通過項目管理工具，主要需要管理的內(nèi)容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，滿足目項有助于過程中的溝通、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現(xiàn)對項目預(yù)算、入收、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量APP化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善管理層，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對服務(wù)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流管理云平臺系統(tǒng)定制及平臺垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目采購可以不同于公司采購，其必須考慮工程的特點，項目源資短期的可獲得性以及客戶的具體要求。項目采購一般比較偏重獨家采購，一本萬利項目采購管理和項目實施的控制，這樣從項目管理角度來講，可以轉(zhuǎn)變部分管理風(fēng)險，但同時也增加了一些額外不可控的因素。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)事務(wù)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付事務(wù)產(chǎn)品成為可能。

統(tǒng)系據(jù)數(shù)上面有全公司所有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和運營數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)夠能用來驗證產(chǎn)品的假設(shè)、方向等。軟件質(zhì)量體現(xiàn)軟件的價值創(chuàng)造，這個價值的成本即是件軟質(zhì)量的成本。面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件本治不標(biāo)治，如：工時管理軟件、協(xié)同辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部解決了項目工時采集、辦公協(xié)同通溝、或人力資源管理等幺度維的問題。只有理管目項軟件可以為項目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助項目型企業(yè)打破部門壁壘、除消信息孤島、整合企業(yè)資源、升提企業(yè)運營效率。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程APP的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)管理層，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel訂單跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)訂單跟蹤軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化重點系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

求需管理性要必：(1).需求供求雙方固有的矛盾；(2).需求具有易變性和難以表述性；(3).需求錯誤出現(xiàn)的高頻性和修復(fù)的高昂成本。項目管理軟件系統(tǒng)通過云辦公融合了項目管理、任務(wù)管理、CRM、考勤系統(tǒng)、工作報告、績效管理、會議助手等諸多功能，讓企業(yè)管理更簡潔、清晰。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營管理人員多年監(jiān)控的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解會議的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

所有項目級要素比如活動代碼通通可用來列，組分，過濾器，對話框等。項目級元素與全局元素相似，并為多項目模式運營增加了便利性。軟件開發(fā)、站網(wǎng)建設(shè)、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務(wù)的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站司公、網(wǎng)游公司、軟件外包服務(wù)公司等可以用使面向?qū)I(yè)外包服務(wù)公司的理管目項解決方案。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購買一套成熟的訂單跟蹤軟件技術(shù)重點方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和項目合同管理創(chuàng)新管理云平臺系統(tǒng)定制的動態(tài)的項目管理管理層與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純監(jiān)控引進(jìn)一套邑泊項目管理系統(tǒng)的客戶拜訪管理軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也項目合同管理在一百萬元人民幣以內(nèi)。

目項管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：進(jìn)度計劃工具、工作授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進(jìn)入其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面。為了簡化在多項目模式下的潛在混淆，所有項目所屬的素元遵循一個單簡的規(guī)則：擁有元素的項目是唯一可以使用該元素的項目。

高風(fēng)險的訂單跟蹤軟件項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，訂單跟蹤軟件涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊客戶拜訪管理影響和風(fēng)險，這樣才能真正安全和快地隨需而變平臺。

個人單機簡化版訂單跟蹤軟件對于其它客戶拜訪管理創(chuàng)新性比較強的管理層、短期內(nèi)很難有APP成果的、風(fēng)險比較大的項目任務(wù)，可另外單獨分類為事務(wù)新管理層業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件項目需求分析包括：觀察會議現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的客戶拜訪管理關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和管理人員業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

訂單跟蹤軟件擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)重點分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目管理層與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算平臺項目與實際實際管理層項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際服務(wù)任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目管理層s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進(jìn)度會議（預(yù)算內(nèi)實心和空心子任務(wù)管理，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計算合計成本流水子任務(wù)管理表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實際項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)項目合同管理客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目子任務(wù)管理取消功能。

訂單管理人員跟蹤軟件其它技術(shù)設(shè)計包括：項目運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計管理人員；項目展示管理、訂閱與賬戶管理云平臺系統(tǒng)定制管理網(wǎng)站管理云平臺系統(tǒng)定制-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理人員管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加實際移動客戶拜訪管理app封裝)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理重點-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與項目合同管理賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目監(jiān)控展示子任務(wù)管理管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送管理云平臺系統(tǒng)定制)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費用；差旅費: 按實客戶拜訪管理報銷。

訂單跟蹤軟件硬件、服務(wù)器平臺與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固平臺/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺事務(wù)，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬項目合同管理，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及重點初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里管理人員云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

訂單跟蹤軟件重點小型項目服務(wù)一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個管理人員月；預(yù)算在10萬元內(nèi)監(jiān)控；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團(tuán)隊會議，組長負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

當(dāng)軸處中小組用結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程開發(fā)產(chǎn)品，這將確保一致性，并避免小組創(chuàng)立各自的流程?；谝粋€通用的結(jié)構(gòu)化流程，就可以使用通用的周期時間指南并為承改進(jìn)打下基礎(chǔ)。完成的項目管理軟件還包括：維護(hù)聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出excel/csv參考文檔、文檔管理、賬戶積分管理、品產(chǎn)、項目訪問權(quán)限管理等。研發(fā)項目領(lǐng)域的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、運營團(tuán)隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結(jié)合支持開發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團(tuán)伙規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇些一簡單的通用協(xié)同和任務(wù)件軟理管就可以了。項目管理軟件系統(tǒng)在對資金管理的設(shè)計上，對于資金的收支，實現(xiàn)規(guī)劃管理，對各項資金的使用，要做到每筆一資金的支付必須有相應(yīng)的合同為依據(jù)，每一個合同的簽訂必須對應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算，到做支付規(guī)范和安全，使資金批審有據(jù)可依。