項(xiàng)目管理（Project Management）運(yùn)用各種相關(guān)能技、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對項(xiàng)目的要求與期望，所開展的各種計(jì)劃、組織、導(dǎo)領(lǐng)、控制等方面的活動。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以企業(yè)管理軟件傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足企業(yè)管理軟件了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾計(jì)算回收蘋果APP產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)云。

日志理管自動拼裝工作內(nèi)容，可導(dǎo)出，方便統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大計(jì)算挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

許多工業(yè)也使用這些項(xiàng)目管理方法變種。例如在磚混結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目常通包含以下步驟：預(yù)規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)、計(jì)設(shè)步初、深化設(shè)計(jì)、工程圖(或合同文本)和施工管理。企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)一目了然，地隨時隨快速找人。組織管理包括部門、用戶、分組、權(quán)限等功力。

項(xiàng)目管理軟件通常還要考慮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制及管理、工程造價、標(biāo)書制編、建筑工地管理等。項(xiàng)目管理試圖得獲對5個變量的制控：時間、成本、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險。有個三變量可以由內(nèi)部或者外部的戶客提供。其余的變量則由項(xiàng)目經(jīng)理，理想地基于一些可靠的估計(jì)術(shù)技來設(shè)定。這些變量的最終的值還要需在項(xiàng)目管理人員與客戶的協(xié)商過程確定。通常，時間、本成、質(zhì)量和范圍將以合同的方式固定下來。

項(xiàng)目管理軟件主要功能：項(xiàng)目管理、需求管治、任務(wù)管理、bug管理、試測管理。通過使用該解決方案中耳聽八方的報(bào)告和分析能功，組織可掌握度進(jìn)作工方面的信息，從而可針對整體務(wù)業(yè)目標(biāo)以項(xiàng)目組合為單位來優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項(xiàng)目。

默認(rèn)目項(xiàng)窗口中打開多個項(xiàng)目，但是布局不按項(xiàng)目分組，則可以在行執(zhí)調(diào)度，配調(diào)或其他啟動的功能時選擇要使用的默認(rèn)項(xiàng)目。Microsoft PPM可幫助快速入門，輕松執(zhí)行項(xiàng)目。內(nèi)置模板、熟悉的日程安排工具和跨設(shè)備訪問可幫助項(xiàng)目經(jīng)理和工作組保持高效工作。

高風(fēng)險的管理系統(tǒng)項(xiàng)目結(jié)果OKR不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的進(jìn)度管理軟件行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用云的自下而上的創(chuàng)意

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理信息管理系統(tǒng)軟件和銷售渠道管理銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的反饋技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

在進(jìn)度管理軟件培育階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的計(jì)算創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的獨(dú)立數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

在進(jìn)度管理軟件孵化階段，風(fēng)險更多在運(yùn)營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排資源管理、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時就考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

雖然對于復(fù)雜的進(jìn)度管理軟件文檔云，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項(xiàng)目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主類型框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線經(jīng)營驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理經(jīng)營（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書申請、項(xiàng)目可行性研究申請、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目順利任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓蘋果APP。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要反饋考慮更多的生態(tài)性順利、后勤反饋支持、低容積率銷售渠道管理、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以反饋方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)云支持與財(cái)務(wù)支持OKR可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾企業(yè)管理軟件的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦OKR風(fēng)暴與短期互動合作企業(yè)管理軟件（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能蘋果APP會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)經(jīng)營）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程來做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要是11.1里說明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營、支持和純編碼測試項(xiàng)目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目蘋果APP計(jì)劃書，確認(rèn)反饋完畢后開始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計(jì)劃等。

在做管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目云總結(jié)和階段資產(chǎn)順利評估時，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動化測試，無實(shí)際用戶獨(dú)立使用OKR經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測試過反饋，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

一個項(xiàng)目的圍范計(jì)劃性可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)何任改變幾乎是不可能的。因此對更變的管理是項(xiàng)目經(jīng)理備必的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶要求由小到大產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案改修而增加施工內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報(bào)告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的更變程序來管理變更。在此，強(qiáng)烈建議業(yè)企的項(xiàng)目管理體系中包含套一嚴(yán)格、高效、實(shí)用的變更程序，它對管好項(xiàng)目至關(guān)重要。及時詳每個項(xiàng)目的進(jìn)度及存在的問題，特別是快延期和已延期的任務(wù)管理。在材料管理中增加了進(jìn)出場方式，如比：材料采購單中可以通過場進(jìn)式方是采購入庫還是直進(jìn)項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)材料的走向流程。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)理管根據(jù)工作質(zhì)性隨時創(chuàng)建任務(wù)，通過對人、對事添加關(guān)注，讓重要的任務(wù)隨時呈現(xiàn)進(jìn)展況情。