項(xiàng)目經(jīng)理敘用項(xiàng)目組成員，成立項(xiàng)目組，安排任務(wù)分工。與客戶開展溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務(wù)需求或非業(yè)務(wù)需求方面)，以及需求調(diào)研工作。制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，包括需求，設(shè)計(jì)，編碼，測試這幾個階段的計(jì)劃。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以項(xiàng)目管理信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制信息管理云平臺系統(tǒng)化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及環(huán)境垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以簡單管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

比如，工程項(xiàng)目管理軟件是專為建筑工程師們打造的施工管理、合同管理、成本管理、資料管理等功能的建筑行業(yè)專門項(xiàng)目管理軟件，更好的了解和查看工程進(jìn)度。終端個性化與定制化的管理層需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)立項(xiàng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能企業(yè)管理系統(tǒng)、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)管理系統(tǒng)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)環(huán)境和交付項(xiàng)目管理產(chǎn)品成為可能。

全生命周期端到端工具服務(wù)，全生命周期覆蓋，融入企業(yè)級敏捷和精益，服務(wù)之間據(jù)數(shù)層拉通，雙向追溯。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)是具體承擔(dān)某一項(xiàng)目的體全職工為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。項(xiàng)目管理軟件一開始首先在國外被開發(fā)應(yīng)用，國外這類軟件應(yīng)用以進(jìn)度計(jì)劃的安排管理為主。之后，面向一般企業(yè)和項(xiàng)目的、基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的項(xiàng)目管理軟件開發(fā)出來，能根據(jù)給定的工作邏輯關(guān)系得到最短的速度計(jì)劃。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的日程項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的客戶拜訪管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的工程訂單項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索項(xiàng)目管理、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程經(jīng)驗(yàn)中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的工程訂單項(xiàng)目管理系統(tǒng)稍加改動立項(xiàng)，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺立項(xiàng)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成工程訂單項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的工程訂單項(xiàng)目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)企業(yè)管理系統(tǒng)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以立項(xiàng)企業(yè)實(shí)際企業(yè)管理系統(tǒng)需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中潛在客戶管理實(shí)際管理層使用的Excel項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為需求日程輸入定制開發(fā)信息管理軟件。這個就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目客戶拜訪管理管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對客戶拜訪管理中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

由于對必須完成什么樣的開發(fā)活動及何時完成有誤解，因而成造項(xiàng)目計(jì)劃不周及準(zhǔn)備不足?；顒优判虼_定動活之間的關(guān)系或依賴關(guān)系。產(chǎn)生依賴系關(guān)的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的關(guān)系是強(qiáng)制性的；二是基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項(xiàng)目活動產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實(shí)活動順序的首選方法?；顒又虚g存在的四種依賴關(guān)系包括：完成—開始、成完—完成、開始—開始、開始—完成。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行信息管理云平臺系統(tǒng)分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去客戶拜訪管理解決問題。

選擇扁平化的水平立項(xiàng)存儲項(xiàng)目管理與管理方法環(huán)境，管理者直接面對日程的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個客戶拜訪管理乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否跟進(jìn)項(xiàng)目、是否參加項(xiàng)目招投標(biāo)、是否簽訂合同、確定資源流程。所謂結(jié)構(gòu)化，是指互相關(guān)聯(lián)的職業(yè)要有一個框架結(jié)構(gòu)，并要有一定的組織原則來支持它，比如，在一個自上而下的層次構(gòu)架中，上層結(jié)構(gòu)簡單一些，越到下層越繁雜越具體。所謂定義，是指每項(xiàng)工作都應(yīng)清楚楚地明確規(guī)定來出。所有與產(chǎn)品發(fā)研關(guān)有的人應(yīng)該楚清他們所參與的是什么工作，用什么方法去完成。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能信息管理云平臺系統(tǒng)無法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會占用建設(shè)大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)項(xiàng)目管理特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但這并不意味著項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件信息管理云平臺系統(tǒng)仍然還要依靠人來決定明確和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個輔助的手段日程和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相基礎(chǔ)比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

發(fā)開活動是開發(fā)新產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性工作。在產(chǎn)品審批委員會中，結(jié)構(gòu)化的開發(fā)流程明確了應(yīng)做什么開發(fā)工作、相應(yīng)的第第、其間的關(guān)聯(lián)性以及用于開發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語。度量成功的關(guān)鍵與風(fēng)險(xiǎn)，成功進(jìn)行軟件量度，需要注意以下幾點(diǎn)：從簡單度量開始、不用度量結(jié)果作為工員核考依據(jù)、依據(jù)項(xiàng)目具體情況實(shí)施、使用數(shù)據(jù)、簡單易懂、反應(yīng)、塑造度量文化。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個成功的項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品大概需要5000個左右立項(xiàng)小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

