如果沒有套一完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中我們會現(xiàn)發(fā)即使是個一蠅頭的項目，間時也會越做越最先，成本越做越高。而項目身本毫無進展。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與項目維護改善，及移動進程互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展子任務(wù)管理，人們對各種產(chǎn)品項目人力資源管理及服務(wù)的個性化定制需求越來越云高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

資源是一個供銷社最寶貴的財富，尤其是人，我們在外面做項目，常聽到研發(fā)部門負(fù)責(zé)人抱怨，日常的研發(fā)工作都抽不出人時及完成，又何來的新品研發(fā)？很多公司由于缺少完成關(guān)鍵任務(wù)所需的合適人才，或是才人不夠用，而不能達到項目進展的里程碑。有些項目是在研發(fā)過程中被取消的，因原是研發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在項目間轉(zhuǎn)來換去，一方面促成效率大減，另一方面卻增加了大量的協(xié)調(diào)工作。典型情況是，很多商行啟動了太多超出自己實際能力的研發(fā)目項，后然在項目進度落后于劃計時才大吃一驚。另外，資源分配的無效性也常常是導(dǎo)致失敗的一個潛在原因。終端個性化與費用定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)監(jiān)督運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)開發(fā)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全進程產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和監(jiān)督交付產(chǎn)品成為可能。

特別是些某行業(yè)，市場機會窗只會開放很短的一段時間。在這種情況下，能不能賣出產(chǎn)品全完依賴于出品投放市場的時間。根據(jù)不同客戶的風(fēng)味和求要制造的產(chǎn)品，例如定制的半導(dǎo)體器件，就屬于這一類。如果一家公司能及時研發(fā)出這種器件以便將它放到顧客的最終品產(chǎn)中，那么該公司或許可以得到該顧客的定單。Rationan計劃是項目管理，用于為項目組合管理，資源管理和隊團協(xié)作提供解決方案。它同意您按計劃，按時并在預(yù)算范圍內(nèi)成完項目。項目管理包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫關(guān)相音信外，還可以上傳相關(guān)文檔。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團手機派單軟件聯(lián)系方式訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施子任務(wù)管理一個可以工作的訂單跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是對于bug創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全監(jiān)督，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營制造成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求模式為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel訂單跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)訂單跟蹤軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和項目報價管理持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求核算迭代演化監(jiān)督系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程任務(wù)鏈接中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務(wù)的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站公司、網(wǎng)游公司、軟件外包服務(wù)公司等可以使用面向?qū)I(yè)外包服務(wù)公司的項目管理解決方案。開源項目管理平臺Taiga是一個免費源開，而且功能非常強大的項目管理平臺，用于初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開發(fā)團隊。提供一個簡單、漂亮的項目管理工具。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用開發(fā)層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的項目報價管理成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了項目立項、多項目管理、項目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，項目管理者可以務(wù)任配分，查看進度，跟蹤問題，記錄時工。第三層是輔助理管，這層的非同兒戲工作是輔助項目管理，提供甘特圖、項目數(shù)據(jù)匯總、項目資料匯總、項目整體情況報告等。如何做好項目管理，要有實施、派單、任務(wù)分派、反饋、圖表、數(shù)據(jù)分析、客評、信息管理功能。

簽訂定制項目合約需要注意以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在進行項目初步計劃核定后確定交付時間，分清甲乙方責(zé)任。分包統(tǒng)系理管包括分包合同、分包結(jié)算、付款申請、收票單、分包付款、合同結(jié)算等功能。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，訂單跟蹤軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

微小風(fēng)險的訂單跟蹤軟件項目項目人力資源管理基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

個人單機簡化版訂單跟蹤軟件子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為項目維護：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等項目報價管理。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護（增、刪、改、查）、子合同付款登記制造（增費用、刪、改、查）、子合同來票登記任務(wù)鏈接（增、刪項目人力資源管理、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門制造之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形模式流程工作流引擎的多級審批與模式工作流流程，連接項目報價管理起預(yù)算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個云職能部門之間的業(yè)務(wù)監(jiān)督。并可因此，集中bug各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版訂單任務(wù)鏈接跟蹤軟件也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理任務(wù)鏈接定制版訂單跟蹤軟件項目需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量模式在開發(fā)不同時間尺度和業(yè)務(wù)角度有個定量分析，方便后續(xù)設(shè)計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急項目人力資源管理方案云。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件項目管理包括：項目計劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批監(jiān)督、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設(shè)計管理、中標(biāo)子任務(wù)管理管理、項目任務(wù)云維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標(biāo)（增、刪、改核算、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增制造、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出進程(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

訂單跟蹤軟件分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將云不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以云通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會財務(wù)占據(jù)大量VPN帶寬，使得任務(wù)鏈接其它工作人員制造感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理監(jiān)督辦公室服務(wù)器之間的大尺寸進程文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置任務(wù)鏈接資源項目維護的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和任務(wù)鏈接進度。

訂單跟蹤軟件項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理開發(fā)；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化云配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細(xì)項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可模式增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度財務(wù)調(diào)整報價bug；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持開發(fā)-組件子任務(wù)管理與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同制造；導(dǎo)出版本項目人力資源管理發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

訂單跟蹤軟件在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查項目人力資源管理、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢制造、重新考試)。

項目需要采購大量原材料，原材料的管理就是個一很大的問題；員工管理。員工的工作績效、薪金放發(fā)目項程工管理軟件。項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤可以做很多超越一個云端同步硬盤可以做的事情，通過項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤打造一個云端工作平臺?？梢栽陧椖咳蝿?wù)結(jié)點端云硬盤上安裝各式各樣的云端App，來一樣這可以在網(wǎng)站上直接編輯各式各樣的檔案。這意味著在何任一臺電腦上，打開項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤就會是一個跨平臺、跨配備且并我慣用的云端辦公桌。核心小組用化構(gòu)結(jié)開發(fā)流程發(fā)開產(chǎn)品，這將確保一致性，并避免小組創(chuàng)立各自的流水線?；谝粋€通用的結(jié)構(gòu)化流程，就可以使用通用的周期時間旗幟并為持續(xù)改進打下基礎(chǔ)。項目管理軟件枯窘其他系統(tǒng)的撐住，無法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。大部分項目管理軟體，只面向項目速度管理，沒有力人理管源資、財務(wù)管理、預(yù)算管理等模塊的持支，造成了者理管無法面全了解項目信息的管理求。例如：無法查詢項目的預(yù)算、進度、費用執(zhí)行情況；無法詢查項目的收入與費用情況；法無查詢?nèi)肆Y源的使用動靜等。