設(shè)置項(xiàng)目專(zhuān)職管理人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)職管理。有些項(xiàng)目的規(guī)模較小，工作不太復(fù)雜，時(shí)間也不太緊迫，項(xiàng)目的不確定因素不多，涉及的單位和部門(mén)也不多，但前景不確定，仍要需強(qiáng)加組織協(xié)調(diào)，對(duì)于這樣的項(xiàng)目，可只委派專(zhuān)職人員：進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，協(xié)助企業(yè)的關(guān)有領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)各有關(guān)部門(mén)和單位分管的任務(wù)進(jìn)行系聯(lián)、釘和檢查，必要時(shí)，也可以為專(zhuān)職人員配備助手。面對(duì)里程著人們?nèi)找嫘畔⒐芾碓破脚_(tái)系統(tǒng)復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化公司信息管理系統(tǒng)定制需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本項(xiàng)目維護(hù)生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與信息管理改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和信息管理復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制信息管理化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

針對(duì)工程項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，可以搭建應(yīng)用去管理，如對(duì)材料、人員、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、項(xiàng)目驗(yàn)收等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)產(chǎn)品線生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

敏捷的項(xiàng)目管理軟件完整支持敏捷法方scrum，增加測(cè)試、文檔、發(fā)布、計(jì)劃、待辦等功能，基于敏捷而不限于敏捷，更適合國(guó)情。高層策決項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目情況匯總表、項(xiàng)目預(yù)算查詢與提醒、項(xiàng)目費(fèi)用表、項(xiàng)目收入表、用費(fèi)與收入綜合查詢統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目人員變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表。項(xiàng)目管理是為了確保項(xiàng)目的信息的客體收載和傳輸所需要實(shí)施的葦叢措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)正規(guī)的訂單管理系統(tǒng)公司項(xiàng)目進(jìn)度管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的部署實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目進(jìn)度管理套件或者項(xiàng)目維護(hù)成熟的易水集團(tuán)正規(guī)的訂單管理系統(tǒng)公司項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景公司管理系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力公司管理系統(tǒng)和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化產(chǎn)品線的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)易水集團(tuán)正規(guī)的訂單管理系統(tǒng)公司項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的內(nèi)部項(xiàng)目進(jìn)度管理，成熟的套裝項(xiàng)目管理里程軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司里程和創(chuàng)新型公司更需要戰(zhàn)略專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目部署進(jìn)度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

項(xiàng)目管理是指為確保項(xiàng)目各工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開(kāi)的綜合性和全局性的項(xiàng)目管理工作和過(guò)程。它包括項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定，項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目變動(dòng)的總體控制等。實(shí)際上，前面在談到高效產(chǎn)品研發(fā)給企業(yè)帶來(lái)的勢(shì)優(yōu)時(shí)，就經(jīng)已到談了高效品產(chǎn)研發(fā)涉及的幾個(gè)方面。對(duì)于研發(fā)管理的識(shí)認(rèn)和探討，早已有之。不論是現(xiàn)在很熱和的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其出發(fā)點(diǎn)也都是了為實(shí)現(xiàn)高效(效率/效益)的研發(fā)管理模式。其中，很重要的一環(huán)就是要使新產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，但又不失靈活性，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)能力，造創(chuàng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這里主要從產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)決策，結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過(guò)程等幾個(gè)方面著重探討如何成就高效的產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有行政大量不可分解的復(fù)雜，或者是里程還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代適合開(kāi)發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

企業(yè)協(xié)同辦公軟件作為新一代的生產(chǎn)力工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對(duì)知識(shí)工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每個(gè)一知識(shí)工作者都能高效率工作。隨著工程項(xiàng)目平均利潤(rùn)率不斷低降，加強(qiáng)工施過(guò)程的成本控制越來(lái)越被企業(yè)所重視。資源與用費(fèi)的理管歷來(lái)是項(xiàng)目管理需要考慮的首要因素。

項(xiàng)目管理軟件正朝著企業(yè)級(jí)、多功能、實(shí)用性的方向發(fā)展，項(xiàng)目管理軟件也正日益成為項(xiàng)目管理的可不缺少的有效工具。但項(xiàng)目管理被發(fā)展、提煉成一種持有普遍科學(xué)規(guī)律的理論模式，卻只是來(lái)年近的事。

項(xiàng)目進(jìn)度管理建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在Windows 7/10專(zhuān)業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

并不是5000個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品產(chǎn)品線的一部分，很多在進(jìn)入開(kāi)發(fā)之前就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到行政市場(chǎng)、銷(xiāo)售信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)，最終到客戶項(xiàng)目維護(hù)和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個(gè)鏈路過(guò)程，盡早獲取部署反饋，可以通過(guò)更多的迭代來(lái)加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專(zhuān)業(yè)化可以通過(guò)選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來(lái)節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對(duì)迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能部署會(huì)使迭代鏈路變長(zhǎng)適合。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度里程，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

如果沒(méi)有量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品的功能單位與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

提出一些項(xiàng)目進(jìn)度管理初始創(chuàng)意想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或部署延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度管理業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)信息管理整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)每一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能產(chǎn)品線資產(chǎn)公司管理系統(tǒng)的沖擊影響能被控制到最小。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理在每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分更多小類(lèi)別，主要是部署項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開(kāi)發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)租用阿里云部署服務(wù)器約內(nèi)部3000元/年。

項(xiàng)目合同項(xiàng)目維護(hù)管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目維護(hù)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理建設(shè)目標(biāo)為多部門(mén)之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專(zhuān)項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改、查、審批財(cái)務(wù)）、預(yù)算部署指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅內(nèi)部申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人財(cái)務(wù)信息、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)-附件公司管理系統(tǒng)文件管理（列表、上傳、下載、打開(kāi)）、差旅申請(qǐng)項(xiàng)目維護(hù)審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫(xiě)差旅信息部署（返程工具、城市間交通費(fèi)部署、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)內(nèi)部交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助部署及公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)伙食補(bǔ)助）、事后公司管理系統(tǒng)填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)戰(zhàn)略和提示、事后報(bào)銷(xiāo)審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)總結(jié)。

項(xiàng)目信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)信息管理（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉(cāng)庫(kù)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資產(chǎn)品線出入庫(kù)、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)申請(qǐng)、車(chē)輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)財(cái)務(wù)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

發(fā)票管理用于項(xiàng)目的發(fā)票往來(lái)情況，同時(shí)在發(fā)票開(kāi)具申請(qǐng)面頁(yè)，相關(guān)審核及財(cái)務(wù)人員能夠直接連接到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目界面，清晰的看到項(xiàng)目的具體內(nèi)容。執(zhí)行程過(guò)組協(xié)調(diào)人與其他資源以實(shí)施工程管理計(jì)劃。一家電腦公司有一個(gè)效率低下的決策流程。在這家公司里，項(xiàng)目評(píng)審已淪為一系列面向不同聽(tīng)眾的冗長(zhǎng)的匯報(bào)。參加的人很多，提出的問(wèn)題也很多，但這些會(huì)報(bào)匯并不是決策議會(huì)。評(píng)審并沒(méi)有在開(kāi)發(fā)流程的適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行以促使決策，合適的信息也沒(méi)有提供出來(lái)以動(dòng)推決策。高層管理人員回避了評(píng)審，并且沒(méi)有其他機(jī)制來(lái)推動(dòng)時(shí)適策決。對(duì)企業(yè)或者團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，能夠選擇到適合的工程項(xiàng)目管理軟件，來(lái)幫助工程項(xiàng)目更有效率的進(jìn)行，是節(jié)省各項(xiàng)資源的舉措。