即使是出差的路上或者是在外吃飯，也可以很方便地處理事情。對于個一經(jīng)常要出外的身體來說，這一點功能真的很重要。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品傳統(tǒng)、物質(zhì)與文化需求信息管理軟件，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向服務管理以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支材料數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

仁和ERP應該言是最這幾年發(fā)展起來大最的黑馬品牌，由于術技件軟的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA級高語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網(wǎng)絡化運行操作。軟件功能采用化塊模設計，方便企業(yè)升級和功能定制，軟件功能整合商行管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、文件管理、進銷存管理、生產(chǎn)管理、財務管理等實用業(yè)務，從電腦上頭PC到手機APP端，本地到出差無縫對接操作，簡單實用。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生數(shù)據(jù)庫了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能信息管理軟件BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

SaaS軟件都是以可基于瀏覽器就能夠使用的。Podio是一個可定制的項目管理解決方案。該工具可幫助團隊以便于完成任務和項目的方式進行溝通和組織。使軟件需求受控，并建立供軟件工程和管管用使的需求基線。

產(chǎn)品化的項目進度管理套件或者成熟管控的上?？孔V的物料庫存管理系統(tǒng)訂制開發(fā)項目進度管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與ERP應用決定場景，開發(fā)配置了大量多余分包功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要分包花費大量成本、精力和時間在信息管理軟件功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上?？孔V的物料庫存管理系統(tǒng)訂制開發(fā)項目進度管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度管理，成熟的套裝服務管理項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理的成本日常和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)材料型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯決定可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性日常業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度管理，麻雀雖小ERP，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程管理系統(tǒng)定制一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個待辦事項也不能多，否則待辦事項管理運營成本上去了，小微公司的財力決定和人力會吃不消。

文檔管理括包產(chǎn)品文件庫、目項文檔庫、自定義文檔庫等功能。項目管理系統(tǒng)通過提高企業(yè)所需的招投標管理、知識管理、項目管理等能力，來提高企業(yè)整體的核心競爭力。

復雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復雜Complicated和不可分解的復雜管理系統(tǒng)定制Complex。世界上實際的事物之間的關系ERP錯綜復雜、相互關聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

質(zhì)量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟進管理，可以先將質(zhì)量有關的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關標準進行研發(fā)，相關人員也可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行檢驗，并將結果在系統(tǒng)中進行記錄。用戶消費后實時將消費記錄明細計入卡中。

活動排序確定活動之間的關系或依賴關系。產(chǎn)生依賴關系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)生產(chǎn)的，動活之間的關系是強制性的；二是基于項目團隊的經(jīng)驗產(chǎn)生的，關系是任意的；三是基于非項目活動產(chǎn)生的，關系是表的。檔級圖絡網(wǎng)是現(xiàn)實活動順序的首選方法?；顒娱g之存在的四種依賴關系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。使用目項管理系統(tǒng)可以銷售移動化、銷售人員定位、行動跡軌查詢、微信商城管理、客戶位置簽到、現(xiàn)場拍照記錄、短信導入日程。

項目進度管理開發(fā)基于微軟.NET架構，使用C#作為主要開發(fā)語言。

個人單機簡化版項目進度管理開發(fā)在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目服務管理任務周期小于1年的短期項目事務，比如：戰(zhàn)略新功能材料開發(fā)、客戶服務和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務管理、團隊管理、基礎設施、招聘、給予培訓、接受培訓、員工管控活動、請假等。

C/S架構企業(yè)版項目進度管理開發(fā)時間管理功能包括:任務管理,優(yōu)先級管理,資源預測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

B/S架構簡化版項目進度管理開發(fā)市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶傳統(tǒng)、客戶來訪。

項目日常協(xié)同管理定制版管理咨詢項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認細節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理開發(fā)采購管理包括：項目總結、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查待辦事項）、采購申請審批決定流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購分包發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應商傳統(tǒng)信息維護（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結。

對于大規(guī)模上海管理咨詢服務管理項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前管理系統(tǒng)定制我們使用的國外方案，比如材料思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目進度管理開發(fā)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改傳統(tǒng)、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員分包添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷管控、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

由于管理咨詢項目軟件開發(fā)數(shù)據(jù)庫具有一定的不確定性和風險性，應此針對不同類型的項目采用不同的流程。風險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個信息管理軟件階段為一個周期，一般一個管理軟件定制階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做日常變更，項目結束后有個項目總結，項目進行過程中會計劃分包幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目管控預算在項目計劃時確定，項目總結驗收后支付。風險比較低的新功能管控開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間材料按預計時間點支付項目費用。服務、運營、維護、純待辦事項編碼（不包括設計和需求）和純測試（不包括設計和需求）項目采用固定工時制，按服務時間支付費用。

管理咨詢項目材料頭腦風暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄傳統(tǒng)整理相關想法，在適當?shù)男畔⒐芾碥浖r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

上海管理咨詢股權投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算數(shù)據(jù)庫：100,000,000元以上；風險等級：小。

MMC將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個別級：初始級（隨意），可重復級（可以重復2過程），已概念級（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級（明確的度量指標），優(yōu)化級（根據(jù)反饋信息改善下一步過程）。土建工程與裝飾裝修項目通常包括好幾個部分，比如：土方、樁基、基礎、主體、內(nèi)墻、外墻、工裝、家裝等。文件總是按項目組分，以清楚地說明一個項目的文檔可能不會被移動到另個一項目的文檔層次結構中。使用項目統(tǒng)系理管可以售后可視化、售后集成管控、售后服務全面、回訪自動觸發(fā)、售后工藝流程控制、售后自動轉流、維修過程可視。