造價咨詢項目管理平臺為企業(yè)提供一個造價咨詢項目管理的平臺和工具，公司所有的造價發(fā)問目項信息的匯總、相關(guān)的項目報告信息、目項的延期及終止經(jīng)營。同時系統(tǒng)自動生成造價咨詢告報相關(guān)數(shù)據(jù)，以及公司整體的項目產(chǎn)值情況。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和合作數(shù)據(jù)服務(wù)管理驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和開發(fā)人員服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存配置管理需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的項目財務(wù)管理個性化定制項目財務(wù)管理需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

基于Web的解決方案提升隊團成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和溝通。主要能功包括：理管任務(wù)、聯(lián)系人、文檔、歷日、郵件；管理目項程進，制定客戶賬單并可以追蹤時間；從單一的儀表板上訪問信息；方便與供應(yīng)商、客戶和同事進行溝通。終端個性化與項目財務(wù)管理定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)服務(wù)管理4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

服務(wù)和運營以產(chǎn)品為核心，通過服務(wù)或運營方式經(jīng)營用戶或通過產(chǎn)品維護的服務(wù)獲取收益。計劃一目了然了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這是因為完成項目本身是一個復(fù)雜的過程，必須采取分解的手段把主要的可交付成果分成更容易管理的單元能才一目了然，最終出得目項的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。恰當(dāng)?shù)姆秶x對項目成功十分關(guān)鍵，當(dāng)范圍定義不確明時，更變就不可避免地現(xiàn)出，很可能造成工返、延長工期、降低團隊士氣等一系列不利的后果。可以直接利用文檔管理來編制公司的各有文檔，有提供權(quán)限控制設(shè)置查看人。

用起來業(yè)務(wù)流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目跟蹤軟件作為需求服務(wù)管理輸入定制規(guī)范開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤軟件原型并快速上線運行配置管理。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際合作業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步項目財務(wù)管理細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)項目管理軟件。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制特點開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目跟蹤軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過服務(wù)管理細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團客戶拜訪管理軟件經(jīng)銷項目跟蹤軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的項目財務(wù)管理模式融入到企業(yè)項目跟蹤軟件開發(fā)運營中，大大提高了項目跟蹤軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

信息化建設(shè)項目與其他經(jīng)濟活動樣一帶有險風(fēng)。要避免和減少損失，將脅從化為機會，項目主體就必須了解和掌握項目風(fēng)險的來源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律，進而施行有效的管理。任務(wù)執(zhí)行獲得的績點=基礎(chǔ)績點風(fēng)險系數(shù)成完質(zhì)量，其中數(shù)系險風(fēng)、完成質(zhì)量由創(chuàng)建人及人收驗根據(jù)溝通、經(jīng)驗和驗收情況評定。

所有的公司都有一個新品產(chǎn)決策流程，盡管他們有可能并沒有認識到這是個一有明確定義的流程。在決策程流薄弱的公司，因舉棋不定造成的延誤很普遍。例如，如果某個實際流程是順序性的，要求許多經(jīng)理一一確認某產(chǎn)品設(shè)計概念的優(yōu)劣，那么，起動就會延誤。我們看到，許多良機的錯失只是因為產(chǎn)品先驅(qū)們不知道如何運用這種不正規(guī)的決策流程。行政管理系統(tǒng)提供布發(fā)管理、物品管理、車輛管理等模塊功能。其中發(fā)布管理可以提供企業(yè)新聞、告公、通知的發(fā)布以及查閱。物品管理針對企業(yè)的證件、檔案、辦公用品進行有效的記錄管理。車輛管理供提車輛信息錄入、派車單等車輛使用功能。

雖然基于人工智能的項目管理軟件無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛規(guī)范仍然還無能為力。

對于項目獨特性或者質(zhì)量保證沒有類似參考的創(chuàng)新型管理系統(tǒng)項目只能采用模型定價投資分析，這些開發(fā)人員項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務(wù)報表管理軟件定制、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險很大，因此在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工資產(chǎn)處理后物資輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

現(xiàn)有的項目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無法提供對項目的動態(tài)管理。大部分的項目管理軟件的設(shè)計，是按照給能職管理部門使用的方式進行的，其主要目的是備案、查詢和出報表。所以這類項目管理軟件強調(diào)項目的靜態(tài)管理（結(jié)果管理），無法實現(xiàn)過程前后之間的信息雙向傳遞，無法保證項目額數(shù)的唯一性，望洋興嘆做到項目全過程、全方位的協(xié)同，無法真正讓項目的所有干系人都沾手到項目管理的全過程中來。允許團隊合伙管理項目、管理文件、碑程里以及任務(wù)，并發(fā)送即時信息給對方。

公司可能會有多條項目跟蹤軟件開發(fā)質(zhì)量保證產(chǎn)品線，它們之間基本規(guī)范相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)管理軟件定制、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

該特點版本推出的資產(chǎn)目的主要是面向質(zhì)量保證入門級用戶、簡單項目任務(wù)項目財務(wù)管理事務(wù)管理用戶或者是用于初級管理軟件定制培訓(xùn)與成本需求規(guī)范發(fā)現(xiàn)用途質(zhì)量保證，價格預(yù)算在5000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版質(zhì)量保證項目跟蹤軟件開發(fā)財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤軟件開發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷開發(fā)人員結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部配置管理)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款微店管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同管理軟件定制的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理質(zhì)量保證定制版項目跟蹤軟件開發(fā)采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購開發(fā)人員申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨規(guī)范入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤軟件開發(fā)C/S架構(gòu)支持擴展使用基于成本NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端特點與服務(wù)端，方便開發(fā)人員后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段服務(wù)管理里只能一個客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項目開發(fā)人員中完成了C/S架構(gòu)支持擴展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目成本只需要確認使用已有的或者增加項目管理軟件新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持擴展。

項目跟蹤軟件開發(fā)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二物資、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

通過管理系統(tǒng)項目集中式微店產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試成本、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作合作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境資產(chǎn)大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

對于項目跟蹤軟件開發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼業(yè)務(wù)庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布微店包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能項目財務(wù)管理還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加規(guī)范頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動微店的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證項目財務(wù)管理每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

以下管理系統(tǒng)項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目管理軟件項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目資產(chǎn)-天使B、投資項目服務(wù)管理-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目成本-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

管理系統(tǒng)小型項目一般是規(guī)范有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在管理軟件定制10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小服務(wù)管理團隊，組長負責(zé)項目財務(wù)管理。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

管理系統(tǒng)風(fēng)險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元項目管理軟件；風(fēng)險等級：一般。

項目級告知所有天底下報告和所有針對開放項目的項目具體報告均可用。項目擁有的報告使用該項目作為過濾器。為實現(xiàn)并行發(fā)開，配置統(tǒng)系理管需要提供靈活的分支機制和工作半空中管理。創(chuàng)建分支的歷程實際上就是一個建立副本的過程。類目時間管理包括使項目按時完成所需必的管理過程。在考慮進度安排時要把人員的工作量與花費的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進度安排的有效分析方法來嚴密監(jiān)視項目的進展情況，以使項目的進度不被拖延。在線討論、細分任務(wù)、文件共享、在線文檔，在線協(xié)同辦公件軟是集成在項目管理軟件里的，也就是說周報以可在面里寫、打卡可以在里面打、有什么問題直接拉群就說了，而且有了熱點是可以直接指派任務(wù)到首尾相應(yīng)的人，并且還可以實時跟進的。