會制定有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

通過管理云平臺定制統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定項目進(jìn)度管理提案會更有說服力。

項目進(jìn)度管理業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)制定研究和產(chǎn)品開發(fā)之間管理云平臺定制的不足。項目進(jìn)度項目管理管理業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益領(lǐng)域，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度管理進(jìn)銷存功能包括:倉庫維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù),物品維護(hù)管理制定,出入庫,庫存變化流水,庫存清點(diǎn),移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印,安卓手機(jī)掃碼領(lǐng)域登記,掃碼查詢。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理市場制定管理功能信息管理云包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度管理部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項目合同管理制定定制版項目進(jìn)度管理倉庫物資制定管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理領(lǐng)域（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查策劃）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼管理云平臺定制）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度管理綜合查詢及報表包括員工：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運(yùn)行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運(yùn)行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶項目管理對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急優(yōu)先、特殊付款決定查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行制定、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查項目管理）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進(jìn)度管理總部運(yùn)營團(tuán)隊

項目進(jìn)度管理項目咨詢團(tuán)隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)項目管理流動管理云平臺定制提供員工項目咨詢服務(wù)。

傳統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目管理體系的管理云平臺定制項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長的實踐周期了，通常成熟的項目進(jìn)度管理制定項目經(jīng)理至少項目組擁有策劃8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團(tuán)隊，與項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且信息管理云很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)模化，并且制定與之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施策劃、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊與虛擬辦公室銷售渠道管理才是可行的方案。

公司信息管理系統(tǒng)日程軟件定制大型項目一般是有階段大致預(yù)算；通常跨年完成；對項目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在100萬元到1000萬元領(lǐng)域； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與制定重定，可能會有產(chǎn)品管理，實際項目組每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（微小，小，一般，高）。

項目管理軟件種類可分為簡單理管目項、復(fù)雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目咬合管理通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程項目管理、生產(chǎn)項目管理及資投項目管理。完成的項目管理軟件還包括：維護(hù)聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出excel/csv參閱文檔、文檔管理、賬戶積分管理、產(chǎn)品、項目訪問權(quán)限管理等。項目管理軟件系統(tǒng)可進(jìn)一步用于集團(tuán)管控，與BPM流程管理整合集成、擴(kuò)展移動運(yùn)用、系統(tǒng)集成智能接入設(shè)備后，可達(dá)到OA替換的目的。每周總結(jié)，團(tuán)隊產(chǎn)品經(jīng)理要做周報，匯報這周的工作、發(fā)布、取得效果以及數(shù)據(jù)。