合同管理模塊包含了公司業(yè)務(wù)需求中所有往來(lái)及其他常日合同，包括：業(yè)務(wù)合同、分包合同等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)績(jī)效考核與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足模式了人們80%的客戶溝通管理基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品模式與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合行政參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件OpenProj項(xiàng)目管理軟件，權(quán)威的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極端昂貴，用起來(lái)也為較復(fù)雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺(tái)的，Windows, Linux, Unix, caM（這個(gè) Unix 版本較為特殊，一直是專門來(lái)出列的）下都能使用。小工程項(xiàng)目可以考慮采用OpenProj，可以節(jié)省筆大一開支。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

求需跟蹤方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向跟蹤。公路、路鐵、橋梁、隧道綜合性交通基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目管理軟件要需對(duì)不同種類的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行項(xiàng)目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類項(xiàng)目管理軟件通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目成本劃分，將人、材、機(jī)、合同、工程進(jìn)度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)階段的成本制控與工程進(jìn)度的掌控，為廣大道路橋梁施工企業(yè)提供項(xiàng)目管理的全套解決方案。合同信息管理包括：合同評(píng)審、借閱、資質(zhì)、始末、獎(jiǎng)勵(lì)、附件管理。

定制開發(fā)適合企業(yè)結(jié)構(gòu)化行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的杭州會(huì)計(jì)期刊定做項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究模式、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的杭州會(huì)計(jì)期刊定做項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)Web，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成杭州會(huì)計(jì)期刊定做項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品關(guān)鍵的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面績(jī)效考核問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的杭州會(huì)計(jì)期刊定做項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開始信息管理系統(tǒng)定制開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)幫助團(tuán)隊(duì)輕松共享和討論作工中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容，讓團(tuán)隊(duì)作協(xié)無(wú)限可能。Casual是一個(gè)可視化項(xiàng)目和流程管理軟件。它可以助幫團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和執(zhí)行項(xiàng)目為作簡(jiǎn)單的工作流程。它是小型和不斷發(fā)展的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的理想工具。

人們通過(guò)層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決了Web很多任務(wù)標(biāo)簽重大問(wèn)題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國(guó)家行政管理分解成了管理系統(tǒng)定制相對(duì)簡(jiǎn)單的地區(qū)管理問(wèn)題。

加強(qiáng)研發(fā)質(zhì)量管理，提升研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量和相關(guān)考核。強(qiáng)化績(jī)效理管，幫助公司定制出更合理性、學(xué)科的考核方法。智能的各類事務(wù)、消息發(fā)聾振聵，幫你把工作理管的井井有條。及時(shí)為管理層提供準(zhǔn)確的信息，助幫管理者進(jìn)行科學(xué)決策。項(xiàng)目經(jīng)理主要工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，成本、進(jìn)度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人員，問(wèn)題，過(guò)程。

世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)授權(quán)和在全球成熟市場(chǎng)幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)微結(jié)構(gòu)行政通常是經(jīng)過(guò)幾百年的歲月洗禮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來(lái)的一整套市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故管理系統(tǒng)定制處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系與模式要素，針對(duì)這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和關(guān)鍵推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對(duì)新模式出現(xiàn)部分績(jī)效考核進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個(gè)時(shí)候的整體項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間在關(guān)鍵分析任何一個(gè)改變對(duì)已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來(lái)確保驗(yàn)證這個(gè)改變?cè)谡w上是對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

可以直接利用文檔管理來(lái)編制公司的各有文檔，有提供權(quán)限控制設(shè)置查看人。而投資項(xiàng)目管理則適用于對(duì)金融投資領(lǐng)域的把控，著重于規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。

個(gè)人單機(jī)關(guān)鍵簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)主要面向個(gè)人簡(jiǎn)單模式項(xiàng)目管理的定制開發(fā)，以項(xiàng)目消耗的行政人力資源時(shí)間、單幣種貨幣(比如關(guān)鍵人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時(shí)間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系整體?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)結(jié)構(gòu)化作為客戶溝通管理項(xiàng)目的子任務(wù)分級(jí)管理，比如分成每日運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究辦公、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過(guò)子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司結(jié)構(gòu)化、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度辦公管理軟件開發(fā)時(shí)間管理功能包括:任務(wù)辦公管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè),日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

杭州項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城績(jī)效考核、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無(wú)錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國(guó)范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

信息管理項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)整體相比較于傳統(tǒng)集中式辦公績(jī)效考核團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)客戶溝通管理等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信信息管理系統(tǒng)增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

對(duì)于大規(guī)模杭州信息管理項(xiàng)目績(jī)效考核分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署績(jī)效考核自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們辦公使用的國(guó)外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

以下信息管理項(xiàng)目整體類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目模式、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

信息管理中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要功能：知識(shí)庫(kù)治理文檔目錄維護(hù)、文檔類型維護(hù)、錄目權(quán)限設(shè)置、論壇、網(wǎng)志項(xiàng)目管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中采錄項(xiàng)目中的知識(shí)，從而真正達(dá)到了收集和整理工作過(guò)程中累積的知識(shí)，為企業(yè)積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?；顒?dòng)定義涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。它通常推濤作浪生產(chǎn)一個(gè)更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和支持細(xì)節(jié)。結(jié)構(gòu)化分析方法是面向數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。根據(jù)軟件內(nèi)部數(shù)據(jù)傳遞、變換的關(guān)系進(jìn)行析分。