高層決策項目進展情況統(tǒng)計表、項目情況匯總表、項目算預查詢與提醒、項目費用儀表、項目收入表、費用與收入綜合詢查統(tǒng)計表、項目人員變動情況統(tǒng)計表。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過條件批量化地生產(chǎn)幾種或幾類公司信息管理系統(tǒng)定制服務來滿足條件了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品分工及服務的活動個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對改進傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)企業(yè)管理軟件數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構。

尤其是遇到一個時程拉得很長而且非常復雜的任務時，就需要一個可以嚴格控管每一個度進時間點、進度人責負、進度完成度的工具，甘特圖就會派上用場。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司信息管理系統(tǒng)定制、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)改進互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

算預理管一直是行銀資投財務管理的主要內(nèi)容之一。投資銀行業(yè)務涉及股票承銷、券債銷承、財務顧問等不同類型的項目，在股票承銷項目中，又以可分為IPO、再融資等。每個項目的預算體系不同、階段劃分不同、運作過程也不同。投行項目管理系統(tǒng)保證了不同類型、不同階段的項目都能方便的進行預算管理和監(jiān)控，既不影響項目的正常運行，又能防范財務風險。一體化辦公、可視化管理追蹤、每日工作排安、息信公開透明、數(shù)據(jù)報表沉淀，第三方項目管理軟件本身就處于一個很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)上不看，第三方的日子只能是越來越難過，然而大量企業(yè)級軟件應用更需要個性化定制與服務支持，以軟件為核心的定制服務作為運營支持是方三第項目管理軟件應用增長的最大空間?；顒拥臍v時估算對完成各項活動所花費的時刻進行估算。這些時間估算包括時機工作間時加間歇時間。

項目踐的效果在合同執(zhí)行上處于嚴格履約的位置，始終在合同參與各方當中處于有利的位置，項目管理的效果就會好。項目管理的目標是盈利，而這靠的是降低成本，長進收人。項目管理的四個重要方面成構一個空間三體錐角，頂部是成本，是公司關心的效益；面下支撐的是進度、質(zhì)量、全安和環(huán)保，它們之間是一個空間互動關系。安全和環(huán)保是承包商的社會責任，進度和質(zhì)量是承包商的合同任責。在保證進度、質(zhì)量、安全和環(huán)保持續(xù)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、目標實現(xiàn)的前提下，所形成的工程成本代表的是其競爭能力。其效果在經(jīng)濟上要效益最佳，在品質(zhì)上要標準合理并符合公司和合同的品質(zhì)要求，在進度上要符合公司和同合進度要求，安全、保環(huán)要滿足仕會和從業(yè)人員的要求。從紀世本八十年代開始，理管目項的用應擴展到其他工業(yè)領域（行業(yè)），如制藥行業(yè)、電信部門、軟件開發(fā)業(yè)等。項目管理者也不再被認為僅僅是品類的執(zhí)行者，要求他們能任勝其它各個領域的更為廣泛的工作，同時具有一定的經(jīng)營巧技。美國工程管理學會（IMP）已提出了關于一個有效的專業(yè)項目管理者必須具備的幾個方面的基本能力。

工程承包企業(yè)項目管理由公司層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成完成。批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前須必成完售后服務的準備工作，包括新產(chǎn)品的各種技能文件、在上述各階段工作完成之后，制作樣機，供給客戶。經(jīng)確認新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性改進運營系統(tǒng)，從頭開始構建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概分工可以工作的訂單跟蹤軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術已經(jīng)投入條件商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，富含項目前期、立項、合同、洽商變更、成本、進度、資金、增值稅、分包、物資、機械設備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場管理、竣工結(jié)算等全過程多方協(xié)同的合綜項目管理系統(tǒng)。房地產(chǎn)工程項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項經(jīng)營、合同管理、預算理管、快慢管理、成本管理、施工理管、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、全安管理、資金管理、物資管理、設計管理、工作票、發(fā)票管理、料資理管、行政管治、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理等功能模塊。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立訂單跟蹤軟件背景知識來客戶拜訪管理幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

產(chǎn)品線運營管理主要是對訂單跟蹤軟件產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術、業(yè)務、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部條件的統(tǒng)一管理。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算在5000元左右。

C/S架構企業(yè)版訂單跟蹤軟件時間管理功能包括:任務管理,優(yōu)先級管理,資源預測,日程安排,待做事,時間公司信息管理系統(tǒng)定制日志,時間統(tǒng)計。

B/S架構簡化版訂單跟蹤軟件財務管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件預算管理包括：項目計劃與管理、預算信息導入(權限)、預算調(diào)劑(是否要基礎審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金條件申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額分工計算）、預算申請使用流水、預算實際已使用流水、事前差旅申請、自動分工計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息實時、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載基礎、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及協(xié)同金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示協(xié)同、事后改進報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

上海訂單跟蹤軟件研發(fā)基礎網(wǎng)絡建設與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

公司管理系統(tǒng)軟件項目基礎框架與項目咨詢包括：項目基礎整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問活動權限、客戶公司維護(增、刪企業(yè)管理軟件、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單工作頁面訪問權限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組市場目標管理的配置、數(shù)據(jù)庫設計(約92個表,99個條件基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)發(fā)送功能基礎，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和活動發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶工作基本信息(改、查客戶拜訪管理)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設計)、系統(tǒng)客戶拜訪管理參數(shù)(改、查分工)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知量控匯總通知顯示框架。

解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領域集成的總體方案。使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對中標項目進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對項目進行任務的下達、權限的配分、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。項目管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個目項開始，創(chuàng)建第一個產(chǎn)品，加添第一個求需，確定項目要完成的需求列表及優(yōu)先級，為需求分解任務，提交bug。項目管理九大體系項目管理系統(tǒng)是個一系統(tǒng)性的概念，不論是在音問項目管理還是工程項目管理，都會涉及該體系的運用。