管理軟件和知識的系統(tǒng)項目重新使用現(xiàn)有的極品的工具，如本版統(tǒng)系制控（SVN），Bug管理，wiki，使用他們的系統(tǒng)本身的設(shè)施、項目、用戶和權(quán)限等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與人事文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及OA移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及APP服務(wù)的個性化定制需求越來越統(tǒng)計高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品工作與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長人事，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、絡(luò)網(wǎng)集團(tuán)版?zhèn)€兩版本。可以局域網(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

總體設(shè)計：概要設(shè)計說明書或功能模塊描述。成本管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標(biāo)和利潤最大化的主要手段之一，成本核算與成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、本成分析和成本考核有機(jī)構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。項目管理具有九大知識領(lǐng)域，及涉理管目項所涉及的范圍，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通管理，目項物資采購，項目文檔等。一個完整的項目管理軟體應(yīng)該具有對項目管理九大知識領(lǐng)域的管理與控制。

軟件過程標(biāo)準(zhǔn)一致化。項目組致力于軟件開發(fā)和維護(hù)的過程標(biāo)準(zhǔn)文檔化，包括軟件工程過程和軟件管理過程，并將這些過程及變成一個有機(jī)整體。過通這個步驟的工作，在項目建立的產(chǎn)品生產(chǎn)線內(nèi)，成本、進(jìn)度和功能性均著控制，軟件質(zhì)量也得到跟蹤。項目范圍管理，包括為成功完成項目所需要的一系列過程，以確保項目包含且僅僅只包含項目所必須完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項目內(nèi)包括什么、不包括什么。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通績效考核，或者精確溝通的成本資金越來越高以至于無法在可接受的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

人們實(shí)際與APP復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限付款放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個項目訂單系統(tǒng)管理系統(tǒng)定制開發(fā)復(fù)雜系統(tǒng)的項目運(yùn)作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而人事不需要無限逼近地去掌控OA項目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

工程管理是為成完一個預(yù)定的目標(biāo)，對項目管理是為完成一個預(yù)定的目標(biāo)，對任務(wù)和資源進(jìn)行規(guī)劃、組織和管理，通常需要合配間時、資源或成本方面的限制。項目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤實(shí)現(xiàn)檔案同步、檔案分享、資料備份管理，把繁瑣的檔案管理變成簡單的檔案合作。

整完的項目管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段理治、啟動項目、組織與準(zhǔn)備、執(zhí)行目項工作、結(jié)束目項、十大知識領(lǐng)域知識庫、整合管理、圍范管理、間時管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、相關(guān)方管理、五大管理過程組流程、啟動流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控程流、收尾流程。業(yè)務(wù)模塊包括：招標(biāo)集采、計劃報價、投標(biāo)標(biāo)書、自審保證金、合同結(jié)算、收款報表、進(jìn)出庫分包、合同結(jié)算付款、勞務(wù)合同算結(jié)、付款賃租計劃、過程日志、變更交底、進(jìn)度護(hù)維、一表人材計劃合同、入庫結(jié)算、款付出庫、退庫調(diào)撥、盤點(diǎn)報表、填報報銷、資金計劃、證件管理、增值稅、配置項目、合同算結(jié)、成本分析、成本實(shí)利、質(zhì)量巡檢、改整資料、全安日志、檢查設(shè)備、企業(yè)表單、流程報表。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機(jī)，自APP適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項目訂單系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意，小的測試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對每個創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否重要繼續(xù)投資或放棄也很重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾企業(yè)管理系統(tǒng)軟件,人員OA,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型重要,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同企業(yè)管理系統(tǒng)軟件協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)APP簡化版項目訂單管理軟件定制系統(tǒng)管理軟件定制開發(fā)報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改信息管理系統(tǒng)、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目訂單系統(tǒng)開發(fā)借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版公司管理系統(tǒng)軟件項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

公司管理系統(tǒng)軟件項目分布于全國的分布式團(tuán)隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到統(tǒng)計遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較APP容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

項目訂單系統(tǒng)開發(fā)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地工作電腦和工作數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以資金使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同人事物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上重要或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬APP有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸OA批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

在做公司企業(yè)管理系統(tǒng)軟件管理系統(tǒng)軟件項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)人事評估時，選擇以下預(yù)期和管理軟件定制實(shí)際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上重要經(jīng)驗(yàn)； 有自動化測試，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用付款1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月信息管理系統(tǒng)以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用重要1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有APP自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

小組成員任務(wù)分配成造的困擾使整個小組效率低下：比如說，小組成員把自己看作職能部門的評估者或記錄者，而非真正地幫助進(jìn)行時實(shí)決策。項目范圍為了完成所有所規(guī)定特征和功用的產(chǎn)品必須完成的工作。項立：市場需求分析（或者合同）、項目立項申請表、項目風(fēng)險析分清單。任務(wù)說方法有模版參照、自上而下、自下而上。