總浮動(dòng)是在不影響目項(xiàng)最早完成時(shí)間的情況下本任務(wù)可以推遲的時(shí)間。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類用戶服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求快速微店發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠OKR人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

選擇用適、靈的管理方法。選擇的方法應(yīng)專業(yè)對(duì)路，能實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，且件條允許。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生任務(wù)了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目租賃管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)處理多個(gè)項(xiàng)目的事情，短時(shí)間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時(shí)間一長(zhǎng)，管理初步就有點(diǎn)力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。實(shí)施部署企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)平臺(tái)，集成管理期前目項(xiàng)準(zhǔn)備工作、 商機(jī)跟蹤、標(biāo)投管理、合同管理、立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目預(yù)算安排審批、任務(wù)管理、項(xiàng)目中期、 品類排程計(jì)算、資源計(jì)劃、工時(shí)管理、費(fèi)用管理、采購經(jīng)營(yíng)、成果管理、團(tuán)隊(duì)一起、項(xiàng)目后期、成本核算、收入結(jié)算、產(chǎn)值管理、檔案管理、績(jī)效考評(píng)、統(tǒng)計(jì)分析、內(nèi)部管理、 人力資源管理、移動(dòng)辦公、物品管理、文檔管理。對(duì)于項(xiàng)目型業(yè)企來說方便辦公，出差屬于家常便飯，那么項(xiàng)目組內(nèi)部要怎樣協(xié)調(diào)辦公呢，這些，在目項(xiàng)軟件內(nèi)也能夠得到輕松解決，比如，在項(xiàng)目管理軟件內(nèi)，各項(xiàng)目環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)都能夠?qū)崿F(xiàn)快速更新，同時(shí)，項(xiàng)目人員只要登錄系統(tǒng)，就可以查詢和記錄相關(guān)的工作內(nèi)容，同時(shí)，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就能夠登錄，無論是電腦、手機(jī)，都可以隨時(shí)隨地42小時(shí)無障礙的辦公，以及方便隨時(shí)監(jiān)控類型環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)幫助非常大。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程監(jiān)管也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大國(guó)內(nèi)過程需求中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的進(jìn)度管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)進(jìn)度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的訂單管理財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)進(jìn)度管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成訂單管理財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有子項(xiàng)目管理大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的訂單管理財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)進(jìn)度管理軟件并在框架上修改維護(hù)任務(wù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的進(jìn)度管理軟件。

按租賃需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和租賃細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

預(yù)算管理是工程本成控制、物資老本管理、分包管理的重要前提。工程管理軟件系統(tǒng)預(yù)算管理通過直接成本預(yù)算控制項(xiàng)目的態(tài)動(dòng)成本。通過物資預(yù)算計(jì)劃控制項(xiàng)目物資的采購。過通分包計(jì)劃制控分包合約及勞務(wù)合同的簽定。成本管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)和利潤(rùn)最大化的主要手段之一，成本核算與成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本核考有機(jī)成構(gòu)了本成管理系統(tǒng)。

面對(duì)越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡(jiǎn)單的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對(duì)不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在多種逼近微店組合的方案中選擇出相對(duì)最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對(duì)最優(yōu)的。

項(xiàng)目管理件軟幫助企業(yè)優(yōu)化項(xiàng)目流程，一個(gè)項(xiàng)目通常需要市場(chǎng)部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部等多個(gè)部門的配合來完成，么那，這時(shí)候工作流程的制定至關(guān)重要，并且，不同的類別，又面臨著不同的工作流程，很是復(fù)雜。在投資銀行項(xiàng)目管理中，最強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)工作過程之間的前后銜接關(guān)系，所以各個(gè)項(xiàng)目管理工作過程之間有文件和信息的傳遞。如何將靜態(tài)的領(lǐng)域知識(shí)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的過程管理，是行銀資投項(xiàng)目管理中一個(gè)主要的要求，真正做到“要結(jié)果、管過程”。

在后續(xù)演化定制進(jìn)度管理軟件開發(fā)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)子項(xiàng)目管理已經(jīng)有數(shù)據(jù)庫大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫的使用和運(yùn)維比較成熟，一般子項(xiàng)目管理很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們價(jià)值的需求商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此國(guó)內(nèi)可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要國(guó)內(nèi)上OKR億資金、上千人力和幾十年的時(shí)間用戶開發(fā)穩(wěn)定。

