使用項目管理系統(tǒng)可以售后化視可、售后集成管控、售后服務(wù)完善、回訪自動觸發(fā)、售后流程控制、售后自動流轉(zhuǎn)、維修過程可視。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越Project需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代公司管理系統(tǒng)智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型監(jiān)管。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)歸檔來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及公司管理系統(tǒng)服務(wù)的個性化定制需求越來越高信息管理系統(tǒng)軟件和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)標準，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量公司管理系統(tǒng)的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過Internet和Intranet對遠程項目進行控制。分散在全球各地的分公司或類型工地上的工程數(shù)據(jù)通過Internet和Intranet傳遞到部本，在總部進行匯總和排安一統(tǒng)，并將指令通過郵件下發(fā)給分店或工地。對于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長的項目可推廣此應(yīng)用。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大里程數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需監(jiān)管生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能優(yōu)先。

預(yù)算管理：項目成本算預(yù)、資金計劃、實際成本核算、成本監(jiān)控。WBS提供了項目范圍基線，是范圍變更的重要輸入，WBS為開發(fā)項目提供了一個實施框架，為評估和分配任務(wù)提供具體的工作承保，是進行估算和編制項目進度的基礎(chǔ)。項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項目為管理重心，規(guī)范并自動化項目型公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，包括：商機管理、合同管理、項目管理、資源管理、財務(wù)核算、文檔管理、績效考評等，幫助企業(yè)規(guī)范關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，強化企業(yè)內(nèi)部控制，提升企業(yè)運營效率。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型生產(chǎn)企業(yè)在從小到大的長大信息管理系統(tǒng)軟件過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程公司管理系統(tǒng)里定制開發(fā)項目進度系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的金碼分析師料盤分銷項目進度系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成金碼分析師料盤分銷項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微管理系統(tǒng)軟件企業(yè)，使用工程現(xiàn)成的金碼分析師料盤分銷項目進度系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度系統(tǒng)。

資金即項目的預(yù)算，取決于資源的成本，這些資源包括完成任務(wù)所需的人員、設(shè)備和材料。心核小組用結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程開發(fā)產(chǎn)品，這將保確一致性，并避免小組立創(chuàng)各自的流程?；谝粋€通用的化構(gòu)結(jié)流程，就可以使用用通的周期時間指南并為頻頻改進打下基礎(chǔ)。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解信息管理系統(tǒng)軟件的結(jié)構(gòu)信息管理系統(tǒng)軟件、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

用例分析方法是一種面向?qū)ο蟮膱鼍胺ǚ轿龇?，一個用例標識一個動作序列的義定，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過程。溝通計劃編制確定項目干系人的信息和溝通需求，哪些人是項目的干系人，他們對該項目的收益平水和想當然程度如何，誰需要什么樣的信息，何時需要，以及應(yīng)怎樣分發(fā)給他們。

項目管理平臺前期運營的時候優(yōu)先，機器供應(yīng)的人工智能應(yīng)用信息管理系統(tǒng)軟件主要Project以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目進度系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析重要、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序管理系統(tǒng)軟件流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用公司管理系統(tǒng)。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學習的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大管理系統(tǒng)定制、要求更高、風險信息管理系統(tǒng)軟件更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上生產(chǎn)是不可能的。

在研發(fā)過程中一定會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何錄記這些問題，以及如何利用大家的智慧解決這些問題，以及這些被解決了的問題，怎樣能轉(zhuǎn)化為公司的知識庫進行管理。項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，使系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對目項涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的程過全進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

一般風險的管理軟件定制項目可以按計劃進行完成50%，并且管理軟件定制可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

項目進度系統(tǒng)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為管理軟件定制會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

和花費相比，項目進度系統(tǒng)成本是對產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項項目進度系統(tǒng)任務(wù)的花費很重要。但是保證每個關(guān)鍵管理軟件定制項目的足夠成本投入也很重要生產(chǎn)，這樣整體投資回報率才能在量和質(zhì)上得到保證。對于總體成本管理，每日項目進度系統(tǒng)運作的時間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地管理系統(tǒng)定制集中精力與資源在重要和不緊急項目進度生產(chǎn)系統(tǒng)任務(wù)上，才能在每日運作中節(jié)約優(yōu)先更多花費，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

項目進度系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究監(jiān)管到產(chǎn)品開發(fā)并里程應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項目進度系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。項目進度系統(tǒng)監(jiān)管技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度系統(tǒng)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算標準,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理重要,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項目協(xié)同管理管理軟件定制定制版項目進度系統(tǒng)審批流程包括：項目計劃與管理重要、表單類型管理、表單類型重要樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理歸檔、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理Project【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持擴展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要工程將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端監(jiān)管及為通訊管理系統(tǒng)定制增加包協(xié)議與調(diào)用Project方式，項目開發(fā)改造成本大概供應(yīng)在15萬~20萬元左右。完成該項目重要改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。其中標準部分功能已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持擴展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成，后續(xù)項目只需要確認使用已有的或者增加新需要的功能模塊優(yōu)先的C/S架構(gòu)支持擴展。

管理軟件定制天使B投資項目有投資目標規(guī)劃優(yōu)先；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果管理系統(tǒng)定制；投資預(yù)算：100,000元重要-10,000,000元；風險等級：一般。

在多項目模式下，還以可將目項的日歷，活動代碼以及工作產(chǎn)品和文檔分配給項目元素。在IT信息行業(yè)，企業(yè)開展項目目的是攻克某一道技術(shù)或完成某項一產(chǎn)品，就需要入引信息工程管理的程序來執(zhí)行任務(wù)。多維度、多色角、多視角的進度管理、跟蹤和監(jiān)控。需求跟蹤法方通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向蹤跟。