在選擇配置管理工具的時候，業(yè)企應(yīng)該考慮以下4各方面的因素：格價，功能，性能，實施與服務(wù)。面對著人們?nèi)找姘沧緼PP復(fù)雜和多樣化的團隊產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)公司管理云平臺通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存產(chǎn)生需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速安卓APP發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品蘋果APP及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)考核、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標不治本，如：工時管理軟件、同協(xié)辦公軟件、業(yè)企OA系統(tǒng)，這類軟件是只局部解決了項目工時采集、辦公協(xié)同溝通、或人工資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，助幫項目型企業(yè)打破部門邊境線、消除信息孤島、整合企業(yè)源資、提升企業(yè)運營效率。終端個性化與定制化產(chǎn)生的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品產(chǎn)生成為可能。

績效考核平臺對項目進展過程中建設(shè)單位、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位等進行考核.員工借款單、員工還款單、員工報銷三單合一實現(xiàn)了員工借款管理，未還款匯總及查詢。團隊開發(fā)的用戶故事，哪些故事尚未完成，哪些已經(jīng)完成哪些代碼已經(jīng)提交，提交的頻率怎樣，是誰提交了碼代有哪些構(gòu)建正在進行中，些哪構(gòu)建失敗了，成造失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的上海進銷存web版訂制開發(fā)進度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索產(chǎn)生、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

進行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)外包的方式?jīng)]有絕對的標準。行業(yè)師析分指出，理解其中的差異通常與一家公司管理層的成熟度關(guān)有，而不是與公司本身規(guī)?；蛘叽嬖诘臍v史有關(guān)。佳最的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類：一類是構(gòu)成該公司未來競爭力的核心要素，另一類是非核心要素，把非核心的部分外包。信息透明：這里的信息包括一切可以公開的信息，上級期望，項目進展等等。保持這些息信的透明度，能夠提高團隊成員對團隊績效的關(guān)注度，榮辱感。當(dāng)大家統(tǒng)站在團隊的高度上思考問題，能夠節(jié)省很多內(nèi)的協(xié)調(diào)工作。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)計劃編制出來的可以被分解的表單結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分計劃編制是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

一個好的行銀資投項目管理系統(tǒng)，必是一個強調(diào)項目過程管理，強調(diào)項目過程之間的息信傳遞，強調(diào)為每個目項成員提供項目作工平臺的協(xié)同項目管理系統(tǒng)。時同，規(guī)范化的管理投資銀行項目的5大工作過程：即項目的承攬過程、項目的劃計過程、項目的承做過程、品類的控制過程、項目的結(jié)項過程。一個高效的研發(fā)管理過程定必是以一個科學(xué)的品產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略為領(lǐng)道的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品根本是不企業(yè)的核心領(lǐng)域，即便是其研發(fā)得再成功，有會又誰幫你去推向市場，更何況，對于企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，企業(yè)不可能會在研發(fā)號有資源、技術(shù)方面的保證。到頭來，這樣一個“不合時宜”的項目只會在浪費了一灘子人力、物力資源后默默放棄。

作為公司表單管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的上海進度管理軟件開發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

項目成本預(yù)算是進行品類成本控制的基礎(chǔ)，它是將目項的成本估算分配到目項的各項具體工作上，以定確項目各項工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制標準，規(guī)定項目外以成本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。Excel是迄今為止我最歡喜的一個項目管理軟件了，為因般一中型的項目，尤其是只有一個人負責(zé)項目度進的時候，可以很方便的使用，但是絕大多數(shù)況情下也是個人干活兒的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，整個公司級項目還是用Project點一多，畢竟人多協(xié)助的情況下，Excel是還沒辦法很好的完成的。

進度管理軟件開發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用考核C#作為產(chǎn)生主要開發(fā)語言。

在進度管理軟件開發(fā)孵化階段，風(fēng)險更多在運營層面，比如步驟人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃時就考慮到可能的異常事件步驟并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法步驟是個比較步驟好的方法。

一條進度管理軟件開發(fā)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識團隊，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的團隊產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心進度管理軟件開發(fā)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進度管理軟件開發(fā)業(yè)務(wù)功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持團隊報價子任務(wù)管理在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持項目升級改造考核報價企業(yè)管理系統(tǒng)軟件在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理軟件開發(fā)市場管理功能包括：市場公司管理云平臺細分、目標、城市風(fēng)險管理、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版進度風(fēng)險管理管理軟件開發(fā)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足影響80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體事情預(yù)算報價在子任務(wù)管理6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版進度管理軟件開發(fā)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目團隊配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式計劃編制、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)公司管理云平臺、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理計劃編制-主合同收入、財務(wù)入賬考核處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理考核-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅分解、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表單表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版進度管理軟件開發(fā)事情預(yù)算公司管理云平臺管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息影響導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑公司管理云平臺(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅申請安卓APP、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅團隊同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載步驟、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市公司管理云平臺間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示蘋果APP、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試分解、項目總結(jié)。

信息管理系統(tǒng)項目意向指甲方有新的項目想法時，乙方和甲方溝通確認初始預(yù)算、目標分解、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量產(chǎn)生需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

軟件項目計劃的要素：標目、合理的概念設(shè)計、工作釋疑結(jié)構(gòu)、規(guī)模計估、工作量估計、項目進度安排。項目管理系統(tǒng)可以降低項目風(fēng)險，提供項目實施的成功率。項目管理中重要的一部分是風(fēng)險管理，通過風(fēng)險管理可以有效降低項目的不確定因素對項目的影響。其實，這些工作是在傳統(tǒng)的項目實施過程中最容易被忽略的，也是會對項目產(chǎn)生毀滅性后果的因素之一。項目管理軟件系統(tǒng)支持移動辦公，無需下載APP。問題管理問題的相關(guān)掌管含包問題發(fā)布、問題答回、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時間內(nèi)進行解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。