規(guī)劃程過組確定和細(xì)化目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和完成項(xiàng)目要解決的問題范圍而規(guī)劃必要的動(dòng)行途徑。開發(fā)流程已得到明確和遵守，可惜這個(gè)流程天生就效率低下。令人吃驚的是，許多公司在規(guī)范流程時(shí)，只是簡(jiǎn)單地將他們現(xiàn)有的做法寫成文件，哪怕這個(gè)流程效率低下，其結(jié)果自然是把問題制度化了。

高風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期信息管理云平臺(tái)，偏差范圍一般在85%~200%。

進(jìn)度管理軟件開發(fā)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)國(guó)內(nèi)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的進(jìn)度管理軟件開發(fā)通用中間件、UI框架、引擎核心任務(wù)等信息管理云平臺(tái)都屬于技術(shù)開發(fā)。進(jìn)度管理軟件開發(fā)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用導(dǎo)入。

該版本推出的目的主要是面向入門級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與微店需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版進(jìn)度管理軟件開發(fā)完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)云平臺(tái)定制、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤與批量操作支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件開發(fā)細(xì)化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級(jí)審批國(guó)內(nèi)，最大化降低監(jiān)管業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)租賃。根據(jù)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并OKR固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運(yùn)營(yíng)效率。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度監(jiān)管管理軟件開發(fā)收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理（增數(shù)據(jù)庫、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷審批結(jié)束監(jiān)管后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后導(dǎo)入更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和價(jià)值流水導(dǎo)入、賬戶租賃對(duì)賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表任務(wù)、驗(yàn)收測(cè)試。

進(jìn)度管理軟件開發(fā)客戶服務(wù)用戶支持團(tuán)隊(duì)監(jiān)管包括呼叫中心、電話客服、客服機(jī)器人研發(fā)云平臺(tái)定制運(yùn)營(yíng)中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

進(jìn)度OKR管理軟件開發(fā)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動(dòng)分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)。

當(dāng)一系列管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目OKR完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)國(guó)內(nèi)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略O(shè)KR調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和國(guó)內(nèi)其它資本，在需求時(shí)間和類型上的微店投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)子項(xiàng)目管理、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書后提交甲方子項(xiàng)目管理審閱，溝通修改確認(rèn)微店后雙方簽字存檔。

管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時(shí)候有新的想法時(shí)，可以價(jià)值通過會(huì)議、對(duì)話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在任務(wù)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給甲方或者通過會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析的輸入。

以下云平臺(tái)定制管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念數(shù)據(jù)庫驗(yàn)證、投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

管理微店系統(tǒng)軟件風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)子項(xiàng)目管理不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

管理系統(tǒng)軟件風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目國(guó)內(nèi)一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

企業(yè)項(xiàng)目小組成員在項(xiàng)目經(jīng)理的導(dǎo)領(lǐng)下提出符合自身特點(diǎn)的業(yè)務(wù)需求、參加業(yè)務(wù)調(diào)研會(huì)、提供所屬部門現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程及具體組織結(jié)構(gòu)、就施實(shí)或咨詢顧問提出的咨詢建議進(jìn)行討論并提出反饋意見、負(fù)責(zé)收集各類調(diào)查問卷并在實(shí)施或咨詢顧問的指導(dǎo)下與參分析并做好本職界內(nèi)的作工，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。研發(fā)項(xiàng)目管理普遍存在下列缺陷：無章可循的發(fā)開活動(dòng)導(dǎo)致產(chǎn)品不斷更新。缺乏通用術(shù)語以及由此起引的理解問題，導(dǎo)致開發(fā)工作不理想。產(chǎn)品開發(fā)定義于過詳細(xì)，尤其是缺乏結(jié)構(gòu)化的定義，使得開發(fā)效率高不。每一步都需要多個(gè)簽字蓋章的官僚流程延緩了開發(fā)作工。缺乏并行工程，因?yàn)樗鼪]有被設(shè)計(jì)到結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程里。虧開發(fā)活動(dòng)的周期時(shí)間指導(dǎo)，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度不準(zhǔn)確。由于沒有將責(zé)任落實(shí)下來，導(dǎo)致未能斷不地改進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)流程。項(xiàng)目管理的全方位功能，其中括包了職掌排程、資源管理、追蹤及報(bào)表等功能。軟件的質(zhì)量成本不一定能夠量化。