產(chǎn)品范圍示表產(chǎn)品或服務(wù)的特性和功能，包括產(chǎn)品規(guī)格、性能技術(shù)指標(biāo)的描述，即產(chǎn)品所包含的特征和具體的功能情況等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品可視化、物質(zhì)銷(xiāo)售項(xiàng)目管理與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的量控經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要項(xiàng)目人力資源管理向量控以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造改進(jìn)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)獨(dú)立批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著銷(xiāo)售項(xiàng)目管理物質(zhì)文化生活水平的提升微店與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的要素快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品項(xiàng)目人力資源管理與服務(wù)對(duì)量控傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程云分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)銷(xiāo)售項(xiàng)目管理，依靠人工越來(lái)越難以項(xiàng)目組管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件進(jìn)度表是一種以甘特圖為向?qū)У募?jí)量輕、可視化、線在項(xiàng)目管理模塊，基于任務(wù)清單tsilodot，支持多用戶(hù)協(xié)作。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)微店的發(fā)展公司管理系統(tǒng)軟件，為企業(yè)全銷(xiāo)售項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化改進(jìn)按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

包括戶(hù)客、對(duì)手、項(xiàng)目、報(bào)價(jià)、合同、回款、售后、費(fèi)用、日程、公告、知識(shí)庫(kù)、備忘錄、個(gè)性網(wǎng)址、手機(jī)短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計(jì)分析、團(tuán)隊(duì)管理等功能模塊。產(chǎn)品移植軟件質(zhì)量因素波及軟件對(duì)其他環(huán)境的適應(yīng)和它同他其軟件系統(tǒng)的交互，考慮可移植性、可重用性、性作操互。即時(shí)通信隨時(shí)隨地進(jìn)行單聊、多聊、群聊會(huì)話，文字、語(yǔ)音、圖片、文件、地理位置共享，把工作溝通變得更簡(jiǎn)單。

度量成功的關(guān)鍵與風(fēng)險(xiǎn)，成功進(jìn)行軟件度量，需要注意以下幾點(diǎn)：從簡(jiǎn)單度量開(kāi)始、不用度量結(jié)果作為員工考核依據(jù)、據(jù)依項(xiàng)目具體情況實(shí)施、使用數(shù)據(jù)、簡(jiǎn)單易懂、反饋、塑造度量文化。項(xiàng)目建立和訪問(wèn)軟件制品庫(kù)，這個(gè)制品庫(kù)主要用來(lái)對(duì)保存配置項(xiàng)和一些與軟件配置管理相關(guān)的記錄。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來(lái)項(xiàng)目組的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)的復(fù)雜關(guān)系與狀態(tài)結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來(lái)的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分簡(jiǎn)單是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

如果沒(méi)有一套完整的方法論和一套好用的項(xiàng)目管理工具，現(xiàn)實(shí)生活中們我會(huì)現(xiàn)發(fā)即使是一個(gè)很小的項(xiàng)目，時(shí)間也會(huì)越做越長(zhǎng)，成本越做越高。而項(xiàng)目本身毫無(wú)進(jìn)展。公司必須在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中無(wú)間地“重新發(fā)明車(chē)輪”，即重新定義產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。每個(gè)一項(xiàng)目群組尚且定義其要遵循的流程，結(jié)果，每個(gè)項(xiàng)目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務(wù)時(shí)，開(kāi)發(fā)流程也迥然不同。這種模式延長(zhǎng)了開(kāi)發(fā)周期，且整個(gè)公司的項(xiàng)目小組都易犯同樣的錯(cuò)誤。

這樣可以先有一個(gè)可以上線運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目銷(xiāo)售項(xiàng)目管理進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，由此創(chuàng)造了價(jià)值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性發(fā)展循環(huán)可視化。

新版本測(cè)試人員會(huì)講bug狀態(tài)已經(jīng)更為改dexiF的Bug進(jìn)行回歸測(cè)試。Bug的修復(fù)及以新功能的添加都有可能對(duì)版本造成一些影響，為了避免在新版本布發(fā)以后，首先會(huì)對(duì)新版本動(dòng)手一個(gè)基礎(chǔ)的程流測(cè)試。性植移可是從一個(gè)系統(tǒng)/環(huán)境移到另一系統(tǒng)/環(huán)境的容易程度。

江蘇項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售渠道管理建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在Windows 7/10專(zhuān)業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)量控。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

