系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)層面：投資項(xiàng)目監(jiān)管體系主要面向領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦、項(xiàng)目設(shè)建業(yè)主單位、項(xiàng)目審批管理部門，實(shí)現(xiàn)兩方面的功能：一是為領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局及監(jiān)管辦提供項(xiàng)目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)信息，直接用于項(xiàng)目監(jiān)管和為監(jiān)管決策提供依據(jù)；　　 二是為建設(shè)業(yè)主單位和審批部門提供項(xiàng)目進(jìn)展況狀，為其提供項(xiàng)目管理的及時(shí)信息參考。面對著人們協(xié)調(diào)日益復(fù)雜和工作量多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息銷售和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)通過批量化地生產(chǎn)協(xié)調(diào)幾種或幾類服務(wù)來滿足項(xiàng)目鏈接了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)入的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品線上線下及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生量化了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠服務(wù)管理人工越來越難以管理大量工作量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Trello是一種工具，旨在取代您的團(tuán)隊(duì)使用電子郵件和聊天進(jìn)行基于任務(wù)的通信。它允許您從頭到尾協(xié)作完成項(xiàng)目。終端個(gè)性化與定制服務(wù)管理化的需求對整個(gè)生產(chǎn)銷售服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程工作量智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能進(jìn)程。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)賬務(wù)管理集發(fā)票購買開具、應(yīng)收已收費(fèi)用、收預(yù)交預(yù)費(fèi)用、項(xiàng)目結(jié)算支付、保證金收交、報(bào)賬借款、稅收保險(xiǎn)、工資支付、資金動態(tài)等數(shù)據(jù)化管理與智能圖表展示功能。從發(fā)研活動生命周期看，些這管理工作包含需求管理、計(jì)劃與編碼管理、測試?yán)砉艿龋粡钠髽I(yè)管理者角度看，還包括造價(jià)理管、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活動又可分為產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。員工通過完成任務(wù)獲得積分，每一個(gè)積分都是公司對員工工作成果的認(rèn)可，過通積分客觀反映工員對公司的貢獻(xiàn)標(biāo)指。

團(tuán)隊(duì)可以使用項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤當(dāng)作他們核心的項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理平臺，尤其當(dāng)他們最主要的需求是在檔案的共用時(shí)。透過共享不同的資料夾，團(tuán)隊(duì)成員可以到每個(gè)資料夾中找出自己需要的檔案，或是放上新的檔案給其他團(tuán)隊(duì)工作者。慢慢的讓個(gè)這檔案同步、共享平臺，也能有更多辦公室里的編輯、通溝利用，簡化在辦公室的檔案管理工作。一個(gè)結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程包括幾個(gè)等級。在階段評審流程所提供的框架中，一般有15—20個(gè)主要步驟來定義一個(gè)公司的產(chǎn)品開發(fā)流程；每一步又分成01—30項(xiàng)任務(wù)，規(guī)定每一個(gè)步驟如何在公司之內(nèi)得以實(shí)施。這些任務(wù)又為每一個(gè)步驟定義出標(biāo)準(zhǔn)周期時(shí)間，因此可以根據(jù)這些基本步驟編制進(jìn)度表、預(yù)估資源需求、制定計(jì)劃及進(jìn)行理管。

理想量化當(dāng)中的事物工作量都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題用戶簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

作為管理人員應(yīng)該對個(gè)每子項(xiàng)目的成完質(zhì)量進(jìn)行有效的評價(jià)和考核。所以通過項(xiàng)目管理軟件就能夠制定完善的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，因此在對其進(jìn)行考核的時(shí)候就可以有據(jù)可循，并將其納入項(xiàng)目管理閉環(huán)之中，從而有效提升項(xiàng)目單位的執(zhí)行力。估計(jì)項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用。制定小組開發(fā)進(jìn)度表, 對組內(nèi)人員工作進(jìn)度監(jiān)控。對文檔的質(zhì)量進(jìn)行檢查、把關(guān)。對組內(nèi)員成的工作進(jìn)行指導(dǎo)。定期召開項(xiàng)目議會，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度。

程序化項(xiàng)目管理決策代替了傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理80%的機(jī)械型工作和決策，比如數(shù)據(jù)收集、簡單量化計(jì)算處理、曲線圖表?xiàng)l件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然需要人類項(xiàng)目分析員去做，這對人類項(xiàng)目分析員提出了更高的要求。

但項(xiàng)目管理被發(fā)展、提煉成一種具有普遍科學(xué)規(guī)律的論理模式，卻只是近年來的事。網(wǎng)聯(lián)互化SaaS項(xiàng)目管理云平臺其創(chuàng)新的商業(yè)模式和良好的用戶體驗(yàn)將引領(lǐng)目項(xiàng)型企業(yè)邁向項(xiàng)目管理智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化之路。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)使用開源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下協(xié)調(diào)，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)建議使用微軟Server系列服務(wù)管理操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持銷售在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上用戶運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)管理服務(wù)。

小風(fēng)險(xiǎn)組的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行量化完成，但工作量可能會有延期，偏差范圍一般在線上線下85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立安慶項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要組的，因?yàn)檫M(jìn)程會影響到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更導(dǎo)入。

項(xiàng)目合同公司管理系統(tǒng)管理定制版安慶項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算系統(tǒng)管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查系統(tǒng)）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪工作量、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改組、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對比（查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)倉庫物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資協(xié)調(diào)維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改項(xiàng)目鏈接、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查開發(fā)）、工地物資管理公司管理系統(tǒng)（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等協(xié)調(diào)，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價(jià)指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與公司管理系統(tǒng)成長壯大。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺，合計(jì)￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金量化，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可公司管理系統(tǒng)同時(shí)支持約15~20人在線使用，每日支持銷售約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時(shí)可選配；國際域名注冊，100元進(jìn)程1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣協(xié)調(diào)不變；阿里導(dǎo)入云系統(tǒng)短信套餐小包5000條用戶24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬條24個(gè)月；阿里云短信服務(wù)管理套餐大包50萬條24個(gè)進(jìn)程月。

企業(yè)管理系統(tǒng)軟件風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

一些大型的正式管理軟件往往由于功能以及界面比較復(fù)雜，并且價(jià)格也對相比較高，因此在使用過程中很難做到全面鋪開了進(jìn)行推廣，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的真正值價(jià)。估算的目的是得到準(zhǔn)確的結(jié)果，不是尋求特定的結(jié)果。在一個(gè)具體的項(xiàng)目或組織中，這些角色和個(gè)人不必一一對應(yīng)。國內(nèi)大部分IT企業(yè)買不起國際知名公司用到的理管目項(xiàng)工具軟件產(chǎn)品，由于們它的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓(xùn)和務(wù)服，也用好不。