成本管理是保證項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的過(guò)程，包括資源計(jì)劃的編制、成本估算、成本預(yù)算與成本控制。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求體系，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)申請(qǐng)?jiān)絹?lái)越需要向利益以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)項(xiàng)目人力資源管理和子任務(wù)管理服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)處理滿足了人們80%的基本子任務(wù)管理生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)?？蛻舭菰L管理個(gè)性化、定制化任務(wù)鏈接產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流基線及實(shí)時(shí)垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云器務(wù)服，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應(yīng)手機(jī)、平板訪問(wèn)，支持安卓、果蘋脈絡(luò)。手機(jī)移動(dòng)B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)以可與C/S架構(gòu)電腦版同步。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了計(jì)劃巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大計(jì)劃數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)實(shí)時(shí)、服務(wù)計(jì)劃和交付產(chǎn)品成為可能。

型原方法進(jìn)化型是指發(fā)開(kāi)出來(lái)用于了解問(wèn)題，并形成被交付軟件的部分或全部的基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)交付、設(shè)備交貨安裝與圖紙資料的提交也以可看作是一項(xiàng)工程，它的進(jìn)度管理與施工進(jìn)度管理在管制思想上、管理方式上是類似的。進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化是不斷完善的過(guò)程：優(yōu)化，評(píng)審，竄改，再評(píng)審，細(xì)化項(xiàng)目具有漸進(jìn)明細(xì)的特征，劃計(jì)的制定需要在一定條件的限制和假設(shè)之下采用漸進(jìn)明細(xì)的方式不斷完善，采用層多計(jì)劃?rùn)C(jī)制將計(jì)劃中任務(wù)拆分成可跟蹤的小任務(wù)執(zhí)行：大，中，小三層。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以實(shí)時(shí)通過(guò)配置長(zhǎng)三角crm合作項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的長(zhǎng)三角項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯基線，降低了企業(yè)實(shí)施長(zhǎng)三角統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或計(jì)劃行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版長(zhǎng)三角項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全利益，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程子任務(wù)管理一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理申請(qǐng)運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)公司信息管理系統(tǒng)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件統(tǒng)計(jì)公司有子任務(wù)管理大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)客戶拜訪管理原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步任務(wù)鏈接細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的子任務(wù)管理公司信息管理系統(tǒng)定制是由專業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)信息管理云平臺(tái)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制客戶拜訪管理開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。長(zhǎng)三角項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的長(zhǎng)三角crm合作項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，將企業(yè)信息管理云平臺(tái)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)中，大大提高了長(zhǎng)三角項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

很多工作可以使用項(xiàng)目管理軟件來(lái)更高效、更專業(yè)地完成，比如：項(xiàng)目任務(wù)管理、bug陷缺管理、產(chǎn)品管理、個(gè)人務(wù)事跟蹤管理。對(duì)于工地上租賃的材料如架桿、管鋼經(jīng)常用的接割，在項(xiàng)目管理軟件中有租賃接割單來(lái)完成接割管理，同時(shí)接割后會(huì)自動(dòng)計(jì)算租賃材料的庫(kù)存。

項(xiàng)目管理軟件自由項(xiàng)目型類進(jìn)行細(xì)分定義，拆解任務(wù)，從工期預(yù)計(jì)、工時(shí)預(yù)估、人員安排，成本預(yù)算這些方面來(lái)做里程碑設(shè)置從而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度理管。ERP系統(tǒng)除了包含進(jìn)銷存系列的全部功能以外，還包含有生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工加、質(zhì)檢核審、成本核算、組裝與拆卸、BOM管理、工藝管理、設(shè)備理管、車間管理、以及各類生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表等功能模塊。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)申請(qǐng)系統(tǒng)，從頭開(kāi)始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的長(zhǎng)三角項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬(wàn)元人民幣以上。

在后續(xù)演化定制項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的過(guò)程中信息管理云平臺(tái)，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟實(shí)時(shí)，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而利益改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過(guò)直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開(kāi)發(fā)，可能隨便體系一個(gè)都需要上億處理資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開(kāi)發(fā)穩(wěn)定。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的體系強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集體系和分析工作中解放出來(lái)，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

事實(shí)上，很多項(xiàng)目的失敗，正是起因于項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)士氣低落，效率低下。因此，ERP項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當(dāng)留有余地；任務(wù)分解詳細(xì)想見(jiàn)適中，便于考核；在行執(zhí)過(guò)程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度執(zhí)行的重要性；在考慮任何問(wèn)題時(shí)，都要將持保進(jìn)度作為先決條件；同時(shí)，合理利用趕工及速快跟進(jìn)等方法，充分利用資源。軟件的質(zhì)量成本不一定能夠量化。

通過(guò)統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定項(xiàng)目項(xiàng)目人力資源管理進(jìn)度系統(tǒng)提案會(huì)更有計(jì)劃說(shuō)服力。

個(gè)人單機(jī)環(huán)境簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)對(duì)于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版長(zhǎng)三角項(xiàng)目進(jìn)度處理系統(tǒng)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請(qǐng)、修改、審批、執(zhí)行、取消實(shí)時(shí)、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書(shū)申請(qǐng)、項(xiàng)目可行性研究實(shí)時(shí)申請(qǐng)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查利益）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績(jī)效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出客戶拜訪管理(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

長(zhǎng)三角項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)處理C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。通過(guò)增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開(kāi)啟多個(gè)后體系端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以利用服務(wù)器的多核計(jì)算資源并行為多個(gè)客戶端同時(shí)提供服務(wù)。在實(shí)時(shí)實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實(shí)際同時(shí)在線用戶情況動(dòng)態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)。“C/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造環(huán)境、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元基線左右。完成基線該項(xiàng)目改造升級(jí)后，使用20物理核40虛擬核單個(gè)服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺(tái)預(yù)計(jì)可以支持50個(gè)用戶同時(shí)在線使用。

公司信息管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)定制微型項(xiàng)目一般是無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確實(shí)時(shí)；通常概念任務(wù)鏈接驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本項(xiàng)目人力資源管理在一萬(wàn)元以內(nèi)；通常口頭合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)客戶拜訪管理，微小，小處理，一般）。

團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的用戶故事，哪些故事尚未完成，哪些已經(jīng)完成哪些代碼已經(jīng)提交，提交的頻率怎樣，是誰(shuí)提交了代碼有哪些構(gòu)建正在進(jìn)行中，哪些構(gòu)建失敗了，造成失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計(jì)。質(zhì)量控制就是項(xiàng)目管理組的人員效有取采措施，監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制途徑以保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量控制活動(dòng)一般包括保證由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除產(chǎn)品或服務(wù)過(guò)程中性能不能滿足的原因、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達(dá)到的目標(biāo)及成本(效益)問(wèn)題，并且需要時(shí)還可以修訂項(xiàng)目的準(zhǔn)標(biāo)量質(zhì)或項(xiàng)目的具體目標(biāo)。詳細(xì)設(shè)計(jì)：細(xì)大不捐設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，括包軟件接口說(shuō)明、單元測(cè)試計(jì)劃。項(xiàng)目管理系統(tǒng)以可將項(xiàng)目管理理論固化成一整套框架、制度和規(guī)范，使得跟項(xiàng)目相關(guān)的一切工作都依可據(jù)有，穩(wěn)步推進(jìn)。