項目質(zhì)量管理不但對該目項本身的提交物進(jìn)行質(zhì)量管理，還要針對理管目項過程本身。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體云平臺定制的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求人員。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種自動銷售產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收信息管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

目項員成填報完專業(yè)清單及相關(guān)項目資料之后，由項目經(jīng)理起發(fā)品類報告的復(fù)核流程。終端個性化與定制化人員的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件主要功能：項目管理、需求管理、任務(wù)管理、bug管理、測試?yán)砉?。PMBOK定義了項目管理知識網(wǎng)的9個知識領(lǐng)域：范圍，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風(fēng)險，合同，綜合。解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。

項目成本是評頭論足一個項目是否成功的第二個關(guān)鍵因素，同樣在項目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接震懾項目的成功。現(xiàn)在的ERP項目本身的費(fèi)用就很高，而且沒有公開價格，國家價格監(jiān)督都沒有因，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費(fèi)的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項目成本算估、項目預(yù)算編制和項目成本控制等方面的管理活動。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目所需要的諸過程。分析階段完成用戶需求檔文的編寫，脈絡(luò)總體設(shè)計的編寫。

按項目拓展拍照并可以批量上傳實現(xiàn)現(xiàn)場管理。自上而下分解到工作包的同時，們我也可以沉凝如何把進(jìn)度自上而下的粗略分解，把本成也自上而下的粗略分解了。對于一些小型項目來說，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這典范的分解，也可以對每個工作包進(jìn)行自上而下的估算，其實我們經(jīng)已以可開工和準(zhǔn)備做了。把任務(wù)也分解到了工作包，每個事體包也有它自己的開始間時和結(jié)束時間，用EXCEL作一個RACI模型把分工這個功能給加上失，這樣，整個項目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常名特新優(yōu)精了。有了干活兒包，每個工作包的開始和結(jié)束間時，再做一個表，注明誰負(fù)責(zé)完成這些工作包即可。

這樣可以先有一個可以上線運(yùn)營的項目進(jìn)度管理系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)。

項目管理平臺前期運(yùn)營的時候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以人員線性機(jī)械計算的程序化邏輯智能為主，項目進(jìn)度管理系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項目WBS創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊云平臺定制響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來人員駕駛項目管理平臺的實際運(yùn)行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以小組短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用市場目標(biāo)管理機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用行業(yè)。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的項目維護(hù)無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步修改發(fā)展計劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

企業(yè)理管目項信息化，將業(yè)務(wù)與IT技術(shù)深度融合，簡單、實用、高效，大大降低了聯(lián)營項目的資金風(fēng)險，有效管控直營項目的實際成本，提升企業(yè)的日常辦公效率。項目管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進(jìn)度，有效使用項目資源，確保項目能夠按期完成，并降低項目成本。

創(chuàng)新是一種改變，任何自動銷售改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終安慶項目進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)項目維護(hù)跟蹤。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。根據(jù)項目維護(hù)客戶實際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并人員固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高WBS業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和人員降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運(yùn)營自動銷售效率。

項目進(jìn)度管理系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)項目維護(hù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群分布式WBS架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力修改與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

安慶項目進(jìn)度管理系統(tǒng)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸信息顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用自動銷售，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費(fèi)用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

項目計劃需要轉(zhuǎn)時，需要明確變更內(nèi)容并時及匯報。項目經(jīng)理需要說明客戶更變原因并將變更說明提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，以便根據(jù)變更內(nèi)容及時調(diào)整計劃。市場系體的建設(shè)，還有產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、技術(shù)管理、營銷管理、成本管理、質(zhì)量管理、績效管理等模塊。數(shù)據(jù)概覽有多種報表，可以從不同維度統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個項目的進(jìn)度情況。從商業(yè)競爭特點(diǎn)考慮，軟件成品又可以分為以下幾類：高技術(shù)產(chǎn)品、短線產(chǎn)品、行業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、規(guī)模產(chǎn)品。