任務(wù)協(xié)同驅(qū)動(dòng)，項(xiàng)目進(jìn)展一目了然通過制定多級計(jì)劃、大粒度任務(wù)解分、目項(xiàng)成果關(guān)聯(lián)任務(wù)方便項(xiàng)目負(fù)責(zé)人量化管理，落成項(xiàng)目展開直觀監(jiān)控；月計(jì)劃，節(jié)點(diǎn)劃計(jì)，做好計(jì)劃，有條不紊，層層解分，責(zé)任到人，量化管理，有始有終。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和項(xiàng)目人力資源管理多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或管理信息系統(tǒng)幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存公司管理軟件需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高Excel和修改復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合管理信息系統(tǒng)參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理檢查大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

如果說把發(fā)開品產(chǎn)看做投資是念理，那么如何是算做到就很重要了。也許幾乎所有的公司都確實(shí)打心底里希望只投資有收益的產(chǎn)品，但是實(shí)際呢，情況并不好判斷，不是者導(dǎo)領(lǐng)有多拍幾次腦袋、三思而后行的覺悟就可以了，產(chǎn)品究竟有沒有價(jià)值、客戶到底買賬買不，前期實(shí)在說不好，這個(gè)事情得有一整套方法支持。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目人力資源管理定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

管理提問、金融服務(wù)、告廣公關(guān)、會(huì)展劃策、檢測認(rèn)證、中介服務(wù)、外包服務(wù)為務(wù)業(yè)營主的管理問訊公司、廣告公關(guān)公司、檢測證實(shí)構(gòu)機(jī)等可以使用面向業(yè)專咨詢策劃公司的項(xiàng)目管理解決方案。系統(tǒng)管理包孕各類基礎(chǔ)性開辦，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項(xiàng)目分類、合同分類等，以及類各資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。活動(dòng)排序確定活動(dòng)之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。產(chǎn)生賴依關(guān)系的原因有三種：是一基于干活性質(zhì)產(chǎn)生的，活動(dòng)之間的關(guān)系是強(qiáng)制性的；是二基于項(xiàng)目團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項(xiàng)目活動(dòng)生產(chǎn)的，關(guān)系是外部的。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實(shí)活動(dòng)順序的首選方法。活動(dòng)之間存在的四種依賴關(guān)系包括：完成—開始、完成—竣、開始—開始、開始—完成。

定制市場目標(biāo)管理開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的網(wǎng)站服務(wù)器項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按需修改定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長項(xiàng)目人力資源管理與變革持續(xù)項(xiàng)目人力資源管理迭代和演化。

在多項(xiàng)目模式下，還可以將項(xiàng)目的歷日，活動(dòng)代碼以及工作產(chǎn)品和文檔分配給項(xiàng)目元素。進(jìn)度對執(zhí)行的活動(dòng)和里程碑制定的工作計(jì)劃日期表，進(jìn)度的作用決定是否達(dá)到預(yù)期目的，是跟蹤和溝通項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的依據(jù)，是跟蹤變更對項(xiàng)目影響的依據(jù)。

項(xiàng)目管理軟件常用模塊包括：投標(biāo)、合同、預(yù)算、分包、勞務(wù)、進(jìn)度、采購、供材、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、租賃、押金、車輛、收付款、借還款、發(fā)票理管等。項(xiàng)目總結(jié)：提交客戶方的項(xiàng)目總結(jié)和公司項(xiàng)目匯報(bào)的PPT。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來越力不從心。針對機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的子任務(wù)管理心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間公司管理軟件可以不間斷運(yùn)行公司信息管理云平臺(tái)定制；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把人的大腦和眼睛解放出來做自動(dòng)化更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

程序化公司信息管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和公司信息管理云平臺(tái)定制決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單計(jì)算處理檢查、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號(hào)、輔助圖表編制等知識(shí)庫。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對人類市場目標(biāo)管理項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

通過項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑修改，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營Excel決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營檢查的參考數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理平臺(tái)修改前期運(yùn)營的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性自動(dòng)化機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他自動(dòng)化發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行Excel，只是使用機(jī)械的物理管理信息系統(tǒng)原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的子任務(wù)管理無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)監(jiān)管可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

度量的基本規(guī)則，以定確、改進(jìn)和控制過程的狀態(tài)。兩個(gè)項(xiàng)目管理的層面的劃分沒有一個(gè)成規(guī)，可以選擇大項(xiàng)目、小本部，也可以選擇小本部、大目項(xiàng)。這兩個(gè)層面的劃分由公司來決策，但兩個(gè)層面的工程管理合到一塊必須是一個(gè)整完的項(xiàng)目管理體系，并且對外的出口應(yīng)當(dāng)放在項(xiàng)目部這個(gè)層面的項(xiàng)目管理中。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小組合的創(chuàng)意處理，所以一自動(dòng)化開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

項(xiàng)目監(jiān)管進(jìn)度管理軟件開發(fā)創(chuàng)新過程的公司管理軟件不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理子任務(wù)管理軟件開發(fā)報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約項(xiàng)目人力資源管理2萬~4萬，具體配置待定Excel，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理修改軟件開發(fā)審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單市場目標(biāo)管理數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳自動(dòng)化、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制項(xiàng)目人力資源管理版項(xiàng)目進(jìn)度檢查管理軟件開發(fā)收支管理包括知識(shí)庫：項(xiàng)目計(jì)劃公司管理軟件與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改檢查、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)監(jiān)管數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測試。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)采購管理包括：項(xiàng)目子任務(wù)管理總結(jié)知識(shí)庫、項(xiàng)目計(jì)劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改檢查、查）、采購申請審批流程執(zhí)行檢查、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)B/S Web集群擴(kuò)展知識(shí)庫支持項(xiàng)目人力資源管理當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元公司管理軟件左右。

每個(gè)公司管理軟件項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理組合、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

公司管理軟件微型項(xiàng)目一般是無預(yù)算處理或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)公司管理軟件；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（無知識(shí)庫，微小，小，一般）。

項(xiàng)目管理應(yīng)用程序OpenProject是一個(gè)開源的、基于Web的項(xiàng)目管理應(yīng)用程序。目項(xiàng)的獨(dú)特性和臨時(shí)性決定項(xiàng)目是漸進(jìn)明細(xì)的，表明項(xiàng)目的義定會(huì)隨著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目、產(chǎn)品等理解認(rèn)識(shí)的逐步深加而得到漸進(jìn)述描。項(xiàng)目管理軟件是項(xiàng)目管理的一種技能工具。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，項(xiàng)目管理由傳統(tǒng)的手工管理轉(zhuǎn)移為信息化管管。連成一片內(nèi)部系統(tǒng)支持對接企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。