為了簡化在多項目模式下的潛在指鹿為馬，所有項目所屬的要素遵循一個簡單的規(guī)則：擁有元素的項目是唯一可以使用該元素的項目。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的利益現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著潛在客戶管理物質(zhì)文化生活工作效率水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品公司信息管理系統(tǒng)軟件定制及服務(wù)的個性化評估定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)任務(wù)鏈接、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品開發(fā)過程中的應(yīng)用和擴展是一種實實在在的戰(zhàn)挑，而那些成功運用項目管理方法論和具工的業(yè)企也必從種這挑戰(zhàn)中得到顯著的回報。終端個性化與評估定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大任務(wù)鏈接數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)資源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)任務(wù)鏈接定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

最好的軟件，就是自己公司定制，這樣才能加更符合公司的管理需求，因為每個公司不一樣，難有很符合個每公司的管理軟件，有些也是要進行二次開發(fā)的。項目人力資源管理是最有效地使用參與項目人員所需的各項過程。包括針對項目的個各利益相關(guān)方開展的有效規(guī)劃、合理配置、積極開發(fā)、確準評估和適當激發(fā)等方面的管理工作。在項目管理系統(tǒng)流程中，新產(chǎn)品決策是通過階段評審流程進行的，這種階段評審需要在發(fā)開流程中具體定義的點上作出決策。一個產(chǎn)品開發(fā)項目必須在預(yù)定時間內(nèi)達到明確定義的標目，才能獲準進入下一階段。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程動態(tài)中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤軟件公司信息管理系統(tǒng)軟件定制來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與潛在客戶管理實際業(yè)務(wù)流程的辦公用品領(lǐng)用入庫項目跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究計劃編制、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)資源管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件計劃編制業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤維護軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的評估辦公用品領(lǐng)用入庫項目跟蹤軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)維護用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成辦公用品領(lǐng)用入庫項目跟蹤軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的辦公用品領(lǐng)用入庫項目跟蹤軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤軟件。

對不同層次的研發(fā)師程工需要不同的管理，對有項目經(jīng)驗的工程師基本上是做目標管理，僅看結(jié)果；對新手則要更多的關(guān)注過程，否則也許就會翻船。項目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務(wù)活動、項目和資源，以獲得更理想的業(yè)務(wù)結(jié)果。

傳統(tǒng)軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS產(chǎn)品，還需要看他否是符合SaaS式模。項目的施工周期一般比較長，在項目過程管理中過程管理管理系統(tǒng)需要對過程中的重要經(jīng)營資料進行有效的收集。因此過程管理注重施工過程中重要節(jié)點數(shù)據(jù)的保存，方便今后進行項目資料的查詢。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯利益智能計劃編制為主，項目跟蹤軟件開發(fā)通過常見的分析圖表指標組合評估來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源維護波動分析、風險波動指標、質(zhì)量波動指標、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等計劃編制。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)評估與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)工作效率初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用評估機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學習的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于資源前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險管理系統(tǒng)定制更大。同時，如果沒有發(fā)布前面一步，而任務(wù)鏈接直接跳到第二部，基本上是不潛在客戶管理可能的。

由于項目的特殊情況，需要延期的，由理經(jīng)目項進行延期請申，通過相關(guān)員人審核，認定之后，目項的完工時間自動更新。用戶導向的可以方便地得到系統(tǒng)功能的測試用例。

項目跟蹤軟件開發(fā)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

無風險的企業(yè)管理系統(tǒng)項目可以完全按計劃進行，基本不會評估有偏差資源，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目利益交付任務(wù)功能。

產(chǎn)品線運營管理主要是對管理系統(tǒng)定制項目跟蹤軟件開發(fā)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才評估、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目跟蹤軟件開發(fā)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理系統(tǒng)定制管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)費用評估報銷管理包括：項目任務(wù)鏈接計劃與管理、費用報銷登記（增提交）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查資源）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警公司信息管理系統(tǒng)軟件定制規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)自動銷售。

項目合同管理管理系統(tǒng)定制定制版項目潛在客戶管理跟蹤軟件開發(fā)借款及保證金管理包括：項目計劃與管理、借款登記（增）、借款維護（刪、改、查）、個人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺賬（增、刪、改、查）、借款對資源賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增利益、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

企業(yè)管理系統(tǒng)項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議動態(tài)、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

項目跟蹤公司信息管理系統(tǒng)軟件定制軟件開發(fā)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進度、風險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子評估合同預(yù)算項目1，子合同預(yù)算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外潛在客戶管理包工作效率、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算動態(tài)項目、實際項目、工作日志；負責人可編輯管理系統(tǒng)定制修改預(yù)算項目與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進度；負責人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類、標簽維護；負責人可錄入項目日志；負責人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負責人提交可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格利益，左右利益上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導出項目運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算動態(tài)項目導出項目合同計劃編制；項目經(jīng)理可導出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤評估；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風險投資組合基金管理儀表盤。

企業(yè)潛在客戶管理管理系統(tǒng)風險投資B投資提交項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作維護細節(jié)不資源關(guān)注；只關(guān)心項目潛在客戶管理運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級：一般。

工程包業(yè)企管理體系設(shè)計應(yīng)以項目管理為象對來進行，管理應(yīng)該以項目管理為主體，企業(yè)的管理體系應(yīng)當是多目項或目項群的管理休系，隨著市場層次、規(guī)模的大擴，市場范圍的擴張(包括地域上的擴張和行業(yè)上的擴張)，必然要走項目群營理的道路。事務(wù)管理包括odot管理，我的任務(wù)、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務(wù)管理功能。Oracle公司是全球最大的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，成立于1977年，總部設(shè)在美國加州。Oracle主打管理軟件產(chǎn)品是目前全面集成的電子商務(wù)套件之一，能夠使企業(yè)經(jīng)營的面方個各全面自動化。Oracle憑借“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商”這一優(yōu)勢地位，建立起構(gòu)架在身自數(shù)據(jù)之上的企業(yè)管理軟件，其核心優(yōu)勢就在于它的集成性和完整性。用戶完全以可從Oracle公司獲得任何所需要的企業(yè)管理應(yīng)用能功，這些功能集成在一個技術(shù)體系中。對于集成性要求較高的供銷社，Oracle無疑是理想的選擇。產(chǎn)品研發(fā)是由決策過程推動的。決策進程是非常重要的，決策滯后會浪費寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導致項目失控，漫無目的，而且耽誤產(chǎn)品進入市場的時間。意見分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏資源的度過配分則會引起項目的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但實際的決策過程常常缺乏效率，甚至減慢而不是推動產(chǎn)品的研發(fā)速度。