從根本上講，項目管理并不神秘，人類數(shù)千年來進行的組織工作和團隊全自動，都可以視為項目管理行為。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的架構現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求架構越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維手機數(shù)據(jù)爆炸式增長核心，依靠人工越來越管理軟件難以管理大量的生產(chǎn)服務積累微結構。

管理層望希時及了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個任務完成的樣怎了，是否能正點完成研發(fā)工作等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能積累BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

工程管理計劃確定項目行執(zhí)、監(jiān)控和收尾的方式，整合并綜合了所有子管理劃計和基準，以及管理項目所需的其他信息。內容會因項目所在域領用應和復雜程度而異,項目管理計劃應足夠大強，可應對不斷變化的項目環(huán)境。項目管理工具主要用于幫助目項管理者通過信息化手法管理項目，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作行進有效地管理。通過對項目的全過程計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。確明品產(chǎn)韜略：產(chǎn)品研發(fā)的方向盤。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的易水集團軟件研發(fā)項目管理商城知識庫管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程整體的需要實際定制開發(fā)并運維。知識庫管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團軟件研發(fā)項目管理商城知識庫管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理商業(yè)運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)知識庫管理系統(tǒng)運營中，大大提高了知識庫管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

從以項目為心核、以品產(chǎn)為心核、以客戶為核心、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單一項目的敗成，付出太多，總是掙扎在存生上線，沒有很好的產(chǎn)品和技術積累，一方面也許是現(xiàn)實很骨感的原因，不得不此如，但是另一方面也許就是缺乏劃規(guī)，沒做好平衡。資源是一個公司最寶貴的財富，尤其是人，我們在外面做項目，常聽到研發(fā)部門負責人抱怨，日常的研發(fā)工作都抽不出人及時完成，又何來的新品研發(fā)？很多司公由于缺少成完關鍵任務所需的合適人才，或是人才不夠用，而不能達到項目進展的里程碑。有些項目是在研發(fā)過程中被取消的，原因是研發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在項目間轉來換去，一方面造成效率大減，另一方面卻增加了大量的協(xié)調工作。典型情況是，很多司公啟動了太多超出自己實際能力的研發(fā)項目，然后在項目進度落后于計劃時才大吃一驚。另外，資源分配的無效性也常常是導致失敗的一個潛在原因。

傳統(tǒng)管理方法和管理項目報價管理組織對應的是層級化、結構化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論采購基礎也是基于WBS工作任務分解這樣的層級分解結構的。

項目計劃報告必須具有項目名稱、立項目的、編制、審核、項目期周、預計達到參數(shù)指標以及該項目特設指標或者關鍵技術等相關內容。項目計劃與監(jiān)控以項目為單位，理經(jīng)目項負責個整項目的計劃、組織和控制。

這樣可以先有一個采購可以上線運營的知識庫管理系統(tǒng)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，知識庫管理系統(tǒng)通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質量波動指標、變更質量沖擊響應分析、自動化采購測試后質量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種整體實施方法可以讓項目管理平臺在建設初期具有很大的性價比，可以短期看到他商業(yè)發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了采購相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡深度學習的無人駕駛技術，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的項進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

市場開發(fā)管理基礎信息護維、洽談管理、客戶信息管理、客戶析分。理管源資通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研發(fā)人員的任務情況，如有多少莫完成的務任，有多少新任務，有哪些延期未完成的任務，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

并不是5000個知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶項目報價管理和用戶，創(chuàng)造價值核心的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎?？s短整個鏈路過程，盡早獲取企業(yè)管理系統(tǒng)反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對項迭代次數(shù)的需求企業(yè)管理系統(tǒng)，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務場景，調整合適的迭代結構架構和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值管理軟件。

一條知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了一系列的技術、業(yè)務、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合采購，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)商業(yè)出一系列結構相識，或者前后相關的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的信息管理軟件產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心知識庫管理系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成整體了一個產(chǎn)品線。

雖然對于知識庫管理系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才會管理軟件更有效和更高效。

C/S架構企業(yè)信息管理軟件版知識庫管理系統(tǒng)業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版項），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版知識庫管理系統(tǒng)客戶管理功能分解包括：客戶資料管理軟件、溝通管理、項目管理軟件財務跟蹤。

B/S架構管理云平臺系統(tǒng)定制簡化版知識庫管理系統(tǒng)項目管理功能包括：項目資料、項目訪問權限、任務管理、現(xiàn)金流、任務關系。

項目管理軟件合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

項目協(xié)同管理定制版知識庫采購管理系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支項目報價管理類型管理（增、刪、改、查）、收支結算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護整體、付款手機維護【報銷審批結束后，到這里商業(yè)執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算采購更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務相關數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬、賬戶手工調賬、收支流水表、驗收測試。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務、司機手機）、驗收測試、項目總結。

管理軟件定制項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術構建企業(yè)管理系統(tǒng)虛擬局域網(wǎng)絡，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡上構建上層IT基礎設施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

多層架構C/S架構知識庫管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用自動升級方案，客戶信息管理軟件自己手動升級?；蛘哂蓪嵤┕こ處熯h程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務器端和客戶端。

管理軟件定制項目基礎框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改管理云平臺系統(tǒng)定制、查)、用戶組對菜單頁面訪問權限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復、部署環(huán)境溝通與分解配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結管理云平臺系統(tǒng)定制、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設計)、系統(tǒng)管理軟件參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知架構顯示框架。

知識庫管理系統(tǒng)硬件、服務器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云架構服務器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬商業(yè)，可同時支持約15~20人在線使用管理云平臺系統(tǒng)定制，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線管理軟件時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價管理軟件費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云積累短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項目為理管重心，規(guī)范并自動化項目型公司的關鍵業(yè)務流程，包括：商機管治、合同理管、項目管理、資源管理、財務核算、文檔管理、績效評考等，幫助企業(yè)范規(guī)關鍵業(yè)務流程，強化企業(yè)部內控制，提升企業(yè)運營效率。通過項目管理軟件系統(tǒng)音塵統(tǒng)計幫助企業(yè)及時、準確、真實完整的統(tǒng)計企業(yè)的業(yè)務、目項、客戶、財務信息。分包同合理管中增加了同合材料約定，對于分包商（即出庫單，退庫單中對應的領料班組）進行材料約節(jié)考核，而從可以控制分包商的材料浪費。進度管理任務分配束結后，管理者很希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）作工，當任務成完或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟體進行報量，報量單會根據(jù)預先在研發(fā)項目管理件軟中的設置，啟動批審流，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。