Jitamin靈感來自于Vitamin，并結合了Just In Time(準時)和敏的拼音min，意指率效和敏捷是項目管理的維他命。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求立項。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對協(xié)同各種產(chǎn)品及任務服務的個性化定制需求任務越來越咨詢高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務創(chuàng)造對傳統(tǒng)信息系統(tǒng)生產(chǎn)創(chuàng)造、服務、物流及垃圾系統(tǒng)集成回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

項目管理軟件種類可分為簡單項目管理、復雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及項目組合管理通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程項目管理、生產(chǎn)項目管理及投資項目管理。終端個性化與定制化的需求對創(chuàng)造整個生產(chǎn)服務系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)任務互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人任務標簽、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展云端，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

PMO項目管理室公辦支持項目組合與項目策略管理，幫助PMO管理者高效地管理項目目標、協(xié)作、承諾以及在目標導向的多項目環(huán)境下為最關鍵的控制點：投資。包含單個項目管理所需的效力：產(chǎn)品、物料、BOM、進度、溝通、移、問題、險風、量質、交付、驗收、成本及入收，且并具單個項目的信息會實時自動地聚合到OMP層，確保數(shù)據(jù)的實時性和準確性，提高率效理管。作為管理人員應該對每個子項目的完成質量進行有效的評價和考核。所以通過理管目項軟件就能夠制定完善的工作流程和標準，因此在對其進行考核的時候就可以有據(jù)可循，并將其納入項目管理閉環(huán)之中，從而有效提升項目單位的執(zhí)行力。大強的分析功能，為投行領導決策提供幫助。系統(tǒng)提供了強大的分析功能，通過直觀的圖形、圖表等抓撓，為投行導領提供策決幫助。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制蘋果APP化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的信息管理系統(tǒng)項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的進度管理系統(tǒng)來輔助協(xié)同人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

項目管理功能包括：投標管理、立項管理、合同管理、預算理管、成本管理、施工理管、質量管理、安全管理、金資管理、物資理等塊模。系統(tǒng)以項目計劃與資金管理為主線、以成本為中心、以合同為約束、以計劃為龍頭，同時采用PDCA的管理思想，以可幫助企業(yè)提升目項的管控。借支單理管用于公司內部人員資金借支的管理。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復雜軟件領域問題進行分解后才能劃分云端到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

分包合同理管中增加了合同材料定約，對于分包商（即出庫單，退庫單中對應的領料組班）進行材料節(jié)約考核，從而可以控制分包商的材料浪費。待做任務列表用看起來非常簡潔的清單來助幫我們把復雜的項目變成清楚明白的一個一個任務，而且透過許多過濾功能，讓我們專注在當下要做的任務上，不被其他龐雜任務干擾，這種簡化的思索帶來的籌劃是很棒的。

對于項目獨特性或者沒有信息管理系統(tǒng)類似參考的創(chuàng)新型公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目只能采用公司管理云平臺系統(tǒng)模型定價投資分析，這些項目管理任務方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領域創(chuàng)造、技術集合、復雜程度、風險等級、質量等級、項目運行、財務報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機器學習、分類決策等技術，這種場景大部分都是非結構化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標注、訓練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風險很大，因此在項目管理平臺建設初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

使用項目管理軟件任務管理為員工做好目標管理也是一種激勵。項目管理中，最重要的是質量、工期與本成三要素。

進度管理系統(tǒng)基于微軟.NET架構，使用C#作為主要開發(fā)語言。

B/S架構簡化版進度管理系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)軟件開發(fā)報價蘋果APP：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待協(xié)同商定合同確定具體范圍立項時確定】

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)采購管理包括：項目總結、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨信息管理系統(tǒng)入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票信息系統(tǒng)管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應商信息維護（增、刪查詢、改、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)合同立項管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件咨詢或違約立項管理、合同蘋果APP-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結。

進度管理系統(tǒng)研發(fā)基礎網(wǎng)絡建設與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料協(xié)同自動分發(fā)同步、SaaS云服務生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

進度管理系統(tǒng)擴展對預算項目及其它的相關支持包括：擴展任務分解結點為預算項目、實際項目與關聯(lián)項目、新增關聯(lián)項目用于鏈接預算項目與實際項目的多對多關系、預算公司管理云平臺系統(tǒng)項目和實際任務之間互相包含tab列表，并可跳轉、增加界面，左右多選，批量建立預算項目與實際項目之間多對多關聯(lián)（關聯(lián)批次，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內實心和云端空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預算項目風險等級、質量等級、擴展實際項目風險等級、質量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入信息管理系統(tǒng)、信用額度、關聯(lián)系統(tǒng)集成客戶任務登錄賬戶與客戶、增加預算項目取消功能。

設置項目專職管理人員，對項目進行專職管理。有些項目的規(guī)模較小，工作不太復雜，時間也不太緊迫，項目的不確定因素不多，干的單位和部門也不多，但前景不確定，仍需要加強調協(xié)織組，對于這樣的項目，可只派委專職人員：行進協(xié)調管理，協(xié)助企業(yè)的有關領導人員對各有關部門和單位分管的任務進行聯(lián)系、督促和檢查，必要時，也可以為專職人員配備助手。設計圖紙及文檔是工程中重要的技術文檔，設計管理系統(tǒng)中設計管理針對項目過程中設計圖紙的管理，包括圖紙目錄、圖紙上傳、圖紙查閱、圖紙會審功能。產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，面下是就團隊體系了。采用什么樣的組織結構，是要為企業(yè)利潤和產(chǎn)品開發(fā)服務的，能可這也是國企理管改進困難的重要原因，組織難動，有好方法或具工也不好用。項目管理系統(tǒng)可以可以加強項目的團隊合作，提高項目團隊的戰(zhàn)斗力。項目管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法，通過這些方法的使用，可以增強團隊合作精神，提高項目組成員的工作士氣和效率。