系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶的權(quán)限和碼密，包括用戶管理和改修密碼。要進行戶用權(quán)限設(shè)置，可以在權(quán)限范圍內(nèi)進行用戶的添加、刪除和修改，戶用可以修改自己的密碼，級超管理員可以修改用戶信息，但是不可以修改賬戶金額。面對著人們?nèi)找驿N售項目管理復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品供應(yīng)商、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向進度表以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了軟件開發(fā)人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品機構(gòu)及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)管理系統(tǒng)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

SaaS云平臺與普通的項目管理軟件又有哪些不比呢？面向的受眾不同，用戶體驗不同，花費的成本不同，獲得“能賦”不同，產(chǎn)品迭代不同，軟件運行風(fēng)險不同，數(shù)據(jù)安全性不同，數(shù)據(jù)價值不同，資源配置不同。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)機構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈特點按照項目管理系統(tǒng)幫助定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣延蔓，開少了呢又怕遺漏需求。候時這，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)家大在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著腦電，把大家談到的各個散亂需求寫在件軟中，這個其實是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求確立。這時候，我們該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多求需畫在一個圖上的，也讓用戶們感到力壓，因為他們自己看一這么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)們他，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中瞧是這么雜復(fù)的時候，就不太再會延蔓了。不蔓延了后之，我們就開始砍需求，讓家大用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了工程管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶己自去砍，砍完的就是想要的東西了。進度安排有兩種前提：交付日期規(guī)定后安排計劃；使用資源確定后安排計劃。部署類產(chǎn)品說來對相比較成熟，客戶和戶用的定位較明確，他們的購買或者使用思路較比清晰，如上線一個ERP，又如部署一個基站做5G的升級。那么作為部署類項目的理經(jīng)目項來說，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一起頭腦風(fēng)暴，開焦點小組會議，或者是導(dǎo)引式研討會，然后對一些部門主管進行訪談等。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化軟件開發(fā)的項目幫助型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的供應(yīng)商項目進度管理來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團車間統(tǒng)計項目進度管理產(chǎn)品來很快實施一個可以產(chǎn)品線工作的項目進度管理信息管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理的成本信息管理軟件和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后幫助其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則跟蹤管理運營銷售項目管理成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司管理云平臺系統(tǒng)定制量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同幫助的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的跟蹤需要實際定制開發(fā)并運維。項目進度管理使用可操作性產(chǎn)品線強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析供應(yīng)商，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團車間統(tǒng)計項目進度管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目進度管理運營中，大大提高軟件開發(fā)了項目進度管理的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

多項目管理是站在企業(yè)層面對現(xiàn)行組織中所有的項目進行篩選、評估、計劃、執(zhí)行與控制的項目管理方式。與單個理管目項不同的是，單項目管理是在定假目項的資源得到保障的前提下進行的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個目項的前提下，如何協(xié)調(diào)和分現(xiàn)有項目資源、獲取最佳項目實施組合的管理過程。項目合組管理是從企業(yè)整體出發(fā)，動態(tài)選擇不具有類似性的項目，對企業(yè)所擁有的或可獲得的生產(chǎn)要素和資源進行優(yōu)化組合，有效、最優(yōu)地分配企業(yè)資源，以分散險風(fēng)，達到效益最大化，這些項目組合起來可為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，從而提高企業(yè)的核心競爭能力。

復(fù)雜產(chǎn)品線系統(tǒng)可區(qū)分軟件開發(fā)為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

MS tcejorP項目管理軟件使用起來易操作，界面設(shè)計類似Office，交互簡潔，幫助支持方面完善。在研發(fā)過程會中有各種各樣的文檔，WORD、FDP以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)目項進行一統(tǒng)存儲和權(quán)限控制，方便后期查閱。

項目管理涉及項目立項、項目計劃和監(jiān)控、配置管理。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件細分需求、任務(wù)、缺陷和用例，完整蓋覆研發(fā)目項核心流程，完整件軟生命周期管理。

對App有進一步要求的，項目進度管理可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)幫助數(shù)據(jù)庫。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和幫助法律很重要，這樣最終項目進度管理創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的公司信息管理軟件定制時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

B/S架構(gòu)信息管理軟件簡化版項目進度管理客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理合同管理功能包括：合同信息管理軟件、發(fā)票、收據(jù)。

項目產(chǎn)品線合同管理定制版項目進度管理預(yù)算及進度管理包括：項目計劃與跟蹤管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本特點—預(yù)算人力管理管理系統(tǒng)成本計劃（增、刪、改銷售項目管理、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條幫助費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與跟蹤計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支信息管理軟件與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制供應(yīng)商版供應(yīng)商公司管理軟件項目上線運營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理其它小功能包括：項目計劃與管理、短信銷售項目管理發(fā)送接口特點、短信發(fā)送管理系統(tǒng)記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端集成設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度管理跟蹤特別研究團隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址按人定，一人管理系統(tǒng)一址，全球范圍，可兼職，可外包。

公司管理軟件項目分布式團隊特點相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等信息管理軟件。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

項目進度管理研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機管理云平臺系統(tǒng)定制與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

檔級管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中集收項目中的知識，從而真達到了收集和整理工作過程中積累的知識，為企業(yè)積累項目經(jīng)驗。執(zhí)行人交付任務(wù)時提交執(zhí)行任務(wù)的時耗，耗時是單獨做該任務(wù)所花費的時間，不是時間流逝的長度。耗時是驗收人最終核準(zhǔn)任務(wù)量的參考。軟件開發(fā)生命周期：立項、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼、測試、實施、維護。一體化辦公、化視可管理追蹤、每日工作安排、信息公開透明、數(shù)據(jù)報表沉淀，第三方項目管理軟件本身就處于一個很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的日子只能是越來越無礙，然而大量企業(yè)級用應(yīng)件軟更需要個性化定制與服務(wù)支持，以軟件為關(guān)鍵性的定制服務(wù)作為運營支持是第三方項目管理軟件應(yīng)用增長的最大空間。