業(yè)企目項(xiàng)管理系統(tǒng)主控平臺(tái)擔(dān)負(fù)著套整系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，基本任務(wù)為對(duì)抱有子系統(tǒng)的整合，包括對(duì)系統(tǒng)及角色的全安管理、份身認(rèn)證管理、實(shí)現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，同時(shí)包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)警預(yù)、提醒等功能。同時(shí)入引“工作臺(tái)”念概，每個(gè)人以可清晰的看到自己在辦項(xiàng)目、所有門類、在辦報(bào)告、所有報(bào)告及自己的產(chǎn)值信息。面對(duì)著人們?nèi)找驿N售渠道管理復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)執(zhí)行制造業(yè)為質(zhì)量主體的開發(fā)人員經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代指導(dǎo)智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種綜合或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)綜合互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制明確化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品戰(zhàn)略組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段理治、啟動(dòng)項(xiàng)目、組織與準(zhǔn)備、執(zhí)行目項(xiàng)工作、結(jié)束項(xiàng)目、十大識(shí)知領(lǐng)域知識(shí)庫、整合管理、范圍管管、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、相關(guān)方管理、五大管理過程組流程、開行流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾流程。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能環(huán)節(jié)。

進(jìn)度計(jì)劃制控涉及控制和管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變更。效有進(jìn)度控制的關(guān)鍵是控監(jiān)項(xiàng)目的實(shí)際快慢，及時(shí)、定期地將它與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取必要的糾正措施。進(jìn)度控制的步驟包括分析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾正措施；定確應(yīng)采取哪種具體糾正措施；修改計(jì)劃，將糾正措施列入計(jì)；重新計(jì)算進(jìn)度，估計(jì)計(jì)劃采取糾措施的效果。加強(qiáng)研發(fā)質(zhì)量理管，升提研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量和相關(guān)考核。變本加厲績(jī)效管理，幫助公司制定出更合理、科學(xué)的考核方法。智能的各類事務(wù)、消息醒提，幫你把業(yè)務(wù)管理的井然不紊。及時(shí)為管理層提供準(zhǔn)確的信息，幫助管理者進(jìn)行科學(xué)決策。軟件公司服務(wù)人員對(duì)用戶單位的管理提供組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化等方面的建議、向企業(yè)項(xiàng)目小組傳授進(jìn)先的管理理念和系統(tǒng)文化、在業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)中提供最好的組完成所有必須的任務(wù)等。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目環(huán)節(jié)型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目派單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

種類購采管理是項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)鍵性工作，是做好目項(xiàng)的重要方面，項(xiàng)目采購管理的模式在某種程度上決定了項(xiàng)目管理的模式，對(duì)項(xiàng)目整體管理起著性定決作用。采購工作又是項(xiàng)目執(zhí)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和主要內(nèi)容。規(guī)范的項(xiàng)目采購管理要兼顧經(jīng)濟(jì)性、合理性和有效性，可以有效降低項(xiàng)目成本，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)、成功完成項(xiàng)目。根據(jù)目項(xiàng)溝通的標(biāo)目確定項(xiàng)目溝通的各項(xiàng)任務(wù)；根據(jù)目項(xiàng)溝通的時(shí)間和頻率要求安排項(xiàng)目溝通的任務(wù)，進(jìn)一步確定障保項(xiàng)目溝通的資源求需和預(yù)算。項(xiàng)目的溝通需求是項(xiàng)目干系人的信息需求的總和，通常可以通過綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及消息價(jià)值的分析來確定項(xiàng)目交流計(jì)劃內(nèi)容。溝通就是人們分享信息、思想和情感的程過。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上執(zhí)行實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴環(huán)節(jié)，無法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

品類采購管理是從項(xiàng)目外購采工作所需的產(chǎn)品和服務(wù)的過程。項(xiàng)目采購管理包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理合同所需的合同管理和變更控制過程，同時(shí)也包括對(duì)項(xiàng)目買方與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)間合同的管理。ARIJ是集項(xiàng)目劃計(jì)、任務(wù)分配、需求管理、陷缺跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構(gòu)的管理系統(tǒng)，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項(xiàng)目跟蹤和敏捷管理等工作域領(lǐng)。

知識(shí)領(lǐng)域指理經(jīng)目項(xiàng)必須具備的一些命運(yùn)攸關(guān)的知識(shí)和力能。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)考勤管理支持手機(jī)打卡考勤、在線請(qǐng)申外出、出差、請(qǐng)假，并且具有提醒，申訴，記錄查詢等功能。

項(xiàng)目派單戰(zhàn)略軟件軟件許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因?yàn)闀?huì)影響到做決策解決方案時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

雖然對(duì)于上海項(xiàng)目派單軟件指導(dǎo)合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是依據(jù)有個(gè)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績(jī)效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡(jiǎn)單，有指導(dǎo)了更簡(jiǎn)單的生活任務(wù)鏈接，大家的合作才會(huì)更有效和更高效。

該版本推出的目的主要是面向入門級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途銷售渠道管理，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版上海項(xiàng)目派單軟件時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源執(zhí)行預(yù)測(cè),日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目派單軟件報(bào)價(jià)范圍在綜合￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元指導(dǎo)，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計(jì)約35萬元~55萬元。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目派單軟件軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目派單環(huán)節(jié)軟件主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號(hào)規(guī)則依據(jù)設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃指導(dǎo)、主合同收款明細(xì)（增、刪信息管理、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查解決方案）、收款開發(fā)人員計(jì)劃生成、主合同對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目派單軟件借款及保證金管理包括：項(xiàng)目戰(zhàn)略計(jì)劃與管理、借款登記（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺(tái)賬（增任務(wù)鏈接、刪、改、查）、借款對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

上海項(xiàng)目派單軟件項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)質(zhì)量維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹明確維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶指導(dǎo)管理、銷售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

項(xiàng)目派單軟件戰(zhàn)略擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于銷售渠道管理鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對(duì)多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和戰(zhàn)略實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可銷售渠道管理跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右銷售渠道管理多選，批量建立預(yù)算銷售渠道管理項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目之間多任務(wù)鏈接對(duì)多關(guān)聯(lián)任務(wù)鏈接（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到預(yù)算項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計(jì)算合計(jì)成本流水表、擴(kuò)展預(yù)算綜合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、擴(kuò)展任務(wù)鏈接實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、預(yù)算項(xiàng)目綜合負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)開發(fā)人員、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值、客戶透支款、客戶綜合上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項(xiàng)目取消功能。

多方位溝通：對(duì)非時(shí)不再來的事情，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)或者是兩個(gè)人一起討論所有的設(shè)計(jì)。任務(wù)分解基本步驟：認(rèn)確并分解項(xiàng)目的組成要素、確定解分標(biāo)準(zhǔn)、檢查分解是否詳細(xì)、確定項(xiàng)目交付成果、驗(yàn)證分解的正確性。成本預(yù)算。將總的成本估算分配到各項(xiàng)活動(dòng)和工作包上，建立成本基線。任務(wù)執(zhí)行獲得的績(jī)點(diǎn)=基礎(chǔ)績(jī)點(diǎn)數(shù)系險(xiǎn)風(fēng)完成量質(zhì)，其中風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、完成質(zhì)量由創(chuàng)建人及驗(yàn)收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收況情評(píng)。