解決方案以產品為核心，為戶客做跨產品或跨天地集成的總體方案。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據資源分配驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類商業(yè)服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與自動服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生商業(yè)了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據資源分配、管理日常運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產完成服務微結構。

一般項目管理假定項目資源得到保障的，以固定資源實現(xiàn)既定目標。多項目管理則是假定存在多個項目，通過協(xié)調和分配現(xiàn)有項目源資，獲得最佳項目實施組合，通過對固定資源的最佳配置獲取最大利益。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務企業(yè)管理云平臺和交付產品成為可能。

任務說提高估算成本，時間和寶藏的準確性，是對需求的進一步化細，是后最確定項目所有任務范圍的過程，結果是任務分解結構( WBS)。最早完成時間、無比晚完成時間、超前指兩個任務的邏輯關系所允許的提前后置務任的時間，它是網絡圖中活動的固定可提前時間。項目管理統(tǒng)系件軟多層全安據數保護機制及緊急方案，平臺更穩(wěn)當，保護公司機密。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置上海軟件研發(fā)知識庫管理軟件產品來市場目標管理很快實施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝日常項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型日常公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少市場目標管理，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力自動會吃不消。

項目管理的數據與業(yè)企管理信息系統(tǒng)（MIS）集成，通過數據共享，減少重復輸入。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)項目管理系統(tǒng)可進行該部分工作，對于非長超工期型項目而言，不必提出該要求。豐富的對比總匯功能如：點擊工具欄目項成本中可以實現(xiàn)單項目詢查，也可以實現(xiàn)多項目對比，如種每成本的對比、單平方成本對比、單瓣平方利潤對比等。

效率是軟件執(zhí)行某項功能所需電腦資源的有效度程。項目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時設定鍛煉目標，如果只是定義成“我們要努力提高質素體身”，肯定不是一個好的OKR，因為無法衡量，好的OKR是“當年的跑步時間較去年倍一加增”。

這樣可以先有一個可以上線運營的商業(yè)知識庫管理軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

通過項目管理中的工作分解結構WBS、網絡圖和鍵關路徑MDP、資源平衡、源資優(yōu)化等一系列理管目項方法和術技的使用，可以盡早地制定出項目的任務組成，并排安理合各項任務的先后順序，有效排安資源的使用，特別是項目中的關鍵資源和重點資源，從而保證項目的利順實施，并有效降低項目成本。如果不采用項目管理的方法，我們不足為怪會盲目地啟動一個項目，將所有資源均安排在項目中，可能會有很多的人員、務任的瓶頸，同時也會造成很多的資源閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。小組成員任務分配造成的困擾使整個小組效率低下：比如說，小組成員把自己看作職能部門的評估者或記錄者，而非真正地幫助進行實時決策。

小風險的企業(yè)Web管理系統(tǒng)項目基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

雖然對于知識庫管理軟件合同談判，客戶合作更有價值，但是有個自動有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理和分歧糾紛處理更簡單運營，有完成了更簡單的生活，大家的合作才會更有效和更高效。

項目合同管理定制版Web知識庫管理軟件基礎框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主云端框架公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制集成、管理者駕駛艙框架與運營界面控件選型、數據庫初始設計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷完成登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費完成信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結轉（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置（增、刪資源分配、改日常、查合同）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目預測總結。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件預算管理完成包括：項目計劃商業(yè)與管理、預算信息導入(權限)、預算調劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額計算）、預算申請使用企業(yè)管理云平臺流水企業(yè)管理云平臺、預算實際已使用流水商業(yè)、事前差旅申請、自動計算差旅標準、差旅標準檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數及金額、市內交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助預測及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結。

上海知識庫管理軟件C/S架構集群支持在完成“C/S架構支持擴展”之后，雖然服務器端可以為多個客戶端提供服務，但是由于服務器端為單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載均衡進程與開啟多個后端服務進程構建C/S架構集群，可以利用服務器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務。在實際運行中，可根據服務器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調整集群規(guī)模。在完成“C/S架構支持擴展完成”改造之后，增加“C/S架構集群支持微商城”就只是Web純技術架構上的改造，不再自動需要深入到具體功能模塊細節(jié)?！癈/S架構集群支持”包括技術改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置微商城等在內的成本預算在15萬元左右。完成該項目改造升級后企業(yè)管理云平臺，使用20物理核40虛擬核單個服務器，C/S架構量化交易平臺預計可以支持50個用戶同時在線使用。

知識庫管理軟件項目管理基礎結構包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務維護(增、刪、改、查、任務分解文本導入)、項目樹維護、任務自動樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

上海知識庫管理軟件團隊社交網絡擴展支持包括：項目及用戶訪問權限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和企業(yè)管理云平臺接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網絡即時消息服務、懸浮框，電腦，手機版合同、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片Web、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈企業(yè)管理云平臺出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數據庫維護、用戶離線狀態(tài)日常設置、查詢、更新、用戶端根據對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網絡儀表盤、虛擬完成幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結算。

知識庫管理軟件CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和合同缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證運營留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關聯(lián)項目或任務。

企業(yè)管理系統(tǒng)中型項目一般是有具體預算；通常分多階段完成；周期小于1年；預算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的自動項目計劃不會調整，變更或新增運營則有商業(yè)后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經理負責。風險公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制等級：（微小，小，一般，高）。

考勤管理用于管理公司內部員工的特殊事項出勤管理。項目負責人天每要查檢成員的工作完成情況，特別是新員工的工作進展。網絡圖展示項目中的各個活動以及活動之間的邏輯關系，表示項目任務如何和以什么順序進行。從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職責看，其管理活動又可分成產品管理、項目管理、任務管理，工作流管理等。