進度劃計管理主要包括施工進度管理、設(shè)計交付進度、設(shè)備交付安裝調(diào)試進度、相關(guān)圖紙資料提交進度、寶藏費用優(yōu)化平衡等，其中進度管理是最重要的。面對完成著項人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和周期數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過動態(tài)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存周期需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展信息管理云平臺，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對管理體系傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)動態(tài)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

使用項目統(tǒng)系理管可以實現(xiàn)項目精細化管理、項目集中管控、項目銷售斗漏、項目流程控制、類別進度掌控、項目多方協(xié)作、項目成本核算。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)管理體系、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理系統(tǒng)發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)看板定制流程智能化企業(yè)管理系統(tǒng)按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

提高軟件過程能力的實踐通稱為軟件過程改進，軟件過程進改的根本目的是：提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本。待做任務(wù)列表通過賬戶積分設(shè)計，甚至可以成為人個或團隊成員的工作評分系統(tǒng)?？傮w設(shè)計成完數(shù)據(jù)庫的設(shè)計，并編寫數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書。完成的文檔需提交公司進行歸檔理管。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的周期長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的完成業(yè)務(wù)項和數(shù)據(jù)。

用起來流暢并周期貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)看板，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目進度管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)項目進度管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再企業(yè)管理系統(tǒng)按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按信息管理云平臺需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)決策運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長企業(yè)管理系統(tǒng)與變革持續(xù)迭代和演化。

Redmine是一個自由開放源碼軟件解決方案，它提供成集的項目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。項目管理套件經(jīng)過裁剪、配置、定制可以用于戰(zhàn)略管理、理管源資、項目日常工作管理、項目財務(wù)管理、項目流程管理等。

人們在面對大量高度復雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

需求分析工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起完成詳細設(shè)計文檔的編寫。對用戶的需求分析的品質(zhì)負責。對項目組所有成員正確理解類目需求負責。個整層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還以可定義層次結(jié)構(gòu)中不等項目中的活動之間的關(guān)系。

階段評審應該是通過決策會議的款式，而不只是簡單的匯報或介紹。領(lǐng)導小組應在每次評審結(jié)束時做出顯著的決策并自不待言地傳達這一決策。應該用這樣的決策過程來代替以簽字淘汰為內(nèi)核的任何步驟。在每次階段評審上，都要把實際行執(zhí)情況同原計劃進行比較。在每個階段行進評審都要重新考察一下重要的品產(chǎn)和項目特性。其項目管理功能十分強大，能夠為敏捷開發(fā)團隊提供簡單高效的團隊協(xié)作服務(wù)，包蘊多項目管理、敏捷迭代、看板協(xié)作、需求管理、缺陷跟蹤、文檔管理、Wiki在線協(xié)作、儀表盤自定制報表等功能。長期持支5人一下團隊免費使用。

項目進度管理系統(tǒng)建議使用微軟節(jié)點Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也企業(yè)管理軟件支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

對于項目進度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

對于一個成功的項目進度管理系統(tǒng)項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

雖然對于項目進度管理系統(tǒng)流程和工具，人和交互更完成有價值，但是提煉重復的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風險和提高管理體系整體效率。這些有用項的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理系統(tǒng)報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售節(jié)點管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進度管理系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)其它小功能包括：項目計劃節(jié)點與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送完成記錄生成與狀態(tài)創(chuàng)意維護、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度管理系統(tǒng)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理完成辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心模塊集中工作，遠程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫決策備份等資料不建議通過直接復制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非動態(tài)工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)創(chuàng)意需求是：可以添加項目管理最基本的管理企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)單元看板-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復雜的項目任務(wù)樹分解完成，同時也可以通過動態(tài)演化決策的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接模塊組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔模塊管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]項到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

項目進度管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本信息管理云平臺包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查完成)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶公司管理系統(tǒng)來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目進度管理系統(tǒng)股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目項運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

單機版可將其下載后直接安裝到U盤用使，攜帶方便，便于使用。關(guān)鍵徑路的最早開始時間指最早可始開間時，最晚始開時間指最晚可開始時間。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件細分需求、任務(wù)、缺陷和用例，完整覆蓋研發(fā)項目核心流程，完整軟件生命周期管理。結(jié)構(gòu)化分析方法是向面數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。據(jù)根軟件內(nèi)部數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)送、易位的關(guān)系進行分析。