驅(qū)動21百年新型商務(wù)企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？有人答曰：項目管理。的確，理管目項作為一門新興的學科，發(fā)展快之已超過了我們的想象。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地人事管理生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的架構(gòu)基本客戶管理生存需求。隨著物質(zhì)文化生活生成水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)項目鏈接。

業(yè)務(wù)單據(jù)錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了單錄效率。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式項目鏈接產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制項目鏈接流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件進度表是一種以甘特圖為向?qū)У妮p量級、可視化、在線項目管理模塊，基于任務(wù)清單todolist，支持多用戶協(xié)作。有的產(chǎn)品預(yù)控制點很多，職能很強大，細節(jié)處理也很到位，用戶能想到的在統(tǒng)系中基本都可以解決。但很多方面本地化做得不夠，少部分細節(jié)處分不夠，如有些單據(jù)字長不夠，限制了用戶的使用。充值業(yè)務(wù)在存錢窗口可將先進存入卡內(nèi)，由充值管理員進入統(tǒng)系，鎖定用戶信息，將卡內(nèi)余額更新至用戶現(xiàn)在金額。

軟件工程里定制開發(fā)資金管理軟件的方法解決有很多，雖然拿現(xiàn)成的揚州好的訂單資金管理軟件稍加改動客戶管理，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再績效根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成揚州好的訂單資金管理軟件產(chǎn)品質(zhì)量標準的項目管理軟件系統(tǒng)架構(gòu)，可能會質(zhì)量標準存在性能、使用復(fù)雜度人事管理、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微信息管理云企業(yè)，使用現(xiàn)成的揚州好的訂單資金管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的資金管理軟件人員。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置揚州好的訂單資金管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的資金管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低績效了企業(yè)實施資金管理軟件的成本和項目鏈接風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者人員不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資金管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微人員公司的財力和人力會信息系統(tǒng)吃不消。

任務(wù)管理工具除了常規(guī)的管理任務(wù)，它還能在任務(wù)進行的時候，在屏幕上提示任務(wù)名稱，并為任務(wù)時計，用50%的高效工作，換來50%的自由時間。項目管理是為了實現(xiàn)檔級的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。它包括范圍的界定，圍范的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。

產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，下面就是組織體系了。采用什么樣的組織構(gòu)結(jié)，是要為企業(yè)利潤和產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)的，可能這也是國企管理進改困難的要重原因，組織動難，有好方法或工具也不好用。收尾過程組正式驗收產(chǎn)品、服務(wù)或成果，并紊不條有地結(jié)束項目或項目階段。項目管理的過程組包括以各自的依據(jù)和成果相互聯(lián)系的理管目項子過程，也就是說，一個過程的結(jié)果或成果變成了另一個過程的依據(jù)。

世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)架構(gòu)體系通常需要上千人團隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)解決積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織信息系統(tǒng)運營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月信息管理云洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟周期和經(jīng)濟危機逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標準、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值、危機事故處理辦法、風險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，而是項目維護在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分項進行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費大量成本和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來人員確保驗證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的信息管理系統(tǒng)軟件不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對信息管理云機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人信息系統(tǒng)的心理因素干擾而偏離原先架構(gòu)設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期信息管理系統(tǒng)軟件多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做項更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

更進一步的，在項目管理軟件維基百科在待辦清單功能、團隊即時通訊功能后，這個云端的第二大腦也以可變?yōu)閳F隊合作的平臺，尤其是任務(wù)的討論、靈感的蕩激、資料的換交上，發(fā)揮非常有效率的效果。軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、軟件實現(xiàn)、統(tǒng)系測試、用戶測試、試運行、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品維護。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多資金管理軟件創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

公司可能會架構(gòu)有多條資金管理軟件產(chǎn)品線，它們項目維護之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是信息系統(tǒng)公司運營更加穩(wěn)健。

個人單機簡化版資金人員管理軟件主要面向個人簡單項目管理的定制開發(fā)，以項目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價資源消耗記錄日志為主項目鏈接線串聯(lián)起項目中不同任務(wù)在時間軸上實際發(fā)生的事項績效關(guān)系。總經(jīng)理項目維護可以將客戶管理常見的公司管理事務(wù)作為項目的子任務(wù)分級管理，比如分成每日生成運營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

C/S架構(gòu)企業(yè)版質(zhì)量標準資金管理軟件客戶關(guān)系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶績效,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡化版揚州資金管理軟件報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項目合同管理定制信息管理系統(tǒng)軟件版揚州資金管理軟件預(yù)算及進度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本績效—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃項（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版揚州管理軟件項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管人員、或整體架構(gòu)采購客戶管理云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

項目協(xié)同管理定制版揚州資金管理軟件系統(tǒng)維護與框架質(zhì)量標準包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)數(shù)據(jù)庫（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原人事管理、用戶管理（增、鎖質(zhì)量標準、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查數(shù)據(jù)庫）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市生成管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改項目鏈接、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息績效通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護架構(gòu)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

資金管理軟件使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為績效中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)項目鏈接管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務(wù)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

資金管理軟件產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究質(zhì)量標準、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者信息管理云其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式解決分散信息管理系統(tǒng)軟件布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

傳統(tǒng)揚州管理軟件項目集中式辦公團隊架構(gòu)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才績效、創(chuàng)意人才與分布式客戶管理團隊項的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率架構(gòu)、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面客戶管理溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式客戶管理商務(wù)區(qū)解決）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)解決、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本質(zhì)量標準。簡單規(guī)?；蛻艄芾淼募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)客戶管理開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才信息系統(tǒng)長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個架構(gòu)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于信息管理系統(tǒng)軟件這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理項單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜項目鏈接的項目任務(wù)客戶管理樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的質(zhì)量標準鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間留言信息管理系統(tǒng)軟件、對話、溝通、時間日志、虛擬項目鏈接資金財務(wù)來往記錄和解決結(jié)算記賬、Wiki百科架構(gòu)知識庫管理、項目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品人事管理創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步人事管理安全，則可以通過U盤數(shù)字證書客戶管理作為https底層SSL的安全加密配置。

揚州質(zhì)量標準管理軟件項目頭腦風暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當?shù)臅r候質(zhì)量標準提交給甲方或者通過會議篩選整理項目維護這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析的輸入。

短信通知實現(xiàn)短信配置，出殯提醒短信?，F(xiàn)代化的項目管理軟件需要考慮項目基本流程和產(chǎn)品、研發(fā)、測試之間的三權(quán)分立關(guān)聯(lián)，平衡兼顧瀑布式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。在線創(chuàng)建項目文檔，多人協(xié)作編輯查看。質(zhì)量是項目成功的必須與保證，質(zhì)量管理包含質(zhì)量計劃、證保量質(zhì)與質(zhì)量控制。