統(tǒng)計報表統(tǒng)計各個產(chǎn)品的用例數(shù)據(jù)、統(tǒng)計各個版本的數(shù)據(jù)。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向可視化以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足互聯(lián)網(wǎng)了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及運營垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

Jitamin靈感來自于Vitamin，并結(jié)合了Just nI Time(準時)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的命他維。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化產(chǎn)品線按需生產(chǎn)、服務和交付管理云平臺系統(tǒng)定制產(chǎn)品成為可能。

目項護維中、項目可以分級，如：可以先以年度或?qū)I(yè)分級，再從其下建立級子工程名稱，這樣不但可以以一單的某個項目實現(xiàn)成本匯總，而且也可以以度年或?qū)I(yè)進行成本、利潤的匯總。SaaS模式下用戶通過租借服務的方式，用戶不需再定制軟體、購買硬件、建設機房、招聘IT維護人員也可以按需使用軟件，用戶也不要需關(guān)心軟件后期的維護，只要連上網(wǎng)就可以享受服務商提供的軟件服務。另外用戶不需要一次性支付很大一筆軟件定制開發(fā)費，只需支付很少一點租用費就以可使用軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件不滿足或不適合自己新式就可以停止續(xù)租，風險非常低。項目進程實時展現(xiàn)，非常便于管理。

產(chǎn)品化產(chǎn)品線的項目訂單軟件套件機構(gòu)或者成熟的用具訂單項目訂單軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量自定義成本自定義、精力和時間在功能配置、實施及招標很多不相關(guān)運營的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)可視化運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按運營需定制的項目管理管理系統(tǒng)軟件定制系統(tǒng)軟件將會成為機構(gòu)企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革自定義持續(xù)產(chǎn)品線迭代和演化。

項目管理軟件系統(tǒng)機械設備管考慮公司機械設備與租賃機械設備，括包：設備采購、設備管理、備設出租、設備統(tǒng)計、機械預算、租賃機械、出租車輛、內(nèi)部車輛等模塊能功。在使用微信、QQ等社交軟件做公司內(nèi)部的即時溝通平臺時，雖然獲得快速即時的率效，但是卻帶來嘈雜、凌亂、散分、不易管管、不好追蹤等種種麻煩。通過專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件可以架出團隊內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個團隊溝通平臺以可做訊息分流、討論追蹤、任務指派、對話搜尋，且并公私之間與項目之間都層層分明。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等產(chǎn)品線流程化的管理方法也是需要對復雜軟件領(lǐng)域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程問題、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似問題的原理，在相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代管理云平臺系統(tǒng)定制逼近復雜得不可管理云平臺定制分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者管理云平臺高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者運營折線段事物。

任何一個已經(jīng)運營在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)機構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)招標分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量管理監(jiān)控項目的交付物和施行過程以確保它們符合相關(guān)標準，同時確保不合格項能按照正確方法排除，圍繞質(zhì)量保證過程和控制過程進行。傳統(tǒng)軟件搬上了互聯(lián)網(wǎng)還不一定就是SaaS必要產(chǎn)品，還需要看他是否符合SaaS模式。

所謂項目管理軟件就是為了使目項能夠按照預定的成本、快慢、量質(zhì)順利完成而使用的軟件工具，項目經(jīng)理使用項目管理軟件對人員、產(chǎn)品、過程和項目進行分析和管理的活動。項目管理于先任何術(shù)技活動前之開始，并且貫穿于整個項目的生命周期。某些研發(fā)單位對研發(fā)人員要還進行工作量的統(tǒng)計，以方便進行工資計算和考評。

項目訂單軟件后續(xù)可將B/S版運營直接封裝為app。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目訂單軟件行業(yè)背景經(jīng)驗能夠幫助產(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

公司可能會有多條項目招標訂單軟件產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務、財務、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線互聯(lián)網(wǎng)的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單軟件系統(tǒng)管理功能管理系統(tǒng)軟件定制包括自定義:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務管理。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目訂單軟件完整的項目方案包括：基礎框架與項目咨詢、項目管理招標基礎結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理定制版項目訂單軟件招標集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到管理云平臺入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來運營，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析知識資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)定制項目培訓支持包括：包括編寫說明書，培訓自定義，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目授權(quán)功能可設定部分用戶只對某些項目具有操作或查看的權(quán)限，實現(xiàn)了各項目據(jù)數(shù)的保密性。如公司有多個項目，可實現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以查看或作操A項目數(shù)據(jù)，B理經(jīng)目項可以查看或操作B項目數(shù)據(jù)，總公司的員人理管可以視察所用項目數(shù)據(jù)。Rationan計劃是項目管理，用于為項目組合管理，資源管理和團隊協(xié)作提供解決方案。它允許您按計劃，按時并在預算范圍內(nèi)完成項目。預算理管：項目成本預算、資金計劃、實際成本核算、成本監(jiān)控。項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項目為管理重心，規(guī)范并自動化項目門類公司的關(guān)鍵業(yè)務流程，包括：商機管理、同合管理、項目管理、資源管理、財務核算、文檔管理、績效評判等，幫助企業(yè)規(guī)范關(guān)鍵業(yè)務流程，強化業(yè)企部內(nèi)控制，提升企業(yè)營業(yè)效率。