度進對執(zhí)行的活動和里程碑定制的工作計劃日期表，進度的作用決定是否到達預期目的，是跟蹤和溝通項目進展狀態(tài)的依據，是跟蹤變更對項目影響的依據。面對著人們日益復雜成果和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以負責人信息和數據驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)進程通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本合作生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜自動銷售。大規(guī)模個性化公司管理系統(tǒng)、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

開源項目管理平臺Taiga是一個免費開源，而且能功常非強大的項目管理平臺，用于初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開發(fā)團隊。提供一個無幾、漂亮的項目管理工具。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

軟件開發(fā)、網站建設、網游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務的軟件公司、互聯(lián)網公司、建站公司、網游公司、軟件外包服務公司等可以用使面向專業(yè)外包服務公司的項目管理解決方案。項目管理軟件是項目管理的一種技能工具。隨著科學技術的發(fā)展，項目管理由傳統(tǒng)的手工理管轉移為信息化管理。多項目管理是降低成本，規(guī)避風險的需要。為所有項目配備一個候天全工作的項目經理所耗費的成本將高不可攀。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)環(huán)節(jié)迭代和演化。

軟件配置主要有以下功能：配置項識別、版本控制、變更控制、配置狀態(tài)記錄與發(fā)布、配置審計、構建理管、過程管理。思維導圖IK創(chuàng)意王國工具不只可以個人使用，更可以團隊合作，當然也是職場工作者們把困難事情變簡單的必備工具。

理管目項軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期移動化、數字化管理。下而上自分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的粗略分解了。對于些一小型目項來說，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對每個工作包進行自上而下的估算，其實我們已經可以開工和準備做了。把任務也分解到了工作包，每個工作包也有它自己的開始時間和結束時間，用EXCEL作個一RACI模型把分工個這功能給加上去，這樣，整個門類的前期規(guī)劃已經是非常完美了。有了工作包，每個工作包圓的開始和結束時間，再做一個表，注明誰負責完成這些工作包即可。

初級項目分析員的工作已經被機器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而公司信息管理軟件定制直接通過合作項目訂單系統(tǒng)人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的合作工作。這個時候項目經理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目公司管理系統(tǒng)分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展自動銷售路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展優(yōu)化路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網絡游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經理進階的經驗積累過程，電腦游戲與網絡游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件，作為學徒項目分析員的訓練案例自動銷售。

通過項目訂單系統(tǒng)開發(fā)人員電腦游戲與網絡游戲的設計，一方面有了可公司信息管理軟件定制實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了低成本的訓練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理成果數據相結合或半結合的電腦游戲與網絡游戲模擬中，由大量學徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數據可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數據。

固定設備的使用可計租賃費，公司在某項目施工中購采的設備不應將采購價值一次性計入某項目成本，也不應不計成本。理管目項軟件可以通過寫填設備調撥單只記錄設備在項目之間的周轉況情，就可以自動計算出每個項目產生的租賃費成本。預算管理是工程成本控制、物資成本管理、分包管理的重要前提。項目管理軟件系統(tǒng)預算管理通過直接成本預算控制項目的動態(tài)成本。通過物資預算計劃控制項目物資的采購。通過分包計劃控制分包合同及勞務合同的簽定。

小風險的上海項目訂單系統(tǒng)項目基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般自動銷售在85%~200%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

一個成功的項目訂單系統(tǒng)產品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產品的成功與否。

一般情況負責人，項目訂單系統(tǒng)創(chuàng)意進程來源于內部公司管理系統(tǒng)和外部的每日運營活動，比如技術、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

通過統(tǒng)計得出數據制定項目訂單系統(tǒng)提案會更有說服力。

項目合同管理定制版上海項目訂單系統(tǒng)預算及進度管理包括：項目計劃與管理合作、預算成本—預算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預算成本立項—預算稅費計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算白條進程費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預算支付計劃（增、刪、改、查）、預算資金收支計劃匯總（查公司信息管理軟件定制）、預算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)任務與模塊包括：項目初始溝通負責人、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理計劃、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單系統(tǒng)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約開發(fā)人員申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約優(yōu)化管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結公司信息管理軟件定制。

項目訂單系統(tǒng)C/S架構集群支持在完成“C/S架構支持擴展”之后，雖然服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄公司信息管理軟件定制使用。通過增加中間負載均衡進程與開啟多個后端服務進程構建C/S架構集群，可以利用服務器的多核計算資源并行為多個客戶端同時公司管理系統(tǒng)提供服務清單。在實際運行中，可公司管理云平臺系統(tǒng)根據服務器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)優(yōu)化調整集群規(guī)模。在完成“C/S架構支持擴展”改造之后，增加“C/S架構集群支持”就只是純技術架構合作上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)?！癈/S架構集群成果支持”包括清單技術改造、功能測試、壓力與性能負責人測試、測試環(huán)境配置等在內的成本預算在15萬元優(yōu)化左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務器，C/S架構量化交易平臺預計可以支持50個用戶同時在線使用。

項目訂單系統(tǒng)產品負責人研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設計、產品開發(fā)、產品管理、技術研究、業(yè)務研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數可以讓產品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

傳統(tǒng)項目訂單系統(tǒng)項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離立項高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的公司管理系統(tǒng)面對面溝通）、生活成本與物價指數。針對環(huán)節(jié)現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的清單DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技公司管理系統(tǒng)新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通自動銷售密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以公司管理云平臺系統(tǒng)降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；男畔⒐芾砑夹g支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合成果放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內進程）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能立項會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技環(huán)節(jié)新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

項目訂單系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫公司管理云平臺系統(tǒng)查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成進程唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題負責人選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題環(huán)節(jié)選項(不會多于4個清單)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

項目訂單系統(tǒng)合作原型投資項目（框架、技術、產品、流程、組織）一般是有公司管理系統(tǒng)投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不進程關注；只關心項目運作結果；投資預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

項目訂單公司信息管理軟件定制系統(tǒng)股權投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000,000元以上；風險等級：小。

在多項目模式下，所有項目所屬的元素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有該元素的項目是唯一可以使用該元素的項目。產品發(fā)布：產品書明說、使用手冊。對業(yè)企或者團隊來說，能夠選擇到合適的工程項目管理軟件，來幫助工程項目更有效率的進行，是節(jié)省各項資源的舉措。項目執(zhí)行過程審計對執(zhí)行過程進行檢查, 目的是確定所得到的經驗教訓, 從而增高組織對這個項目或其他項目的執(zhí)行水平。