類目調(diào)度和管理工具GanttProject是個一免費易用的使用甘特圖進行項目調(diào)度和管理的工具。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟采購越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量公司信息管理云平臺定制化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善問題，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和團隊復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大匯報挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件問題組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠整體人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

除選型工作外，還應輔以前期整個企業(yè)的ERP、BPR工作宣傳，為系統(tǒng)實施打好全員心理上和知識上的基礎。具體應包括定期通報選型工作進程；定期發(fā)送ERP相關知識和討論文章；制作ERP項目板報，在公司內(nèi)制造ERP氣氛；確立臨時實施小組的團隊建設方式與方法等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按項目財務管理需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

一般來說，項目具有以下特征：明確的目標、獨特性、臨時性、制約性、需進行計劃、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的人托委、結果的不可逆轉性。用戶消費后實時將消費著錄明細計入卡中。如何做好項目管理，要有實施、派單、任務分派、反饋、圖表、數(shù)據(jù)分析、客評、信息管理功能。

一個企業(yè)的組織要素包括其（構結、政策和文化）這些因素可能在急劇變化的經(jīng)濟危機中成為能機障礙。財務管理是整個統(tǒng)系的核心能功，通過對項目、合約的管理，達到實時關聯(lián)、查詢對應的財務收支情況。時同通過資金科目進行業(yè)企內(nèi)部費用的管控。括包費用付出管理、借支單管理、發(fā)票管理、票發(fā)核銷、資金科目。

每一項任務還可進一步細分成各種各樣的開發(fā)活動。根據(jù)任務的性質(zhì)，每一步驟的開發(fā)活動數(shù)量從幾個到30或40個不等?？偟膩碚f，各步驟與任務永遠適用于各種項目，而開發(fā)活動則因項目不比而不同。由于沒有明確定義目項小組和職能部門之間的協(xié)作方法，兩者之間便有沖突和困擾。

項目管理系統(tǒng)中，員工通過工作工藝流程完成項目的立項申請、可行性報告、工作文檔的批審和處理，系統(tǒng)自動將這些過程中產(chǎn)生的文檔進行類歸，與項目的段階對應起來，保證了項目文檔的動態(tài)集收。通過項目管理工具，要主要需管理的內(nèi)容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標準，滿足項目推進程過中的溝通、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現(xiàn)對項目預算、入收、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。

項目跟蹤軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先管理咨詢建立項目跟蹤軟件背景知識來幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項目跟蹤軟件問題功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與看板授權等。

C/S架構企業(yè)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)版項目跟蹤軟件財務會計管理功能包括:套賬問題管理,科目維護,交易方管理企業(yè)管理云平臺,賬戶項目財務管理管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬要素模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構簡化版項目跟蹤軟件市場管理功能團隊包括：市場細分、目標、城市采購、銷售項目、潛在團隊客戶、客戶來訪。

項目合同管理定制版項目團隊跟蹤軟件綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶待辦事項綜合查詢、供應商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應商對賬單、緊急公司信息管理云平臺定制、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制問題版項目跟蹤軟件任務與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理要素、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線物資運營、培訓支持。

項目跟蹤軟件項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色匯報：銷售報價經(jīng)理；模板物資報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工物資編輯選擇明細項目并實時信息化更新報價；可編輯項目財務管理每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間匯報的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)復雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念匯報空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件物資/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預算項目管理，及與路線圖中各部分關聯(lián)；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃；導出訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收物資清單(版本、迭代關聯(lián)的團隊項目任務及子團隊任務、關聯(lián)實際采購任務)。

項目跟蹤軟件小型項目一般是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目要素計劃不會物資調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人待辦事項小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

項目跟蹤軟件天使A投資項目一般公司信息管理云平臺定制是有投資管理咨詢目標規(guī)劃；通常團隊對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000元-1,000,000元；風險等級：一般。

好的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務管理于一體。專業(yè)的開發(fā)項目管理軟件完整覆蓋了研發(fā)理管目項的核心流程。管理思想注重實效，功能完備豐富，操作簡潔高效，界面美觀大方，搜索功能強大，統(tǒng)計報表豐富多樣，軟件架構合理，擴展靈活，有完善的API以可調(diào)用。項目進度管理，項目派工單管理、任務管理、任務完成與情況反饋可在app上進行，圖特甘，項目資料掌管、信息管理，項目完成客戶評價顯示，可以展示項目的基本信息和渾然一體進度。項目涉及到很多的資料，合同、施工紙圖以及其他項目資料。項目的進展情況般一都是需要項目有關負責人進行匯報，或者聚在一起開會了解情況。有些項目管理軟件在項目計劃的制定上，有著很強的能功，但是對于項目立項過程的審核、項目關鍵階段的左右等比較薄弱。因此對于注重項目過程管理的投資銀行來說，這類軟體達缺陣過程監(jiān)控的目的。如何解決項目運作程過中的動態(tài)監(jiān)控（深深的是項目人手的組成、變化）、計劃的完成、溝通、鍵關里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和析分、項目的資料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所沒有的。