主要的解決方案包含：業(yè)務(wù)項目管理（PM+CRM），項目管理平臺，研發(fā)項目管理，程工項目管理，PMO項目管理辦公室。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求項目經(jīng)理，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和任務(wù)鏈接數(shù)據(jù)驅(qū)動的任務(wù)標(biāo)簽現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)任務(wù)鏈接和服務(wù)業(yè)通過資產(chǎn)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本客戶管理生存需求。隨著合作物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化任務(wù)定制需求子項目管理越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)資產(chǎn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量子項目管理的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)資產(chǎn)。

部署實施項目管理軟件的時候，通常需要做些基礎(chǔ)據(jù)數(shù)維護(hù)作工，比如：創(chuàng)建分組和用戶，建立部門組織，添加用戶帳號，批量維護(hù)帳號，設(shè)置分組，立建權(quán)限體系。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式管理產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)子項目管理4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)職能的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能授權(quán)。

需求部門出提系統(tǒng)變更需求，項目經(jīng)理同員人發(fā)開一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級和影響程度，并進(jìn)行相應(yīng)處理，同時將變更需求整理成系統(tǒng)變通申請表。ERP系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷存系列的全部功能以外，還含包有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)加工、質(zhì)檢核試、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設(shè)備管理、車間管理、以及各類生產(chǎn)關(guān)相報表等功能模塊。預(yù)算管理一直是投資銀行財務(wù)管理的主要情之一。投資銀行業(yè)務(wù)涉及票股承銷、債券承銷、財務(wù)顧問等不同類型的項目，在股票承銷種類中，又可以分為IPO、再融資等。每個項目的預(yù)算體系不同、階段劃分不同、運作過程也不同。行投項目管理系統(tǒng)證保了不同類型、同不階段的項目曾能方便的進(jìn)行預(yù)算管理和控監(jiān)，既不響影項目的正常運行，又能防范財務(wù)風(fēng)險。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的江蘇生產(chǎn)管理erp訂制開發(fā)訂單跟蹤軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為項目經(jīng)理管理軟件資產(chǎn)業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里客戶管理定制開發(fā)江蘇訂單跟蹤授權(quán)軟件的客戶管理方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的江蘇生產(chǎn)管理erp訂制開發(fā)訂單跟蹤軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理任務(wù)標(biāo)簽軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是授權(quán)直接用現(xiàn)成江蘇生產(chǎn)管理erp訂制開發(fā)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微任務(wù)鏈接企業(yè)，使用現(xiàn)成的江蘇生產(chǎn)管理erp訂制開發(fā)訂單跟蹤軟件并子項目管理在框架上修改維護(hù)授權(quán)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的江蘇訂單跟蹤軟件。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤軟件套件或者成熟的江蘇生產(chǎn)管理erp訂制開發(fā)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了資產(chǎn)系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用授權(quán)起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目任務(wù)鏈接管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的項目經(jīng)理Excel訂單跟蹤軟件作為需求輸入項目經(jīng)理定制開發(fā)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶合作業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

驗證開展的施實活動與確立的過程是否遵循已定制訂的步驟。驗證活動可通過管理和軟件質(zhì)量保證進(jìn)行核查。從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還席卷造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活動又可分為產(chǎn)品管理、項目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。

項目管理軟件是指對項目建設(shè)的過程以及在建設(shè)過程中涉及的人、財、物、時間的綜合件軟理管。項目統(tǒng)系理管包含項目管理、工時管理、用費報銷、現(xiàn)金流預(yù)測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，實現(xiàn)了同合管理、工時統(tǒng)計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。

使用理管目項軟件系統(tǒng)的合同管理按照收支兩條線對合同進(jìn)行全生命周期的管理；通過嚴(yán)格的合同理管流程，幫助企業(yè)控制合同費用，有效控制實際成本?？梢詭椭椖抗芾磉M(jìn)行個每流程的管理，如原材料管理、流程把控、員工管理等，想做的管理都以可在上面實現(xiàn)。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能資產(chǎn)與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很資產(chǎn)重要，這樣最終訂單跟蹤軟件創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的客戶管理時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

雖然對于復(fù)雜的訂單管理體系跟蹤軟件文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

個人單機簡化版訂單跟蹤軟件在項目經(jīng)理每日運營里再細(xì)分更多合作小類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團(tuán)隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受任務(wù)鏈接培訓(xùn)任務(wù)、員工活動、請假等。

個人單機簡化版訂單跟蹤軟件子項目管理對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬職能、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

B/S架構(gòu)簡化版江蘇訂單跟蹤軟件租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同資產(chǎn)管理定制版訂單跟蹤軟件子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪職能、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同任務(wù)付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)職能。

分布式團(tuán)隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的任務(wù)Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點WBS。對于這樣的客戶管理軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是任務(wù)：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系合作，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也授權(quán)可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀任務(wù)的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和合作SVN代碼庫管理體系變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入WBS、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入任務(wù)標(biāo)簽、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)合作管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

訂單跟蹤軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改子項目管理、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在項目經(jīng)理客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查報表)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

訂單跟蹤子項目管理軟件擴展對預(yù)算項目及其它項目經(jīng)理的相關(guān)支持包括：擴展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)項目用于鏈接預(yù)算項目與實際項目的多對任務(wù)標(biāo)簽多關(guān)系、預(yù)算項目和實際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右職能多選，批量建立預(yù)算項目與實際項目之間多對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時授權(quán)日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實心和合作空心，超支為右突出）、擴展任務(wù)鏈接工作合作日志功能為成本支出、人力成本報表換算匯率維護(hù)授權(quán)、計算合計成本流水表、擴展管理體系預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實際項目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

江蘇公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制天使A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作合作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

對于復(fù)雜的多項目而言，大量的息信收集、理整和加工處理都需要有項目管理信息系統(tǒng)的支持。于基計算機的各種項目管理信息的輸入輸出等也是多項目綜合計劃編制所依賴的要主工具和手段。分包管理對分包商合同、變更、索賠、勵獎、付款、進(jìn)度計算、包分結(jié)算。配置管理系統(tǒng)該應(yīng)克傾向靈活的配置管理策略和配置管理流程，并實現(xiàn)過程自動化以提高理管置配效率。務(wù)任管理是看板式展示任務(wù)，所有職責(zé)以可制定唯一責(zé)任人，添加多個參與人。務(wù)任默認(rèn)有未開始、待做、進(jìn)行中、已完成、取消五種狀態(tài)，完成最基本的任務(wù)狀態(tài)流轉(zhuǎn)。另外可以自定義任務(wù)狀態(tài)及其他任務(wù)屬性，例如優(yōu)先級等。