工作包（kroW Package），是WBS中底色的項目可交付果成。工作包可以再細(xì)分為工作活動。項目經(jīng)理通常只負(fù)責(zé)到工作包的層次，負(fù)責(zé)該工作包的團隊成員負(fù)責(zé)把工作包細(xì)分為工作活動。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)管理咨詢來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化人力資源定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了潛在客戶管理巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件任務(wù)分配組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越人力資源難以管理信息化大量個人的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

職場項目管理中有一個很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的需求。何任工作都需要創(chuàng)意，不僅是產(chǎn)品的設(shè)計，也包含工作流程怎么改造。創(chuàng)意可以是強化工作效率的基礎(chǔ)，創(chuàng)意也是職場工作者們把任務(wù)更快完成、完成得更好的武器。終端個性化與顧問定制化成本的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈立項的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展子任務(wù)管理，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

一種產(chǎn)品差異得值發(fā)開的前提條件是滿足下列明媒正娶：(1).重要性：該差別能向眾多購買者提供具有高度價值的利益。(2).性特獨：其他產(chǎn)品無法提供似相差別，或者說本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該差別比其他方法都要越優(yōu)。(4).溝通性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：購買者有能力支付這種差別。(7).性利贏：公司推出這種差別是圖可利有的。通過進度和源資結(jié)合使用，分析資源的強度和資源的使用安排否是滿足要求。很多企業(yè)和項目通過使用項目管理軟件，嘗到了甜頭，希望通過項目管理軟件的資源分析和成本管理的功能，合理配置資源，使得進度企劃更為合理?？紤]到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種專業(yè)軟件，例如目項采購與物資管理軟件、項目計劃管理軟件以及各種綜合公辦、人力理管等方面軟體。系統(tǒng)集成蓄了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)集成方案， 可以將項目管理軟件系統(tǒng)作為一個應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成成本的邑泊輕靜投資市好用的一鍵派單軟件報價單知識庫管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理成本軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成邑泊輕靜投資市好用的一鍵派單軟件報價單知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)信息化，使用現(xiàn)成的邑泊輕靜投資市好用的一鍵派單軟件報價單知識庫管理系統(tǒng)并在框架上修改潛在客戶管理維護的成本立項遠超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的知識庫管理系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊輕靜投資市好用的一鍵派單軟件報價單知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用個人場景，開發(fā)配置了大量潛在客戶管理多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在立項實際管理咨詢使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了影響系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維潛在客戶管理成本指數(shù)增長，降低任務(wù)分配了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按照人力資源專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的潛在客戶管理需要實際定制開發(fā)并運維。知識庫管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營顧問特別之處，加上定制人力資源管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要潛在客戶管理針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)人力資源使用的邑泊輕靜投資市好用的一鍵派單軟件報價單知識庫管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)運營中，大大提高了知識庫管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

共同化的資料管理通過資料網(wǎng)絡(luò)化管理，可以多人聯(lián)網(wǎng)同協(xié)編制資料，項目經(jīng)理及監(jiān)理可以進入審批?；顒拥臍v時估算對完成各項活動所花費的時間進行估算。這些時間估算包括時機工作時間加間歇時間。

人們實際與成本復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限放大認(rèn)知項目管理軟件精度信息化而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標(biāo)。對一個知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)復(fù)雜系統(tǒng)的項目管理咨詢運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可顧問，而不需要無限逼近地去掌控項目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

除了基礎(chǔ)的項目管理、任務(wù)管理，還要整合持支碼代關(guān)聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建：工程師促成功能，提交代碼，同時在提交日志故土關(guān)聯(lián)對應(yīng)該任務(wù)關(guān)聯(lián)信息將在對應(yīng)的任務(wù)的詳情，在對應(yīng)的代迭概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自動關(guān)聯(lián)到對應(yīng)的代碼提交記錄，在對應(yīng)的迭代概覽、目項概覽、版本管理中匯總顯示自動布發(fā)構(gòu)建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在對應(yīng)的迭代概覽、項目概覽、本版管理中匯總示顯最后，幫腔私有部署。在開展建筑、橋梁、園藝等工程類品種的過程中，則應(yīng)該使用工程項目管理。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化影響邏輯智能為主，知識庫個人管理系統(tǒng)開發(fā)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量成本波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化測試后管理咨詢質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到他個人發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用人力資源機械的潛在客戶管理物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)人力資源可以考慮的信息化進一步發(fā)展計劃，相比較于信息化前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

如果項目小組和職能部門的責(zé)權(quán)不明確，將造成惑困。根據(jù)施工組織措施來編制度進和資源計劃，根據(jù)計劃來裁處生產(chǎn)，通過計劃對進度進行控制。有部分項目的計劃編制十分漂亮，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工沒有照按計劃來執(zhí)行。這就需計劃的編制人員必須照按施工方案來編制計劃，現(xiàn)場施工人員按照計劃安排生產(chǎn)，并及時將實際進程向上反饋，實施態(tài)動跟蹤。能做到這一點，已基本體現(xiàn)了項目管理件軟的功能。目前國內(nèi)已有部分項目正在照按該模式進行動態(tài)控制。

微小風(fēng)險的公司管理系統(tǒng)項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同顧問的知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)影響分成不同的類別，并使用不同的人力資源流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得市場好的市場客戶服務(wù)體驗，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)設(shè)計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設(shè)計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。知識庫信息化管理系統(tǒng)開發(fā)服務(wù)的績效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務(wù)請求的平均處理時間來衡量。對于知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯設(shè)計可能需要考慮。

項目合同管理咨詢管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目個人費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目管理咨詢費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款立項綜合查詢子任務(wù)管理（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)費用個人報銷管理包括：項目任務(wù)分配計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改子任務(wù)管理、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪市場、改、查）、費用報銷對賬單（查項目管理軟件）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置信息化（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查顧問）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)特別研究團隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進出口等人力資源。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外影響包。

傳統(tǒng)公司影響管理系統(tǒng)項目集中式辦公團隊影響可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)顧問）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與人力資源物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的管理咨詢。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)子任務(wù)管理可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式子任務(wù)管理溝通則子任務(wù)管理適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)立項）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的項目管理軟件核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一個人。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子個人合同預(yù)算項目1，子合同預(yù)算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員成本信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目與實際項目市場；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進度；負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯市場預(yù)算項目、實際項目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目項目管理軟件下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可市場按時間段項目管理軟件合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運營子任務(wù)管理提案書；項目經(jīng)理項目管理軟件可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤任務(wù)分配-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

分包理管對分包商合同、變更、索賠、勵獎、付款、進度計算、分包結(jié)算。項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤解決了任務(wù)關(guān)聯(lián)檔案同步、任務(wù)關(guān)聯(lián)云端檔案編輯、跨平臺辦公室、團隊聯(lián)袂合作問題，把復(fù)雜的團隊經(jīng)合變成簡單的多人共用云端作業(yè)系統(tǒng)。規(guī)范的變更管理過程曾應(yīng)包含以下步驟：變更請求、變更請求評審、批準(zhǔn)變更、實現(xiàn)變更、確認(rèn)變更、發(fā)布變更但是太專業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter相對簡單好上手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需要的自動排程、統(tǒng)計分析能功，而且可以支援微軟的MS Project，因為是云端勞所以可以多人協(xié)同合作。