項目管理軟件系統(tǒng)檔案管理萃司公總和分公司的合同管理、項目歸檔、檔案查詢、業(yè)績共享等功能。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以程序傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)流程越來越需要向以信息和程序數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類子任務(wù)管理服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

由于使用項目管理軟件之后項目的負(fù)責(zé)人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進(jìn)度，因此就避免了通過電話、或者指派專人去收集關(guān)相的進(jìn)度資料而產(chǎn)生的費用，甚至可以更加時及的掌握進(jìn)度以及其他細(xì)節(jié)事項，有效的減低理管成本。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目開發(fā)于基單個客戶需求，進(jìn)行一次性定制開發(fā)。工程項目管理實時控監(jiān)工程項目進(jìn)度、工時、合同、預(yù)算、采購、 成本、施工、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、驗收等。為保證日常工作正常有序的進(jìn)行，讓發(fā)開中各個環(huán)節(jié)更緊湊，更可控，需要盡可能實現(xiàn)軟件研發(fā)部項目管理的化規(guī)正，工作過程的流程化，以便提高軟件量質(zhì)和開發(fā)效率，達(dá)到項目能按質(zhì)按量按期交付的目標(biāo)。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進(jìn)度管理流程來流程輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

隨著軟件功能的日趨實用性，項目管理軟件應(yīng)用也會日益廣泛。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)的軟件項目遍普以職能花色組織形式存在。目項的任務(wù)分配給相應(yīng)的職能部門，職能部門經(jīng)理對分配到本部門的項目任務(wù)負(fù)責(zé)。不幸的是，不同的部門經(jīng)理對項目在各個職能部門的優(yōu)先級有不同的觀點，所以項目在某些部門的工作可能因為缺乏其他部門的協(xié)作而被推遲。

業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)使命所需要的信息、業(yè)務(wù)活動、務(wù)業(yè)規(guī)則和外部交互，寫編品產(chǎn)需求文檔。如何好做項目管理，要有執(zhí)行、派單、任務(wù)分派、反饋、圖表、數(shù)據(jù)分析、評客、信息管理功能。

項目管理軟件集產(chǎn)品經(jīng)營、理管目項、質(zhì)量理管、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體，是款一功能完備的項目管理軟件，完美地覆蓋了項目管理的核心流程。項目管理軟件主要功能：項目管理、需求管理、任務(wù)理管、bug管理、測試?yán)砉堋?/span>

項目進(jìn)度管理創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險管理方法。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項目進(jìn)度管理創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候準(zhǔn)確，就不會程序遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

個人單機(jī)簡化版項目進(jìn)度管理主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如子任務(wù)管理人民幣管理軟件定制)定價資源消耗記錄日志產(chǎn)品為主線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項目管理軟件定制的子任務(wù)分級管理，比如分成每日運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化任務(wù)等大類。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目協(xié)同管理定制版信息管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)軟件項目管理云平臺建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)管理云平臺、上線運營、培訓(xùn)支持經(jīng)營。

項目協(xié)同管理定制版項目實施進(jìn)度管理系統(tǒng)維護(hù)子任務(wù)管理與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)市場目標(biāo)管理（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置子任務(wù)管理（增、鎖、改、查）【包括職位里程碑等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理市場目標(biāo)管理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

分布式團(tuán)隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀財務(wù)的任務(wù)市場目標(biāo)管理關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄經(jīng)營和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理財務(wù)、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意市場目標(biāo)管理、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗子任務(wù)管理、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺。考慮到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

項目進(jìn)度管理團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項目及用戶訪問子任務(wù)管理權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合實施展示、用戶發(fā)送里程碑文本消息、用戶顯示文本管理軟件定制消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺管理軟件定制存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與管理軟件定制多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線產(chǎn)品狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬產(chǎn)品幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

固定設(shè)備的使用可計租賃費，公司在某項目施工中置備的設(shè)備不應(yīng)將采購價值一次性計入某項目成本，也不應(yīng)不計成本。項目管理軟件可以通過寫填設(shè)備調(diào)撥單只記錄設(shè)備在目項之間的周轉(zhuǎn)情況，就可以自發(fā)性計算出每個項目產(chǎn)生的租賃費成本。成功的項目管理是在約定的時光和圍范、預(yù)算成本以及要求的量質(zhì)下，達(dá)到項目系干人的期望。能否成功管理一個項目，質(zhì)量壞好也非常重要。質(zhì)量管理是項目管理的重要地方之一，它與范圍、成本和時間是項目得計的關(guān)鍵因素。項目質(zhì)量管理是一個為保確項目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動。這些活動確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量政策的執(zhí)行、對質(zhì)量目標(biāo)的完成以及對質(zhì)量責(zé)任的履行。如何能更好的進(jìn)行相關(guān)合同的創(chuàng)建、調(diào)、案結(jié)等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。風(fēng)險具有隨機(jī)性、相對性、可變性三個顯著特征。按照后果的不同，可劃分為純粹風(fēng)險和投機(jī)風(fēng)險；按照來源的不同，可劃分為自然風(fēng)險和人為風(fēng)險；按照是不是可管理劃分，可劃分為可管理風(fēng)險和可不管理風(fēng)險；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風(fēng)險和總體風(fēng)險；按照結(jié)果的承擔(dān)者劃分，可劃分為業(yè)主風(fēng)險、商包承風(fēng)險、投資方風(fēng)險等；按可預(yù)測性劃分，可劃分為已知風(fēng)險、可預(yù)測風(fēng)險和不可預(yù)測風(fēng)險。