項目管理身本應(yīng)該要很有彈性，最簡單的可以用一本筆記本、一個會議室白板來做管理。尤其對一般人來說，更重要的是上管理的目的，而不定一非要言情專業(yè)項目管理中會用到的甘特圖、看板管理等專業(yè)工具。面對著人們生命周期日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為信息管理云主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟項目人力資源管理轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)解決通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類信息管理云服務(wù)來滿足了人們80%的項目人力資源管理基本生存需求。隨著物質(zhì)文化信息管理軟件生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生市場了巨大挑戰(zhàn)檔案，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理基礎(chǔ)運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

小型軟件企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、政策應(yīng)簡單，但企業(yè)化文必須有很強的凝聚力和員工歸屬感。終端個性化與定制化的基礎(chǔ)需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的配置管理傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算相互、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目人力資源管理項目管理系統(tǒng)市場定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)使命所需要的信息、作業(yè)活動、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，撰產(chǎn)品需求檔文。項目管理軟件系統(tǒng)針對不同的應(yīng)用場景會有不同的最佳技術(shù)架構(gòu)方案。 單人單項目是最簡單的應(yīng)用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項目管理可以使用單機版署部的術(shù)技方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中央數(shù)據(jù)庫集成據(jù)數(shù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)技術(shù)。聯(lián)營項目管理則最好使用公有云部署的B/S架構(gòu)技術(shù)方案最具性價比。公司管理項目管理統(tǒng)系件軟則可根據(jù)公司的規(guī)模其及它實際情況考慮采用合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術(shù)中選擇和集成。項目采購管理通常有三種合同方式，即固定價或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性大越、風險越大的項目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內(nèi)部分ERP供應(yīng)商在施實服務(wù)中采用按人天提供務(wù)服并取收費用的因原。但采用這種方式，買方(即客戶)存在較大的風險，因此，國內(nèi)很多客戶傾向于以固定價格訂立施實服務(wù)合同。而這種合同式方，則對于賣方(即顧問方)存在較大風險。在此前提下，若項目范圍定義不清晰，可能導致買賣雙方對項目范圍的認知產(chǎn)生分歧，即賣方望希盡量縮小實施圍范，以最小的成本結(jié)束項目；而買方則希望將ERP統(tǒng)系的所有功能盡可能多的實施，以固定的價格獲得最大的收益。若雙方的分歧較大，不能達成致一，則必然會以致效率低下，相互扯皮。

產(chǎn)品化的知識庫管理系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊慧翼入庫出庫管理系統(tǒng)知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊慧翼入庫出庫管理系統(tǒng)知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理系統(tǒng)市場，成熟的套裝項目管理軟件市場也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型市場公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或啟動行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理信息管理云平臺系統(tǒng)需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理云平臺系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照項目人力資源管理企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并市場運維。知識庫管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營信息管理云平臺系統(tǒng)特別之處生命周期，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同強大企業(yè)的情況，開發(fā)最適合信息管理云平臺系統(tǒng)該企業(yè)使用的邑泊慧翼入庫出庫管理系統(tǒng)知識庫管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)知識庫管理系統(tǒng)運營檔案中，大大提高了知識庫管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理軟件系統(tǒng)行政人事集員工入職離職、請假考勤、證書證件、車輛、印章、物品等管理功能。合同執(zhí)行管理包括：合同變更、合同索賠、合同獎勵、合同進度、合約結(jié)算。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的計劃編制，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

高效研發(fā)管理過程是個一值得探討的話題。對接部內(nèi)系統(tǒng)支持對接企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)（如 LDAP），支持齊的 Restful API。

通過項目管理軟件系統(tǒng)無需逐級傳達，無需打印物料，可以獨立完成重要消息通知，還能統(tǒng)計消息訪問量。項目跟蹤控制是為了保證項目能按照預先設(shè)定的計劃軌道行駛，使項目不偏離定預的發(fā)展進程。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，知識庫管理系統(tǒng)涉眾才能更快地對每一個變化強大估計沖擊解決影響和風險，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件計劃編制選型、數(shù)據(jù)庫啟動初始信息管理軟件設(shè)計、部署環(huán)境配置生命周期、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查基礎(chǔ)）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門公司管理軟件管理(市場部、預算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版生命周期管理云平臺系統(tǒng)定制項目需求分析包括相互：觀察現(xiàn)有信息管理云公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫生命周期結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)存儲數(shù)據(jù)量在相互不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓和應(yīng)急方案。

知識庫管理系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過信息管理云級聯(lián)相互實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)強大。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終項目人力資源管理，服務(wù)請求信息管理云經(jīng)過公司管理軟件多個路由單元信息管理軟件轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

多層C/S架構(gòu)配置管理知識庫管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶項目人力資源管理自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄生命周期到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端配置管理和客戶端。

知識庫管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進計劃編制包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進表。

知識庫管理系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇信息管理軟件版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版市場），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目啟動進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢信息管理云支持-組件與發(fā)布項目人力資源管理部件管理強大；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢公司管理軟件支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代項目人力資源管理計劃、預算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導出咨詢配置管理支持方案規(guī)劃；導出訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布計劃；導出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際市場任務(wù))。

一個高效的研發(fā)理管過程必定是以一個科學的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品根本不是企業(yè)的核心領(lǐng)域，即便是其研發(fā)得再成功，有會又誰幫你去推向市場，更何況，對于企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，企業(yè)不可能會在研發(fā)階段有寶藏、技術(shù)面方的保證。到頭來，這樣一個“不合時宜”的項目只會在浪費了一灘子人力、物力富源后默默放棄。完好無缺辦公、可視化管理追蹤、每日工作安排、信息公開透明、數(shù)據(jù)報表沉淀，第三方理管目項軟件本身就處于一個稀尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的日子只能是越來越難過，然而量大企業(yè)級軟件應(yīng)用更需要個性化定制與服務(wù)支持，以軟件為挑大梁的定制務(wù)服作為運營支持是第三方項目管理軟件應(yīng)用增長的最大空間。四大核心知識領(lǐng)域是范圍、時間、成本、質(zhì)量。目前，針對程流務(wù)業(yè)管理的軟件或系統(tǒng)市面上不是很多，但也有一些大型的家廠產(chǎn)生在做，這類軟件的特點是定制化程度很高，一般比較合適大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，選擇這類高定制的軟件或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。