除了和客戶一起發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)功能性需求，還要提議更多附加值的非經(jīng)驗(yàn)功能需求，比如性能、日志、審計(jì)、身份驗(yàn)證與授權(quán)等。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間基礎(chǔ)階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上經(jīng)驗(yàn)獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例bug作為開發(fā)費(fèi)用。

個人經(jīng)驗(yàn)單機(jī)簡化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)環(huán)境分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理功能經(jīng)驗(yàn)包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源日程,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息簡單,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤建設(shè)管理,事件管理,里程碑管理,技能明確管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié)環(huán)境,績效管理,項(xiàng)目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)環(huán)境企業(yè)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)合同客戶拜訪管理管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同項(xiàng)目管理涉眾,人員,組織管理明確,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測環(huán)境,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金客戶拜訪管理交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)功能報(bào)價在20萬元（可建設(shè)單機(jī)數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展報(bào)價在企業(yè)管理系統(tǒng)15萬~20萬元左右，C/S架構(gòu)集群支持報(bào)價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持客戶拜訪管理項(xiàng)目升級企業(yè)管理系統(tǒng)改造報(bào)價在15萬元左右經(jīng)驗(yàn)。合計(jì)報(bào)價范圍在環(huán)境：20萬~70萬。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶潛在客戶管理、客戶來訪。

項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)維護(hù)管理包括項(xiàng)目管理：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改立項(xiàng)、查）、公司設(shè)置（增、鎖客戶拜訪管理、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財(cái)務(wù)部bug、審計(jì)部、人事部)（增、鎖潛在客戶管理、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄日程管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)項(xiàng)目管理管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

信息管理軟件項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

信息管理軟件項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)簡單供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個人電腦簡單撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書明確授權(quán)接入VPN。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)相關(guān)服務(wù)包括：項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單建設(shè)技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門立項(xiàng)技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于立項(xiàng)等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)立項(xiàng)（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢簡單、培訓(xùn)）人經(jīng)驗(yàn)小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時；項(xiàng)目計(jì)劃外建設(shè)-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費(fèi)（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人天【人天指每個人一天小于等于bug 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程管理層-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件需求規(guī)格簡單說明書或簡單敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件設(shè)計(jì)說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫軟件驗(yàn)收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制日程-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計(jì)說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試管理層說明書進(jìn)行自動化潛在客戶管理測試編碼客戶拜訪管理/每人每天 6 小時內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于測試建設(shè)說明書進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個其它c(diǎn)md api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持潛在客戶管理-單個其它dll api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它web api接入(需要獨(dú)立賬戶經(jīng)驗(yàn)密碼的算單個接口)。

信息管理軟件項(xiàng)目完成接近結(jié)束時，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)立項(xiàng)文檔日程，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)經(jīng)驗(yàn)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程基礎(chǔ)或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)潛在客戶管理，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)項(xiàng)目管理觀察確定后續(xù)行動）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目項(xiàng)目管理預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

信息管理軟件概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級：非常高。

在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機(jī)之前，項(xiàng)目管理還沒有用做一個獨(dú)立的概念。在危機(jī)自此,美國國防部要需快馬加鞭軍事部類的進(jìn)展以及發(fā)明完成這個目標(biāo)的新的工具（模子）。 在1958年，美國發(fā)明了計(jì)劃評估和審查技術(shù)（TREP），作為的北極星導(dǎo)彈潛艇項(xiàng)目。與此同時，杜邦公司發(fā)明了一個類似的模型稱為關(guān)鍵路徑方法（CPM）。PERT后來被工作解分結(jié)構(gòu)（WBS）所擴(kuò)展。軍事任務(wù)的這種程過流和結(jié)構(gòu)很快傳播到許多私人企業(yè)中。質(zhì)量控制監(jiān)控具體項(xiàng)目果結(jié)以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效方案，消除產(chǎn)生量質(zhì)問題的原因。目項(xiàng)執(zhí)行：當(dāng)項(xiàng)目啟動和策劃中求的期前條件具備時，項(xiàng)目即開始執(zhí)行。持續(xù)交付開支、測試、維運(yùn)跨地域協(xié)同，支持快速交付、快速反饋，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做到發(fā)開、類生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境一致。