和花費(fèi)相比銷(xiāo)售項(xiàng)目管理，項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)簡(jiǎn)單開(kāi)發(fā)任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵企業(yè)項(xiàng)目人力資源管理管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目的足夠成本投入ERP也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量簡(jiǎn)單和質(zhì)上銷(xiāo)售項(xiàng)目管理得到保證ERP。對(duì)于總體成本管理，每日項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)量控之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)改進(jìn)很重要。只有更多地簡(jiǎn)單集中精力與資源在重要和不緊急項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

B/S架構(gòu)改進(jìn)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)報(bào)表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目ERP合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增銷(xiāo)售渠道管理、刪、改、查）、預(yù)算項(xiàng)目組成本—預(yù)算人力銷(xiāo)售項(xiàng)目管理管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本ERP—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績(jī)效簡(jiǎn)單池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際執(zhí)行對(duì)比（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理公司管理系統(tǒng)軟件定制版江蘇項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)倉(cāng)庫(kù)物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增獨(dú)立、刪、改、查）、工廠物資微店維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增量控、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增項(xiàng)目人力資源管理、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改改進(jìn)、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃簡(jiǎn)單、軟件開(kāi)發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開(kāi)發(fā)-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)-預(yù)算管理、軟件開(kāi)發(fā)-收支管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)-資產(chǎn)管理改進(jìn)、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理、軟件開(kāi)發(fā)-其它小功能公司管理系統(tǒng)軟件、系統(tǒng)集成、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器要素，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到ERP生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開(kāi)發(fā)，用戶(hù)可以及時(shí)獲取最新開(kāi)發(fā)成果并做出反饋。一開(kāi)始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)量控月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來(lái)后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到云每周量控1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過(guò)程微店中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目溝通模式主要包括量控但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何微店時(shí)候有新的想法時(shí)，可以通過(guò)會(huì)議、對(duì)話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理微店相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給甲方或者通過(guò)會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求要素分析的輸入。

在做企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)和階段資產(chǎn)評(píng)估時(shí)獨(dú)立，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級(jí)別：(1). 未測(cè)試過(guò)（包括開(kāi)發(fā)人員）；(2). 僅開(kāi)發(fā)人員自己測(cè)試過(guò)；(3). 手工測(cè)試過(guò)，無(wú)實(shí)際用戶(hù)使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶(hù)使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動(dòng)化測(cè)試，無(wú)實(shí)際用戶(hù)使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶(hù)使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶(hù)使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工項(xiàng)目人力資源管理測(cè)試過(guò)，3個(gè)以上用戶(hù)使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測(cè)試過(guò)，3個(gè)以上用戶(hù)使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動(dòng)化測(cè)試，1個(gè)以上用戶(hù)使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動(dòng)化狀態(tài)測(cè)試，3個(gè)以上用戶(hù)使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

以下企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目類(lèi)型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證狀態(tài)、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)狀態(tài)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

江蘇企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)天使項(xiàng)目人力資源管理A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目量控運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

企業(yè)管理項(xiàng)目人力資源管理云平臺(tái)系統(tǒng)股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)可視化規(guī)劃項(xiàng)目組；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果項(xiàng)目組；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

管項(xiàng)目、管人、管事、管合同，幫助提升企業(yè)項(xiàng)目管理效率，項(xiàng)目管理系統(tǒng)創(chuàng)造性解決企業(yè)內(nèi)部消息知通不及時(shí)、工作落后、管理不暢、管理方式落后等問(wèn)題。預(yù)估任務(wù)量是最終驗(yàn)收得獲績(jī)點(diǎn)的重要依據(jù)，發(fā)布任務(wù)時(shí)需要客觀評(píng)估該務(wù)任的任務(wù)量，并盡可能精準(zhǔn)。題問(wèn)預(yù)警提醒，降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?？绲赜蚩绮块T(mén)管理，支特多部門(mén)、多站點(diǎn)、多項(xiàng)目及多資源種類(lèi)的資源管理。附加的按項(xiàng)目分組項(xiàng)目可在多項(xiàng)目模式下使用風(fēng)險(xiǎn)，問(wèn)題和值閾。如果要插入新的風(fēng)險(xiǎn)，問(wèn)題或閾值，則法無(wú)確定添加新記錄的項(xiàng)目，則使用默認(rèn)項(xiàng)目。但是可以通過(guò)從異的項(xiàng)目中選擇WBS元素來(lái)更改項(xiàng)目所有權(quán)。